top of page

Home
Werk met Laura
Reviews
Podcast
Over mij
Contact
Meer

Use tab to navigate through the menu items.

untitled (140 of 327).jpg

Privacyverklaring

Download hier de actuele privacyverklaring van Laura Weijers

Actuele privacyverklaring:

Privacyverklaring Laura Weijers 2025

Dit weekend moest ik huilen.

Een filmpje van een moeder met haar zoon. Ik denk zo rond de tien jaar.

Ze kon zich alle eerste keren van hem herinneren. Zijn eerste hapje, zijn eerste stapje.

Maar niet het moment waarop ze hem voor het laatst had gedragen.

En ze vroeg of ze dat nog één keer mocht doen.

Het was prachtig. Ik had het niet meer.

Het raakte me dieper dan ik had verwacht.

Mijn eigen zoontje is inmiddels negen.

Geen kleintje meer. Vroeger, als ik hem uit zijn bedje haalde, zaten we altijd wang tegen wang.

Nu noemt hij me soms bro. En laatst droeg ik per ongeluk zijn zwarte sokken. Een hele andere fase.

Soms mis ik hem even, mijn kleine ventje.
En tegelijkertijd voel ik dankbaarheid.
Dat we ouder worden. Dat hij groeit. Dat ik mee mag groeien.

En precies dát herken ik ook in ondernemerschap.

Je weet vaak precies wanneer iets voor het eerst werkte. Maar je herkent niet altijd het moment waarop je iets voor het laatst hebt gedragen. Het moment waarop je een oude versie van je bedrijf mag loslaten, omdat je er simpelweg aan voorbij bent gegroeid.

Groeien is niet alleen bouwen. Groeien is ook durven erkennen dat een fase klaar is.

Ik ben en blijf een trotse mama.

En een coach die elke dag ondernemers ziet die klaar zijn om het oude los te laten, zodat het nieuwe kan ontstaan.

Heb jij dat ook weleens, dat iets ineens “voorbij” blijkt te zijn?

Dit weekend moest ik huilen.

Een filmpje van een moeder met haar zoon. Ik denk zo rond de tien jaar.

Ze kon zich alle eerste keren van hem herinneren. Zijn eerste hapje, zijn eerste stapje.

Maar niet het moment waarop ze hem voor het laatst had gedragen.

En ze vroeg of ze dat nog één keer mocht doen.

Het was prachtig. Ik had het niet meer.

Het raakte me dieper dan ik had verwacht.

Mijn eigen zoontje is inmiddels negen.

Geen kleintje meer. Vroeger, als ik hem uit zijn bedje haalde, zaten we altijd wang tegen wang.

Nu noemt hij me soms bro. En laatst droeg ik per ongeluk zijn zwarte sokken. Een hele andere fase.

Soms mis ik hem even, mijn kleine ventje.
En tegelijkertijd voel ik dankbaarheid.
Dat we ouder worden. Dat hij groeit. Dat ik mee mag groeien.

En precies dát herken ik ook in ondernemerschap.

Je weet vaak precies wanneer iets voor het eerst werkte. Maar je herkent niet altijd het moment waarop je iets voor het laatst hebt gedragen. Het moment waarop je een oude versie van je bedrijf mag loslaten, omdat je er simpelweg aan voorbij bent gegroeid.

Groeien is niet alleen bouwen. Groeien is ook durven erkennen dat een fase klaar is.

Ik ben en blijf een trotse mama.

En een coach die elke dag ondernemers ziet die klaar zijn om het oude los te laten, zodat het nieuwe kan ontstaan.

Heb jij dat ook weleens, dat iets ineens “voorbij” blijkt te zijn?

Ik doe het verkeerd.

Na twee zwangerschappen is mijn core simpelweg niet meer teruggekomen. Ik heb een klein hobbeltje onder mijn navel en ik dacht: moet ik dit maar accepteren of kan ik hier iets aan doen?

Haar antwoord was helder. Mijn core doet zijn werk niet meer automatisch. En in plaats van dat te trainen tijdens buikspieroefeningen ben ik vooral aan het compenseren. In mijn nek. In mijn houding. In hoe ik beweeg.

Precies zoals we in de sportschool leren.
Buikspierkwartiertje. Alles geven. Meer, meer, meer, omdat we denken dat dát sterker maakt.

Maar dat is niet zo. Ik word alleen maar beter in compenseren in m'n nek en schouders.

Echte kracht zit in de basis. In simpele oefeningen. In kwaliteit in plaats van kwantiteit, zodat je écht je core traint.

En toen ze dat zei, moest ik lachen. Omdat dit precies is wat ik mijn klanten leer.

Ze denken dat ze moeten opschalen door meer te doen. Meer klanten. Meer aanbod. Meer uren.

Maar als de core van je bedrijf het niet draagt, ga je compenseren. Je gaat harder werken. Je gaat pleasen. Je gaat onder je waarde verkopen.

En ondertussen voelt het alsof je druk bezig bent. Maar je bouwt geen echt fundament.

Kwaliteit boven kwantiteit. Altijd. Dat is waar ik voor sta. In mijn werk. En, blijkbaar, ook weer in mijn lijf.

Wat verkies jij? Kwaliteit of kwantiteit?

Ik doe het verkeerd.

Na twee zwangerschappen is mijn core simpelweg niet meer teruggekomen. Ik heb een klein hobbeltje onder mijn navel en ik dacht: moet ik dit maar accepteren of kan ik hier iets aan doen?

Haar antwoord was helder. Mijn core doet zijn werk niet meer automatisch. En in plaats van dat te trainen tijdens buikspieroefeningen ben ik vooral aan het compenseren. In mijn nek. In mijn houding. In hoe ik beweeg.

Precies zoals we in de sportschool leren.
Buikspierkwartiertje. Alles geven. Meer, meer, meer, omdat we denken dat dát sterker maakt.

Maar dat is niet zo. Ik word alleen maar beter in compenseren in m'n nek en schouders.

Echte kracht zit in de basis. In simpele oefeningen. In kwaliteit in plaats van kwantiteit, zodat je écht je core traint.

En toen ze dat zei, moest ik lachen. Omdat dit precies is wat ik mijn klanten leer.

Ze denken dat ze moeten opschalen door meer te doen. Meer klanten. Meer aanbod. Meer uren.

Maar als de core van je bedrijf het niet draagt, ga je compenseren. Je gaat harder werken. Je gaat pleasen. Je gaat onder je waarde verkopen.

En ondertussen voelt het alsof je druk bezig bent. Maar je bouwt geen echt fundament.

Kwaliteit boven kwantiteit. Altijd. Dat is waar ik voor sta. In mijn werk. En, blijkbaar, ook weer in mijn lijf.

Wat verkies jij? Kwaliteit of kwantiteit?

Ik onderzocht wat bepaalt waarom het sommige ondernemers wél lukt om een premium positie te claimen en anderen blijven hangen in ‘goed, maar niet onvermijdelijk’.

En één inzicht stak erbovenuit.

Ik stelde de vraag:

“Ben je bereid keuzes te maken in je positionering en doelgroep, ook als dat betekent dat je mensen moet uitsluiten?”

Iedereen zei ja.
Een groot deel zei zelfs: “Dat doe ik al.”

Maar hun positionering liet iets anders zien.

En dát is de blinde vlek.

Ze denken dat het voldoende is. Maar het is zelfbeperking. En het kost omzet, leiderschap en vanzelfsprekende ja’s.

Je kunt geen hoge waarde claimen terwijl je nog steeds bang bent om niet gekozen te worden.

Premium positionering vraagt iets anders:

Dat je bereid bent te verliezen wat nooit voor jou bedoeld was. Zodat je ruimte maakt voor wie wél met je mee kan bewegen.

Versmalling is niet kleiner worden.
Het is krachtiger worden.

Premium klanten kiezen niet voor:
“Coaches die mensen helpen groeien.”

Ze kiezen voor iemand die één specifieke beweging mogelijk maakt die anderen niet kunnen dragen.

En als je wilt dat jouw bedrijf eindelijk weerspiegelt op welk niveau jij speelt?
Dat jij de enige logische keuze wordt in jouw markt?

Dan is het tijd om te positioneren als premium leider: gelaagd, onderscheidend en onmiskenbaar.

Ik heb hier een korte videotraining over gemaakt
waarin ik je laat zien hoe je die positie claimt —
zodat je de klant aantrekt die écht klaar is.

Comment of dm ‘premium’ als je deze training gratis wilt ontvangen.

Ik onderzocht wat bepaalt waarom het sommige ondernemers wél lukt om een premium positie te claimen en anderen blijven hangen in ‘goed, maar niet onvermijdelijk’.

En één inzicht stak erbovenuit.

Ik stelde de vraag:

“Ben je bereid keuzes te maken in je positionering en doelgroep, ook als dat betekent dat je mensen moet uitsluiten?”

Iedereen zei ja.
Een groot deel zei zelfs: “Dat doe ik al.”

Maar hun positionering liet iets anders zien.

En dát is de blinde vlek.

Ze denken dat het voldoende is. Maar het is zelfbeperking. En het kost omzet, leiderschap en vanzelfsprekende ja’s.

Je kunt geen hoge waarde claimen terwijl je nog steeds bang bent om niet gekozen te worden.

Premium positionering vraagt iets anders:

Dat je bereid bent te verliezen wat nooit voor jou bedoeld was. Zodat je ruimte maakt voor wie wél met je mee kan bewegen.

Versmalling is niet kleiner worden.
Het is krachtiger worden.

Premium klanten kiezen niet voor:
“Coaches die mensen helpen groeien.”

Ze kiezen voor iemand die één specifieke beweging mogelijk maakt die anderen niet kunnen dragen.

En als je wilt dat jouw bedrijf eindelijk weerspiegelt op welk niveau jij speelt?
Dat jij de enige logische keuze wordt in jouw markt?

Dan is het tijd om te positioneren als premium leider: gelaagd, onderscheidend en onmiskenbaar.

Ik heb hier een korte videotraining over gemaakt
waarin ik je laat zien hoe je die positie claimt —
zodat je de klant aantrekt die écht klaar is.

Comment of dm ‘premium’ als je deze training gratis wilt ontvangen.

We denken soms dat we iemand begrijpen, terwijl we eigenlijk alleen luisteren naar woorden aan de oppervlakte.

Mijn zoontje kwam weken geleden naar me toe met een Donald Duck onder zijn arm.
Vol verwachting. Stralend.
Hij zei: “Mama, ik wil hierheen.”

Ik keek naar de pagina. Een advertentie van DJ Paul Elstak. 30 years Rainbow in the Sky. Gelredome. Family Day edition.

Hij draait de laatste tijd steeds vaker oude muziek. Hij wil heel graag eens naar een concert. Dus mijn brein deed wat onze breinen graag doen: het vulde aan. Het maakte het logisch.

Ik voelde meteen: dit kunnen we doen. Dit wordt leuk. Ik weet nog wel hoe ik moet hakken.
Dus ik regelde VIP-tickets. Extra comfort. Afterparty. Alles erop en eraan.

Tot we bij het stadion stonden en ik vroeg waarom hij hier eigenlijk zo graag naartoe wilde.
Ik verwachtte iets over muziek. Over retro beats. Over DJ Paul.

Maar hij keek me aan en zei:
“Ik wil DutchTuber zien.”

En daar stond ik.

Wie is dat?
Blijkbaar een superbekende YouTuber met meer dan een miljoen volgers.
Het was zó duidelijk en tegelijkertijd zó confronterend.

Ik had aangenomen dat ik wist wat hij bedoelde.
Ik had zijn verlangen ingevuld zonder echt te onderzoeken wat hij wilde ervaren.
Ik had gevraagd om bevestiging, niet om betekenis.

En precies dát zie ik gebeuren bij zoveel coaches en therapeuten in sales.
Ze denken te weten waarom iemand met ze wil werken. Ze verkopen op aannames. Ze praten op woorden, niet op verlangen. Ze volgen, terwijl ze zouden moeten leiden.

Wanneer je te snel denkt te begrijpen wat iemand drijft, ga je leiden op projectie in plaats van waarheid. En je mist de kans om iemand écht te ontmoeten in wat er op het spel staat.

Doorvragen is geen techniek.
Het is een vorm van respect.
Voor je klant. Voor hun verhaal. Voor jezelf als professional. En in mijn geval, mijn zoon...

En dan die onverwachte marketingles:

DJ Paul Elstak adverteerde in de Donald Duck.
Geen ingewikkelde funnel. Geen 87 touchpoints.
Gewoon zichtbaar worden waar jouw doelgroep al kijkt, voelt en verlangt. En blijkbaar stond de naam van Dutchtuber daar ook op...

Lees verder in de comments

We denken soms dat we iemand begrijpen, terwijl we eigenlijk alleen luisteren naar woorden aan de oppervlakte.

Mijn zoontje kwam weken geleden naar me toe met een Donald Duck onder zijn arm.
Vol verwachting. Stralend.
Hij zei: “Mama, ik wil hierheen.”

Ik keek naar de pagina. Een advertentie van DJ Paul Elstak. 30 years Rainbow in the Sky. Gelredome. Family Day edition.

Hij draait de laatste tijd steeds vaker oude muziek. Hij wil heel graag eens naar een concert. Dus mijn brein deed wat onze breinen graag doen: het vulde aan. Het maakte het logisch.

Ik voelde meteen: dit kunnen we doen. Dit wordt leuk. Ik weet nog wel hoe ik moet hakken.
Dus ik regelde VIP-tickets. Extra comfort. Afterparty. Alles erop en eraan.

Tot we bij het stadion stonden en ik vroeg waarom hij hier eigenlijk zo graag naartoe wilde.
Ik verwachtte iets over muziek. Over retro beats. Over DJ Paul.

Maar hij keek me aan en zei:
“Ik wil DutchTuber zien.”

En daar stond ik.

Wie is dat?
Blijkbaar een superbekende YouTuber met meer dan een miljoen volgers.
Het was zó duidelijk en tegelijkertijd zó confronterend.

Ik had aangenomen dat ik wist wat hij bedoelde.
Ik had zijn verlangen ingevuld zonder echt te onderzoeken wat hij wilde ervaren.
Ik had gevraagd om bevestiging, niet om betekenis.

En precies dát zie ik gebeuren bij zoveel coaches en therapeuten in sales.
Ze denken te weten waarom iemand met ze wil werken. Ze verkopen op aannames. Ze praten op woorden, niet op verlangen. Ze volgen, terwijl ze zouden moeten leiden.

Wanneer je te snel denkt te begrijpen wat iemand drijft, ga je leiden op projectie in plaats van waarheid. En je mist de kans om iemand écht te ontmoeten in wat er op het spel staat.

Doorvragen is geen techniek.
Het is een vorm van respect.
Voor je klant. Voor hun verhaal. Voor jezelf als professional. En in mijn geval, mijn zoon...

En dan die onverwachte marketingles:

DJ Paul Elstak adverteerde in de Donald Duck.
Geen ingewikkelde funnel. Geen 87 touchpoints.
Gewoon zichtbaar worden waar jouw doelgroep al kijkt, voelt en verlangt. En blijkbaar stond de naam van Dutchtuber daar ook op...

Lees verder in de comments

Mijn eerste coachervaring had niets met business te maken. Het startte in de Bijlmer.

Ik was 21 jaar en stond iedere week als vrijwilliger in de Bijlmer voor een groep kinderen die een paar nullen achterstonden. We oefenden sociale- en leervaardigheden.

Maar eigenlijk ging het over iets groters:

geloven dat je ertoe doet.

Daar leerde ik iets wat ik vandaag nog dagelijks gebruik in mijn werk met coaches en therapeuten: groei ontstaat niet uit comfort, maar uit confrontatie met wat je gelooft over jezelf.

En dat geldt óók voor je bedrijf.

De meeste ondernemers denken dat hun groei zit in een nieuw aanbod, meer zichtbaarheid of een betere salesstrategie.

Maar échte groei ontstaat pas als je durft te kijken naar het verhaal onder je bedrijf. Het verhaal over wat je waard bent, over hoe groot je mag zijn en over wie je durft te zijn in de markt.

Daar zit positionering. Daar zit volwassen sales. En daar zit de stap van goed naar premium.

Mijn werk is niet veranderd, alleen de context wel. Vroeger hielp ik mensen geloven dat ze ertoe doen. Vandaag help ik ondernemers die klaar zijn om dat te belichamen.

In positionering, richting en beter kiezen.

Dan ben je niet zichtbaar, maar onmiskenbaar. De enige logische keuze voor jouw ideale klant.

Mijn eerste coachervaring had niets met business te maken. Het startte in de Bijlmer.

Ik was 21 jaar en stond iedere week als vrijwilliger in de Bijlmer voor een groep kinderen die een paar nullen achterstonden. We oefenden sociale- en leervaardigheden.

Maar eigenlijk ging het over iets groters:

geloven dat je ertoe doet.

Daar leerde ik iets wat ik vandaag nog dagelijks gebruik in mijn werk met coaches en therapeuten: groei ontstaat niet uit comfort, maar uit confrontatie met wat je gelooft over jezelf.

En dat geldt óók voor je bedrijf.

De meeste ondernemers denken dat hun groei zit in een nieuw aanbod, meer zichtbaarheid of een betere salesstrategie.

Maar échte groei ontstaat pas als je durft te kijken naar het verhaal onder je bedrijf. Het verhaal over wat je waard bent, over hoe groot je mag zijn en over wie je durft te zijn in de markt.

Daar zit positionering. Daar zit volwassen sales. En daar zit de stap van goed naar premium.

Mijn werk is niet veranderd, alleen de context wel. Vroeger hielp ik mensen geloven dat ze ertoe doen. Vandaag help ik ondernemers die klaar zijn om dat te belichamen.

In positionering, richting en beter kiezen.

Dan ben je niet zichtbaar, maar onmiskenbaar. De enige logische keuze voor jouw ideale klant.

Een paar weken geleden stapte ik met mijn lief in een Volvo XC40 voor een proefrit.

Ik dacht: dit wordt een ja-moment.

Maar nee, binnen tien minuten had mijn oude identiteit het stuur weer overgenomen.

Terug naar veilig. Naar de comfortzone die ik allang was ontgroeid. Naar de vrouw die trots was dat ze met weinig zoveel deed.

Ik hoorde een stemmetje in mezelf zeggen: die Punto is toch ook prima? En wist tegelijkertijd: dit is niet rationeel. Dit is oud.

En precies dat is wat ik zie bij veel ondernemers.

Ze zeggen dat ze klaar zijn voor premium,
maar maken keuzes die hen houden waar ze waren.

Je brein noemt het realistisch, maar eigenlijk saboteer je je succes.

Je kunt geen Volvo XC40 kiezen met een Punto mindset. Met andere woorden: je kunt geen nieuw niveau leiden met oude patronen.

Besluit wie je wíl zijn en begin te handelen als die persoon.

Beluister aflevering #104 van Expansion:
Hoe je onbewust je succes tegenhoudt (en hoe je dat doorbreekt) en ik neem je mee in het Punto versus Volvo XC40 verhaal en wat dit betekent voor jouw bedrijf en je succes.

Niet voor wie nog wil voelen.
Wel voor wie weet: ik ben er klaar voor om op mijn niveau te gaan 'rijden'.

Link bio

Een paar weken geleden stapte ik met mijn lief in een Volvo XC40 voor een proefrit.

Ik dacht: dit wordt een ja-moment.

Maar nee, binnen tien minuten had mijn oude identiteit het stuur weer overgenomen.

Terug naar veilig. Naar de comfortzone die ik allang was ontgroeid. Naar de vrouw die trots was dat ze met weinig zoveel deed.

Ik hoorde een stemmetje in mezelf zeggen: die Punto is toch ook prima? En wist tegelijkertijd: dit is niet rationeel. Dit is oud.

En precies dat is wat ik zie bij veel ondernemers.

Ze zeggen dat ze klaar zijn voor premium,
maar maken keuzes die hen houden waar ze waren.

Je brein noemt het realistisch, maar eigenlijk saboteer je je succes.

Je kunt geen Volvo XC40 kiezen met een Punto mindset. Met andere woorden: je kunt geen nieuw niveau leiden met oude patronen.

Besluit wie je wíl zijn en begin te handelen als die persoon.

Beluister aflevering #104 van Expansion:
Hoe je onbewust je succes tegenhoudt (en hoe je dat doorbreekt) en ik neem je mee in het Punto versus Volvo XC40 verhaal en wat dit betekent voor jouw bedrijf en je succes.

Niet voor wie nog wil voelen.
Wel voor wie weet: ik ben er klaar voor om op mijn niveau te gaan 'rijden'.

Link bio

Tijdens het kijken van Kamp van Koningsbrugge moest ik denken aan de jaren dat ik bij een zenboeddhistische groep zat.

Heel lang stilzitten in de zenhouding die pijn doet, terwijl je mind schreeuwt om te stoppen. En toch blijf je zitten. Je weet niet hoe lang je zit en hoe lang het nog duurt. Je ademt. Je traint je geest.

Wat je daar leert, heb je later overal nodig:
controle over je mind.

In mijn geval, op die klif, toen angst mij verlamde en de enige manier om eraf te komen was naar beneden te springen in de zee.
Of tijdens die urenlange weeënstorm bij mijn eerste kindje, toen stoppen geen optie was.
En in het ondernemerschap, toen ik alles opnieuw moest opbouwen en niets vanzelf ging.

We zijn zóveel sterker dan we denken.
Maar alleen als we leren ongemak te dragen.

Dat geldt ook voor de coaches en therapeuten met wie ik werk. Ze hebben kennis, ervaring en klanten. Maar zodra het spannend wordt, bij het verhogen van hun tarief, het weigeren van een klant, of het maken van keuzes die écht verschil maken, neemt hun mind het over.

Dan heet het ‘afstemmen’, maar eigenlijk is het vermijden.

Je kunt geen premium bedrijf bouwen als je wegloopt bij spanning, want spanning hoort bij groei.

Leiderschap is niet weten wat je moet doen.
Het is kunnen blijven ademen terwijl het schuurt. Niet weglopen, maar blijven zitten en het ongemak verdragen.

Wie dat leert, bouwt niet alleen een bedrijf,
maar een fundament dat niets en niemand nog aan het wankelen krijgt.

Waar loop jij nog weg bij spanning in je bedrijf of in jezelf?

P.s. je kunt nog vandaag meedoen aan mijn korte onderzoek en kans maken op een exclusieve 1:1 livedag + maandsupport (t.w.v. €3.500). Link in bio voor de korte vragenlijst

Tijdens het kijken van Kamp van Koningsbrugge moest ik denken aan de jaren dat ik bij een zenboeddhistische groep zat.

Heel lang stilzitten in de zenhouding die pijn doet, terwijl je mind schreeuwt om te stoppen. En toch blijf je zitten. Je weet niet hoe lang je zit en hoe lang het nog duurt. Je ademt. Je traint je geest.

Wat je daar leert, heb je later overal nodig:
controle over je mind.

In mijn geval, op die klif, toen angst mij verlamde en de enige manier om eraf te komen was naar beneden te springen in de zee.
Of tijdens die urenlange weeënstorm bij mijn eerste kindje, toen stoppen geen optie was.
En in het ondernemerschap, toen ik alles opnieuw moest opbouwen en niets vanzelf ging.

We zijn zóveel sterker dan we denken.
Maar alleen als we leren ongemak te dragen.

Dat geldt ook voor de coaches en therapeuten met wie ik werk. Ze hebben kennis, ervaring en klanten. Maar zodra het spannend wordt, bij het verhogen van hun tarief, het weigeren van een klant, of het maken van keuzes die écht verschil maken, neemt hun mind het over.

Dan heet het ‘afstemmen’, maar eigenlijk is het vermijden.

Je kunt geen premium bedrijf bouwen als je wegloopt bij spanning, want spanning hoort bij groei.

Leiderschap is niet weten wat je moet doen.
Het is kunnen blijven ademen terwijl het schuurt. Niet weglopen, maar blijven zitten en het ongemak verdragen.

Wie dat leert, bouwt niet alleen een bedrijf,
maar een fundament dat niets en niemand nog aan het wankelen krijgt.

Waar loop jij nog weg bij spanning in je bedrijf of in jezelf?

P.s. je kunt nog vandaag meedoen aan mijn korte onderzoek en kans maken op een exclusieve 1:1 livedag + maandsupport (t.w.v. €3.500). Link in bio voor de korte vragenlijst

Ken je dat stuk in jezelf waar je liever niet heen gaat?

Er is altijd dat ene stuk. Dat gesprek dat je uitstelt. Of dat besluit dat je blijft analyseren.
Dat aanbod dat je nog niet durft te delen.

Je noemt het ‘nog even voelen’. Of ‘de timing klopt nog niet’.

Maar als je bloedeerlijk bent...

Je vermijdt het.

En precies dáár zit de magie.

De meeste ondernemers zoeken groei in meer strategie, zichtbaarheid of actie. Maar echte groei ontstaat omdat je eindelijk durft te kijken naar wat je al te lang ontwijkt.

Dat is het werk. Eerlijker kijken.

The magic you’re looking for is in the work you’re avoiding.

De groei waar je op wacht, zit in dat ene gesprek dat je blijft uitstellen, die grens die je niet durft te trekken, die prijs die je nog niet durft te vragen.

Voor mij lag die magie in het stoppen met pleasen. In het verhogen van mijn prijzen.
In het durven staan voor mijn niveau.

Dat stuk aankijken, dat zorgde voor de verschuiving.

Vooropgesteld: dit werk is niet voor iedereen.

Het vraagt volwassenheid om te zien wat je zelf in stand houdt. Lef om de spiegel te dragen in plaats van hem te ontwijken. Discipline om te blijven bewegen, ook als het ongemakkelijk wordt.

Maar als je dat doet, komt er rust.

Richting.
Resultaat.
Niet omdat het makkelijk wordt, maar omdat je eindelijk op jouw niveau speelt.

Als jij voelt dat je daar bent, klaar om het werk te doen, klaar om te leiden, klaar om door te breken voor een premium bedrijf met meer winst en rust.

Dan is het tijd om even te bellen. Stuur me een dm.

Ken je dat stuk in jezelf waar je liever niet heen gaat?

Er is altijd dat ene stuk. Dat gesprek dat je uitstelt. Of dat besluit dat je blijft analyseren.
Dat aanbod dat je nog niet durft te delen.

Je noemt het ‘nog even voelen’. Of ‘de timing klopt nog niet’.

Maar als je bloedeerlijk bent...

Je vermijdt het.

En precies dáár zit de magie.

De meeste ondernemers zoeken groei in meer strategie, zichtbaarheid of actie. Maar echte groei ontstaat omdat je eindelijk durft te kijken naar wat je al te lang ontwijkt.

Dat is het werk. Eerlijker kijken.

The magic you’re looking for is in the work you’re avoiding.

De groei waar je op wacht, zit in dat ene gesprek dat je blijft uitstellen, die grens die je niet durft te trekken, die prijs die je nog niet durft te vragen.

Voor mij lag die magie in het stoppen met pleasen. In het verhogen van mijn prijzen.
In het durven staan voor mijn niveau.

Dat stuk aankijken, dat zorgde voor de verschuiving.

Vooropgesteld: dit werk is niet voor iedereen.

Het vraagt volwassenheid om te zien wat je zelf in stand houdt. Lef om de spiegel te dragen in plaats van hem te ontwijken. Discipline om te blijven bewegen, ook als het ongemakkelijk wordt.

Maar als je dat doet, komt er rust.

Richting.
Resultaat.
Niet omdat het makkelijk wordt, maar omdat je eindelijk op jouw niveau speelt.

Als jij voelt dat je daar bent, klaar om het werk te doen, klaar om te leiden, klaar om door te breken voor een premium bedrijf met meer winst en rust.

Dan is het tijd om even te bellen. Stuur me een dm.

Ik zal maar gelijk met de deur in huis vallen.

De meeste coaches en therapeuten zeggen dat ze een bedrijf hebben, maar ze werken nog steeds als hulpverlener.

En precies dáár wil ik het over hebben.

De afgelopen maanden heb ik met tientallen ervaren ondernemers gesproken over hun groei naar een premium niveau: minder klanten, meer winst, meer rust.��

Wat me opviel?

De meeste weten precies wat ze willen, maar handelen er nog niet naar.

Daarom doe ik nu een kort onderzoek.
Ik wil verdiepen met ondernemers die voelen dat ze er klaar voor zijn om hun bedrijf volwassen te maken, maar nog niet precies weten welke strategische keuzes daarvoor nodig zijn.

Als jij dat bent, vul dan de korte vragenlijst in die ik heb gemaakt.

Uit alle inzendingen selecteer ik één ondernemer voor een exclusieve 1:1 livedag + maandsupport (t.w.v. €3.500), waarin we samen bouwen aan een bedrijf dat jouw standaard weerspiegelt. Meer rust, meer winst en premium klanten.

Reageer hieronder met ‘verdieping’, dan stuur ik je de vragenlijst persoonlijk toe.

Ik zal maar gelijk met de deur in huis vallen.

De meeste coaches en therapeuten zeggen dat ze een bedrijf hebben, maar ze werken nog steeds als hulpverlener.

En precies dáár wil ik het over hebben.

De afgelopen maanden heb ik met tientallen ervaren ondernemers gesproken over hun groei naar een premium niveau: minder klanten, meer winst, meer rust.��

Wat me opviel?

De meeste weten precies wat ze willen, maar handelen er nog niet naar.

Daarom doe ik nu een kort onderzoek.
Ik wil verdiepen met ondernemers die voelen dat ze er klaar voor zijn om hun bedrijf volwassen te maken, maar nog niet precies weten welke strategische keuzes daarvoor nodig zijn.

Als jij dat bent, vul dan de korte vragenlijst in die ik heb gemaakt.

Uit alle inzendingen selecteer ik één ondernemer voor een exclusieve 1:1 livedag + maandsupport (t.w.v. €3.500), waarin we samen bouwen aan een bedrijf dat jouw standaard weerspiegelt. Meer rust, meer winst en premium klanten.

Reageer hieronder met ‘verdieping’, dan stuur ik je de vragenlijst persoonlijk toe.

Premium klanten maken andere keuzes.

De kinderslaapcoach waarmee we nu samenwerken zei: “Zullen we dan meteen ook de nachten aanpakken? Dan is het in één keer klaar.”

Mijn bekkenbodemtherapeut zei laatst:
“Dan kun je het beter nog dit jaar afronden, dan valt het in je zorgverzekering.”

Logisch. Efficiënt. Goedbedoeld. Maar niet hoe premium klanten denken.

Ik dacht:
Als mijn bekkenbodem en core pas in februari hersteld is, prima. Dan verlengen we gewoon. En als ik nu geen energie heb om ook de nachten aan te pakken naast de avonden, ook prima. Dan koop ik daarna nog een traject.

Premium klanten denken niet in efficiëntie of voordeel.

Ze denken in kwaliteit, rust en regie.
Ze beslissen niet vanuit druk of planning, maar vanuit vertrouwen. Ze willen niet zo veel mogelijk in één keer doen. Ze willen dat het goed gebeurt.

En dat is precies het verschil tussen klanten die vergelijken en klanten die kiezen.

Wil jij klanten aantrekken die kiezen, niet twijfelen?

Beluister mijn nieuwste podcastaflevering: Hoe premium klanten denken en wat dat van jou vraagt.

Link in bio

Premium klanten maken andere keuzes.

De kinderslaapcoach waarmee we nu samenwerken zei: “Zullen we dan meteen ook de nachten aanpakken? Dan is het in één keer klaar.”

Mijn bekkenbodemtherapeut zei laatst:
“Dan kun je het beter nog dit jaar afronden, dan valt het in je zorgverzekering.”

Logisch. Efficiënt. Goedbedoeld. Maar niet hoe premium klanten denken.

Ik dacht:
Als mijn bekkenbodem en core pas in februari hersteld is, prima. Dan verlengen we gewoon. En als ik nu geen energie heb om ook de nachten aan te pakken naast de avonden, ook prima. Dan koop ik daarna nog een traject.

Premium klanten denken niet in efficiëntie of voordeel.

Ze denken in kwaliteit, rust en regie.
Ze beslissen niet vanuit druk of planning, maar vanuit vertrouwen. Ze willen niet zo veel mogelijk in één keer doen. Ze willen dat het goed gebeurt.

En dat is precies het verschil tussen klanten die vergelijken en klanten die kiezen.

Wil jij klanten aantrekken die kiezen, niet twijfelen?

Beluister mijn nieuwste podcastaflevering: Hoe premium klanten denken en wat dat van jou vraagt.

Link in bio

Veel ondernemers verwarren commitment met motivatie.

Motivatie is veranderlijk. Het is er op maandag, maar niet op donderdag.

Commitment is stabiel. Het is niet afhankelijk van zin of gevoel. Het is een besluit.

Je hoeft jezelf niet te motiveren om voor je kinderen te zorgen. Of om de hond uit te laten als het regent. Je doet het, omdat het hoort bij wie je bent. Omdat er geen optie is om het níet te doen.

Dat is commitment.
Geen discussie, geen twijfel en geen voorbehoud.

En precies daar gaat het bij veel ondernemers mis.

Ze willen groeien, maar alleen zolang het comfortabel blijft. Zolang het veilig voelt. Zolang het klopt met hun stemming.

Maar dat is geen commitment.

Dat is voorkeur met een mooi randje.

Leiderschap begint waar motivatie ophoudt.
En dát is het punt waar de meesten afhaken.

In mijn nieuwste podcastaflevering van Expansion deel ik wat echt bepaalt of jij succesvol wordt of niet.
Niet je kennis of je strategie.
Maar dit ene principe: vol commitment, ook als het schuurt.

#102 De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet

Link in bio

Veel ondernemers verwarren commitment met motivatie.

Motivatie is veranderlijk. Het is er op maandag, maar niet op donderdag.

Commitment is stabiel. Het is niet afhankelijk van zin of gevoel. Het is een besluit.

Je hoeft jezelf niet te motiveren om voor je kinderen te zorgen. Of om de hond uit te laten als het regent. Je doet het, omdat het hoort bij wie je bent. Omdat er geen optie is om het níet te doen.

Dat is commitment.
Geen discussie, geen twijfel en geen voorbehoud.

En precies daar gaat het bij veel ondernemers mis.

Ze willen groeien, maar alleen zolang het comfortabel blijft. Zolang het veilig voelt. Zolang het klopt met hun stemming.

Maar dat is geen commitment.

Dat is voorkeur met een mooi randje.

Leiderschap begint waar motivatie ophoudt.
En dát is het punt waar de meesten afhaken.

In mijn nieuwste podcastaflevering van Expansion deel ik wat echt bepaalt of jij succesvol wordt of niet.
Niet je kennis of je strategie.
Maar dit ene principe: vol commitment, ook als het schuurt.

#102 De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet

Link in bio

Ze hebben dezelfde ervaring, volgen dezelfde opleidingen en bewegen in dezelfde markt. En toch is het verschil enorm: de één groeit moeiteloos door elk plafond heen, terwijl de ander blijft hangen in herhaling.

Ik zie het keer op keer gebeuren bij ervaren coaches en therapeuten die ik spreek.

Twee mensen met hetzelfde talent, dezelfde drive, dezelfde kansen maar totaal ander resultaat.

Waar dat aan ligt?�

Het is geen strategie. Geen zichtbaarheid. En ook geen geluk.

Het heeft te maken met iets wat je niet ziet, maar wat alles bepaalt.� Iets wat aanwezig is in elk gesprek, elke keuze en elke beslissing en wat onbewust bepaalt of jij echt doorbreekt of niet.

In mijn nieuwste aflevering van Expansion deel ik wat dat is: de stille factor die bepaalt of jij succesvol wordt of blijft steken in herhaling.

Beluister nu ‘De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet’ via de link in bio of comment podcast en je ontvangt het linkje in je inbox

Ze hebben dezelfde ervaring, volgen dezelfde opleidingen en bewegen in dezelfde markt. En toch is het verschil enorm: de één groeit moeiteloos door elk plafond heen, terwijl de ander blijft hangen in herhaling.

Ik zie het keer op keer gebeuren bij ervaren coaches en therapeuten die ik spreek.

Twee mensen met hetzelfde talent, dezelfde drive, dezelfde kansen maar totaal ander resultaat.

Waar dat aan ligt?�

Het is geen strategie. Geen zichtbaarheid. En ook geen geluk.

Het heeft te maken met iets wat je niet ziet, maar wat alles bepaalt.� Iets wat aanwezig is in elk gesprek, elke keuze en elke beslissing en wat onbewust bepaalt of jij echt doorbreekt of niet.

In mijn nieuwste aflevering van Expansion deel ik wat dat is: de stille factor die bepaalt of jij succesvol wordt of blijft steken in herhaling.

Beluister nu ‘De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet’ via de link in bio of comment podcast en je ontvangt het linkje in je inbox

Zo word je de enige logische keuze voor jouw premium klant.
Check de slides 👆

Zo word je de enige logische keuze voor jouw premium klant.
Check de slides 👆

Maar ik snap waar het vandaan komt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Ik werk met prachtige klanten. Er is rust, richting, groei en resultaat.

Maar moeiteloos lijken is niet hetzelfde als makkelijk.

Wat je niet constant ziet, is dat de eerste helft van mijn leven allesbehalve stabiel was.
Ik heb trauma’s moeten helen, oude pijnen aangekeken die ik jarenlang had weggeduwd.
Ik weet hoe het is om te overleven. Om hard te werken en tóch geen resultaat te zien. Om alles te geven en mezelf onderweg kwijt te raken. Om loyaal te zijn aan een oud familiepatroon dat niet dienend is.

Die stukken heb ik niet overgeslagen. Ik ben er doorhéén gegaan.

Laag voor laag.

Tot ik kon voelen wat echt van mij was en wat ik niet langer hoefde mee te dragen.

Dat proces is niet klaar. Nooit niet.

In elk nieuw level van ondernemerschap kom ik mezelf opnieuw tegen.

Andere thema’s, zelfde kern.
Steeds weer loslaten wat niet meer klopt, zodat ik kan blijven groeien vanuit waarheid in plaats van wilskracht.

Ik ben er dagelijks mee bezig.

Ik glijd absoluut niet door het leven. Ik beweeg er bewust doorheen.

Rust, helderheid en richting zijn geen toevallige uitkomsten.

Dat is het gevolg van leiderschap. Van kiezen.
Van consequent handelen, ook als niemand kijkt. Bloedeerlijk zijn naar mezelf en me laten spiegelen. En te stoppen met mijn eigen bullshit verhalen. Klaar zijn om overvloed te ontvangen.

En dat is wat ik leer aan mijn klanten.
Niet meer doen. Maar dieper en beter kiezen.
Bouwen aan iets dat écht klopt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Van binnenaf is het meesterschap.

Maar ik snap waar het vandaan komt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Ik werk met prachtige klanten. Er is rust, richting, groei en resultaat.

Maar moeiteloos lijken is niet hetzelfde als makkelijk.

Wat je niet constant ziet, is dat de eerste helft van mijn leven allesbehalve stabiel was.
Ik heb trauma’s moeten helen, oude pijnen aangekeken die ik jarenlang had weggeduwd.
Ik weet hoe het is om te overleven. Om hard te werken en tóch geen resultaat te zien. Om alles te geven en mezelf onderweg kwijt te raken. Om loyaal te zijn aan een oud familiepatroon dat niet dienend is.

Die stukken heb ik niet overgeslagen. Ik ben er doorhéén gegaan.

Laag voor laag.

Tot ik kon voelen wat echt van mij was en wat ik niet langer hoefde mee te dragen.

Dat proces is niet klaar. Nooit niet.

In elk nieuw level van ondernemerschap kom ik mezelf opnieuw tegen.

Andere thema’s, zelfde kern.
Steeds weer loslaten wat niet meer klopt, zodat ik kan blijven groeien vanuit waarheid in plaats van wilskracht.

Ik ben er dagelijks mee bezig.

Ik glijd absoluut niet door het leven. Ik beweeg er bewust doorheen.

Rust, helderheid en richting zijn geen toevallige uitkomsten.

Dat is het gevolg van leiderschap. Van kiezen.
Van consequent handelen, ook als niemand kijkt. Bloedeerlijk zijn naar mezelf en me laten spiegelen. En te stoppen met mijn eigen bullshit verhalen. Klaar zijn om overvloed te ontvangen.

En dat is wat ik leer aan mijn klanten.
Niet meer doen. Maar dieper en beter kiezen.
Bouwen aan iets dat écht klopt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Van binnenaf is het meesterschap.

Ik geniet intens van het ouderschap. En tegelijk vind ik het soms zwaar.

En weet je waarom? Omdat mijn kinderen me feilloos spiegelen.

Mijn dochter is mega temperamentvol.
Ze weet wat ze wil en ze laat het merken ook. Ze regelt het linksom of rechtsom.

In het begin kon ik daar niet goed mee omgaan.

Ze triggerde me regelmatig.

Ik vloog de pan uit. Zij moest veranderen!

Tot ik doorhad dat het niet over haar ging.

Ze raakte iets in mij dat veel ouder was dan zij.

1,5 jaar geleden ben ik een coachtraject gestart om dat stuk aan te kijken.

Wat ze in mij wakker maakte, ging niet over haar gedrag. Ze triggerde alle keren dat anderen over mijn grenzen gingen tijdens mijn instabiele leven in de eerste vijfentwintig jaar van mijn leven.

Dat ik me aanpaste. Dat ik geen ruggengraat had. Geen leiderschap nam.
En dat was heel pijnlijk. Maar ook bevrijdend.

Ik had een hele goede coach.
Iemand die me subliem kon begeleiden in dit stuk. Daardoor kon ik door die lagen heen zakken om te helen.

Mijn dochtertje triggert me niet meer zoals voorheen. Onze relatie is rustig. Zuiver. De woede die er eerst uit kwam is weg.

Mijn gezinsleven is enorm veranderd. Ik kan er nu echt van genieten.

Een goede coach is goud waard.
Niet omdat het ‘fijn’ is om gecoacht te worden, maar omdat het levens verandert.
Omdat het het verschil kan zijn tussen herhaling en bevrijding.
Tussen onrust en verbinding.

En als je dat kunt begeleiden, dan ben je véél meer waard dan een uurtarief. Dan draag je werk dat generaties raakt.

P.S. Foto uit de oude doos toen mijn dochtertje nog een baby was. Inmiddels wordt ze alweer bijna 6 jaar.

Ik geniet intens van het ouderschap. En tegelijk vind ik het soms zwaar.

En weet je waarom? Omdat mijn kinderen me feilloos spiegelen.

Mijn dochter is mega temperamentvol.
Ze weet wat ze wil en ze laat het merken ook. Ze regelt het linksom of rechtsom.

In het begin kon ik daar niet goed mee omgaan.

Ze triggerde me regelmatig.

Ik vloog de pan uit. Zij moest veranderen!

Tot ik doorhad dat het niet over haar ging.

Ze raakte iets in mij dat veel ouder was dan zij.

1,5 jaar geleden ben ik een coachtraject gestart om dat stuk aan te kijken.

Wat ze in mij wakker maakte, ging niet over haar gedrag. Ze triggerde alle keren dat anderen over mijn grenzen gingen tijdens mijn instabiele leven in de eerste vijfentwintig jaar van mijn leven.

Dat ik me aanpaste. Dat ik geen ruggengraat had. Geen leiderschap nam.
En dat was heel pijnlijk. Maar ook bevrijdend.

Ik had een hele goede coach.
Iemand die me subliem kon begeleiden in dit stuk. Daardoor kon ik door die lagen heen zakken om te helen.

Mijn dochtertje triggert me niet meer zoals voorheen. Onze relatie is rustig. Zuiver. De woede die er eerst uit kwam is weg.

Mijn gezinsleven is enorm veranderd. Ik kan er nu echt van genieten.

Een goede coach is goud waard.
Niet omdat het ‘fijn’ is om gecoacht te worden, maar omdat het levens verandert.
Omdat het het verschil kan zijn tussen herhaling en bevrijding.
Tussen onrust en verbinding.

En als je dat kunt begeleiden, dan ben je véél meer waard dan een uurtarief. Dan draag je werk dat generaties raakt.

P.S. Foto uit de oude doos toen mijn dochtertje nog een baby was. Inmiddels wordt ze alweer bijna 6 jaar.

Letterlijk.

In de brugklas stond het op mijn rapport: “Talent voor drama.”

Later in mijn puberteit werkte ik af en toe op de Hogeschool van Amsterdam als trainingsacteur.

Ik speelde leerlingen in opleidingstrajecten voor docenten, inclusief de puberale zuchten, stiltes en opgetrokken wenkbrauwen. Heerlijk om te doen.

Ik won zelfs een talentenshow met improvisatie tijdens een summerschool in Spanje.

Ik vond het geweldig.

Nog steeds eigenlijk.

Ik kijk met mijn kinderen Klokhuis en geniet van de sketches, de timing, de energie.

Als ik geen businessmentor was geworden, was ik waarschijnlijk actrice geweest.

Maar eigenlijk ben ik dat nog steeds.
Ik speel alleen andere rollen in een andere context. Namelijk oefenen van salesgesprekken.

De drukke directeur die moeilijk verbinding maakt. De klant die gevangen zit in haar eigen overtuigingen. De coach die de regie wil houden, maar hem steeds verliest.

Ik gebruik het spel nu niet om te vermaken,
maar om te spiegelen.

Om zichtbaar te maken wat onbewust gebeurt.

Om mijn klanten te laten oefenen met leiderschap.

Wat ooit begon als een talent voor drama,
is nu mijn kracht om gedrag te doorzien en mensen te laten groeien.

Het podium is alleen anders geworden en laat ik mijn klanten ontdekken welke rol ze zélf nog spelen.

Welke rol speel jij nog die niet meer bij je past?

Letterlijk.

In de brugklas stond het op mijn rapport: “Talent voor drama.”

Later in mijn puberteit werkte ik af en toe op de Hogeschool van Amsterdam als trainingsacteur.

Ik speelde leerlingen in opleidingstrajecten voor docenten, inclusief de puberale zuchten, stiltes en opgetrokken wenkbrauwen. Heerlijk om te doen.

Ik won zelfs een talentenshow met improvisatie tijdens een summerschool in Spanje.

Ik vond het geweldig.

Nog steeds eigenlijk.

Ik kijk met mijn kinderen Klokhuis en geniet van de sketches, de timing, de energie.

Als ik geen businessmentor was geworden, was ik waarschijnlijk actrice geweest.

Maar eigenlijk ben ik dat nog steeds.
Ik speel alleen andere rollen in een andere context. Namelijk oefenen van salesgesprekken.

De drukke directeur die moeilijk verbinding maakt. De klant die gevangen zit in haar eigen overtuigingen. De coach die de regie wil houden, maar hem steeds verliest.

Ik gebruik het spel nu niet om te vermaken,
maar om te spiegelen.

Om zichtbaar te maken wat onbewust gebeurt.

Om mijn klanten te laten oefenen met leiderschap.

Wat ooit begon als een talent voor drama,
is nu mijn kracht om gedrag te doorzien en mensen te laten groeien.

Het podium is alleen anders geworden en laat ik mijn klanten ontdekken welke rol ze zélf nog spelen.

Welke rol speel jij nog die niet meer bij je past?

Soms schrijven klanten het nog beter op dan je zelf kunt verwoorden.

Wat klanten over mij schrijven, zegt niet alleen iets over mij

Het zegt alles over mijn visie.

“Ze schakelt moeiteloos van lichtvoetige creativiteit naar messcherpe strategie.
Ze voelt feilloos aan wat er onder de oppervlakte speelt en vertaalt dat direct naar heldere stappen en slimme prioriteiten.
Het lijkt alsof ze door een dubbele lens kijkt:
nuchter genoeg om te weten dat niets vanzelf komt,
verfijnd genoeg om kansen te zien en het spel te begrijpen.

Het is geen traagheid maar gerichte scherpte – rust als vakmanschap.”

Toen ik dit las, dacht ik: ja, precies dat.
Dat is hoe ik werk.
Tussen gevoel en richting.
Tussen vertragen en beslissen.
Tussen rust en resultaat.
Ik heb jaren nodig gehad om dat niveau te vinden.
Om niet meer harder te werken, maar beter te kijken.
Om te leren dat rust geen zachtheid is,
maar helderheid.
Rust als richting.
Scherpte als strategie.
Leiderschap dat verkoopt.
Rust is geen bijproduct van succes.
Het is de voorwaarde ervoor.
En daar werk ik met mijn klanten aan –
strategisch, gefocust en op niveau.

Soms schrijven klanten het nog beter op dan je zelf kunt verwoorden.

Wat klanten over mij schrijven, zegt niet alleen iets over mij

Het zegt alles over mijn visie.

“Ze schakelt moeiteloos van lichtvoetige creativiteit naar messcherpe strategie.
Ze voelt feilloos aan wat er onder de oppervlakte speelt en vertaalt dat direct naar heldere stappen en slimme prioriteiten.
Het lijkt alsof ze door een dubbele lens kijkt:
nuchter genoeg om te weten dat niets vanzelf komt,
verfijnd genoeg om kansen te zien en het spel te begrijpen.

Het is geen traagheid maar gerichte scherpte – rust als vakmanschap.”

Toen ik dit las, dacht ik: ja, precies dat.
Dat is hoe ik werk.
Tussen gevoel en richting.
Tussen vertragen en beslissen.
Tussen rust en resultaat.
Ik heb jaren nodig gehad om dat niveau te vinden.
Om niet meer harder te werken, maar beter te kijken.
Om te leren dat rust geen zachtheid is,
maar helderheid.
Rust als richting.
Scherpte als strategie.
Leiderschap dat verkoopt.
Rust is geen bijproduct van succes.
Het is de voorwaarde ervoor.
En daar werk ik met mijn klanten aan –
strategisch, gefocust en op niveau.

Positioneren is geen buffet.

Een van mijn klanten begeleidt topondernemers die van buiten succesvol zijn, maar van binnen leegte voelen.

Ze merkte dat haar positionering weer begon te verwateren. Ze wilde laten zien dat ze méér kon, want ze coachte ook de partners en kinderen van haar klanten.

Maar daar raakte ze zichzelf kwijt.

Want positioneren draait niet om alles wat je kúnt. Het draait om één haakje waarop jouw ideale klant zichzelf herkent.

Dat haakje is de ingang.
Eenmaal binnen, mag er meer zijn.
Maar aan de voordeur moet het helder zijn.

In de nieuwe aflevering van mijn podcast Expansion vertel ik waarom zoveel coaches en therapeuten hun positionering verliezen zodra ze te veel willen laten zien. En hoe je teruggaat naar de essentie: één deur, één belofte, één herkenbaar haakje.

Luister de aflevering #100 Zo word je onweerstaanbaar voor je ideale klant. Linkje in bio of comment 'linkje' en je ontvangt het in je inbox

Positioneren is geen buffet.

Een van mijn klanten begeleidt topondernemers die van buiten succesvol zijn, maar van binnen leegte voelen.

Ze merkte dat haar positionering weer begon te verwateren. Ze wilde laten zien dat ze méér kon, want ze coachte ook de partners en kinderen van haar klanten.

Maar daar raakte ze zichzelf kwijt.

Want positioneren draait niet om alles wat je kúnt. Het draait om één haakje waarop jouw ideale klant zichzelf herkent.

Dat haakje is de ingang.
Eenmaal binnen, mag er meer zijn.
Maar aan de voordeur moet het helder zijn.

In de nieuwe aflevering van mijn podcast Expansion vertel ik waarom zoveel coaches en therapeuten hun positionering verliezen zodra ze te veel willen laten zien. En hoe je teruggaat naar de essentie: één deur, één belofte, één herkenbaar haakje.

Luister de aflevering #100 Zo word je onweerstaanbaar voor je ideale klant. Linkje in bio of comment 'linkje' en je ontvangt het in je inbox

Bouncen in Bounce Valley tussen het gelach van mijn kinderen, op sokken, in een sportlegging, gewoon moeder die helemaal opgaat in het moment.

Vandaag zat ik dus in een viersterrenhotel.
Met cappuccino’s, notities en diepe strategische gesprekken met mijn klant over groei, positionering en leiderschap.

En ik hou van die tegenstelling.
Sterker nog, ik besta uit tegenstellingen.

Ik ben opgegroeid in twee werelden met gescheiden ouders.

Aan de ene kant een arbeidersgezin waar ik de eerste was die ging studeren, waar geld schaars was en waar ik al jong leerde wat verantwoordelijkheid betekent.

Aan de andere kant een meer elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend was, waar ik één van de velen was die studeerde en waar ik leerde bewegen in een wereld van mogelijkheden en keuzes.

Die tegenstelling leeft nog steeds in mij.

De nuchterheid van weten dat niets vanzelf komt, én de verfijning van zien wat er allemaal mogelijk is als je het spel begrijpt.

De zachtheid van het luisteren naar intuïtie, én de scherpte van strategisch denken en handelen.

De moeder die volop leeft in het moment en staat te springen als een konijn én de ondernemer die bewust bouwt aan groei en impact.

En zo kan ik nog wel even doorgaan met tegenstellingen.

Het is precies die combinatie die maakt dat ik doe wat ik doe, op de manier waarop ik het doe.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik beide kanten bén.

En ik geloof dat ware groei daar ontstaat, in het kunnen dragen van je eigen tegenstellingen, zonder te hoeven kiezen.

Waar botsen of verbinden jouw werelden met elkaar?

Bouncen in Bounce Valley tussen het gelach van mijn kinderen, op sokken, in een sportlegging, gewoon moeder die helemaal opgaat in het moment.

Vandaag zat ik dus in een viersterrenhotel.
Met cappuccino’s, notities en diepe strategische gesprekken met mijn klant over groei, positionering en leiderschap.

En ik hou van die tegenstelling.
Sterker nog, ik besta uit tegenstellingen.

Ik ben opgegroeid in twee werelden met gescheiden ouders.

Aan de ene kant een arbeidersgezin waar ik de eerste was die ging studeren, waar geld schaars was en waar ik al jong leerde wat verantwoordelijkheid betekent.

Aan de andere kant een meer elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend was, waar ik één van de velen was die studeerde en waar ik leerde bewegen in een wereld van mogelijkheden en keuzes.

Die tegenstelling leeft nog steeds in mij.

De nuchterheid van weten dat niets vanzelf komt, én de verfijning van zien wat er allemaal mogelijk is als je het spel begrijpt.

De zachtheid van het luisteren naar intuïtie, én de scherpte van strategisch denken en handelen.

De moeder die volop leeft in het moment en staat te springen als een konijn én de ondernemer die bewust bouwt aan groei en impact.

En zo kan ik nog wel even doorgaan met tegenstellingen.

Het is precies die combinatie die maakt dat ik doe wat ik doe, op de manier waarop ik het doe.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik beide kanten bén.

En ik geloof dat ware groei daar ontstaat, in het kunnen dragen van je eigen tegenstellingen, zonder te hoeven kiezen.

Waar botsen of verbinden jouw werelden met elkaar?

Ik heb het te lang als een kwaliteit gezien: dat ik het zó goed wilde doen.

Altijd voorbereid. Altijd professioneel. Altijd scherp. En als ik het niet zeker wist? Dan wachtte ik. Op meer bewijs. Meer vertrouwen. De perfecte timing.

Zodat ik het goed kon doen.
Onberispelijk.
Zonder risico.
Zonder afgaan.
Zonder... falen.

Maar toen kreeg ik een dikke spiegel:
Ik creëer hier geen ruimte voor falen, maar dus ook geen ruimte om te excelleren.

Alles wat ik deed, bleef binnen de veilige kaders van wat ik al kon. En wat ik al kon, was niet meer waar mijn volgende groei zat.

Een tijdje geleden keek ik met mijn dochtertje en zoon naar Het Klokhuis. Er was een aflevering over een sterrenrestaurant. En de chef zei iets dat me raakte:

“Wij zijn meesters in falen. Dáárom creëren we de allerbeste gerechten.”

Niet ondanks falen. Maar dankzij.
Omdat ze durven.
Omdat ze niet blijven bij wat al werkt.
Omdat ze experimenteren, testen, ontdekken, ook als het mislukt.

Dáár ontstaat meesterschap.
Niet in de controle. Maar in de ruimte.

En toen keek ik naar mezelf.
En naar de ondernemers met wie ik werk.

Coaches. Therapeuten. Ervaren professionals. Die goed zijn in hun vak. Echt goed.

Maar die zichzelf onbewust gevangen houden in iets dat professioneel lijkt… maar veilig is.

Een business die draait, maar waar geen adem in zit. Geen speelruimte. Geen experiment. Geen creatie.

En dus blijven ze hangen in wat ze al kunnen. Zichtbaar, maar zonder beweging. Professioneel, maar niet magnetisch.
Vol, maar niet vervullend. Ze leven niet hun eigen pure visie.

Falen is niet het risico.
Falen is de poort naar iets wat groter is dan jij nu nog kunt overzien.

Je bent niet hier om perfect te zijn. Je bent hier om te leiden.

En leiders falen. Openlijk. Vaak.
En precies dáárom lopen mensen achter ze aan.

In mijn nieuwste podcast deel ik wat dit met mij deed én wat er mogelijk wordt als je stopt met vermijden en begint met creëren.

Luister #99 ‘Waarom je echte doorbraak begint met op je bek gaan’ via de link in bio

Ik heb het te lang als een kwaliteit gezien: dat ik het zó goed wilde doen.

Altijd voorbereid. Altijd professioneel. Altijd scherp. En als ik het niet zeker wist? Dan wachtte ik. Op meer bewijs. Meer vertrouwen. De perfecte timing.

Zodat ik het goed kon doen.
Onberispelijk.
Zonder risico.
Zonder afgaan.
Zonder... falen.

Maar toen kreeg ik een dikke spiegel:
Ik creëer hier geen ruimte voor falen, maar dus ook geen ruimte om te excelleren.

Alles wat ik deed, bleef binnen de veilige kaders van wat ik al kon. En wat ik al kon, was niet meer waar mijn volgende groei zat.

Een tijdje geleden keek ik met mijn dochtertje en zoon naar Het Klokhuis. Er was een aflevering over een sterrenrestaurant. En de chef zei iets dat me raakte:

“Wij zijn meesters in falen. Dáárom creëren we de allerbeste gerechten.”

Niet ondanks falen. Maar dankzij.
Omdat ze durven.
Omdat ze niet blijven bij wat al werkt.
Omdat ze experimenteren, testen, ontdekken, ook als het mislukt.

Dáár ontstaat meesterschap.
Niet in de controle. Maar in de ruimte.

En toen keek ik naar mezelf.
En naar de ondernemers met wie ik werk.

Coaches. Therapeuten. Ervaren professionals. Die goed zijn in hun vak. Echt goed.

Maar die zichzelf onbewust gevangen houden in iets dat professioneel lijkt… maar veilig is.

Een business die draait, maar waar geen adem in zit. Geen speelruimte. Geen experiment. Geen creatie.

En dus blijven ze hangen in wat ze al kunnen. Zichtbaar, maar zonder beweging. Professioneel, maar niet magnetisch.
Vol, maar niet vervullend. Ze leven niet hun eigen pure visie.

Falen is niet het risico.
Falen is de poort naar iets wat groter is dan jij nu nog kunt overzien.

Je bent niet hier om perfect te zijn. Je bent hier om te leiden.

En leiders falen. Openlijk. Vaak.
En precies dáárom lopen mensen achter ze aan.

In mijn nieuwste podcast deel ik wat dit met mij deed én wat er mogelijk wordt als je stopt met vermijden en begint met creëren.

Luister #99 ‘Waarom je echte doorbraak begint met op je bek gaan’ via de link in bio

Iedereen zei: “Dat hoort erbij.”
“Je bent niet meer de jongste.”
“Na twee zwangerschappen blijft er altijd iets over.”

Ik dacht: Is dat écht zo? Of is dit wat we elkaar vertellen om niet te hoeven veranderen?

Ik ging naar een bekkenbodemspecialist. Ik wilde een diagnose van een expert. Ze legde uit dat mijn buikspieren tijdens de zwangerschap zó opgerekt waren, dat mijn lijf de natuurlijke spanning niet meer vasthield.

Ik moet die spanning weer trainen zodat mijn lichaam het weer automatisch zelf kan.

En ik dacht: Dít is wat ik zó vaak zie bij coaches en therapeuten.

Ze denken dat het ‘erbij hoort’ dat hun praktijk hen opslokt. Dat het normaal is dat ze moeten trekken aan klanten. Dat hun prijs ‘nog niet kan’. Dat zichtbaarheid energie moet kosten.

Maar dat is geen waarheid.

Dat is een verhaal dat je jezelf blijft vertellen.
En zolang je dat verhaal gelooft, blijf je hangen in een business die je klein houdt.

En dan komt het echte risico.

Niet dat je omzet daalt.
Niet dat er even minder klanten zijn.
Maar dat je blijft optimaliseren in een model dat je allang bent ontgroeid.

Maar diep vanbinnen weet je:
Dit is niet het niveau waarop ik wil spelen.

Je bent een leider.
Maar je handelt er nog niet naar.

En dus mis je niet alleen winst.
Je mist rust. Regie. Voldoening.
En je laat impact liggen die veel groter had kunnen zijn dan je praktijk vandaag toelaat.

Misschien zit het in je positionering: je verhaal klopt, maar raakt niet.
Misschien in je marketing: zichtbaar, maar zonder een échte beweging.
Of in je sales: goede gesprekken, maar geen volmondige ja's.

Wat je nodig hebt, is geen nieuwe strategie.
Wat je nodig hebt, is een eerlijke diagnose.

Ik kies deze maand 3 ondernemers voor een scherpe 1-op-1 sessie van 30 minuten. Gratis.

Voor coaches en therapeuten die voelen:
“Mijn werk is krachtig, maar mijn business laat dat nog niet zien.”

Ik maak een diagnose. We kijken waar je jezelf nog kleiner houdt dan je bent en wat je nú te doen hebt om je plek in te nemen.

Voel je dat je je bedrijf te lang hebt afgestemd op comfort in plaats van kracht? Stuur me een dm met het woord ‘diagnose’. Alleen als je klaar bent om jezelf eindelijk serieus te nemen.

Iedereen zei: “Dat hoort erbij.”
“Je bent niet meer de jongste.”
“Na twee zwangerschappen blijft er altijd iets over.”

Ik dacht: Is dat écht zo? Of is dit wat we elkaar vertellen om niet te hoeven veranderen?

Ik ging naar een bekkenbodemspecialist. Ik wilde een diagnose van een expert. Ze legde uit dat mijn buikspieren tijdens de zwangerschap zó opgerekt waren, dat mijn lijf de natuurlijke spanning niet meer vasthield.

Ik moet die spanning weer trainen zodat mijn lichaam het weer automatisch zelf kan.

En ik dacht: Dít is wat ik zó vaak zie bij coaches en therapeuten.

Ze denken dat het ‘erbij hoort’ dat hun praktijk hen opslokt. Dat het normaal is dat ze moeten trekken aan klanten. Dat hun prijs ‘nog niet kan’. Dat zichtbaarheid energie moet kosten.

Maar dat is geen waarheid.

Dat is een verhaal dat je jezelf blijft vertellen.
En zolang je dat verhaal gelooft, blijf je hangen in een business die je klein houdt.

En dan komt het echte risico.

Niet dat je omzet daalt.
Niet dat er even minder klanten zijn.
Maar dat je blijft optimaliseren in een model dat je allang bent ontgroeid.

Maar diep vanbinnen weet je:
Dit is niet het niveau waarop ik wil spelen.

Je bent een leider.
Maar je handelt er nog niet naar.

En dus mis je niet alleen winst.
Je mist rust. Regie. Voldoening.
En je laat impact liggen die veel groter had kunnen zijn dan je praktijk vandaag toelaat.

Misschien zit het in je positionering: je verhaal klopt, maar raakt niet.
Misschien in je marketing: zichtbaar, maar zonder een échte beweging.
Of in je sales: goede gesprekken, maar geen volmondige ja's.

Wat je nodig hebt, is geen nieuwe strategie.
Wat je nodig hebt, is een eerlijke diagnose.

Ik kies deze maand 3 ondernemers voor een scherpe 1-op-1 sessie van 30 minuten. Gratis.

Voor coaches en therapeuten die voelen:
“Mijn werk is krachtig, maar mijn business laat dat nog niet zien.”

Ik maak een diagnose. We kijken waar je jezelf nog kleiner houdt dan je bent en wat je nú te doen hebt om je plek in te nemen.

Voel je dat je je bedrijf te lang hebt afgestemd op comfort in plaats van kracht? Stuur me een dm met het woord ‘diagnose’. Alleen als je klaar bent om jezelf eindelijk serieus te nemen.

Maar ik was geen zestien. Ik was zevenentwintig.
Zwanger van mijn eerste kind. Volwassen, op papier. Fulltime aan het werk, en daarnaast bezig met een tweede master.

Op papier: ambitieus, leergierig, gedreven. Maar vanbinnen? Een knagend gevoel van tekort. Want ik dacht dat ik pas waardevol was als ik méér wist, méér kon, méér liet zien.

Alsof wie ik was nog niet genoeg was.

En precies dat mechanisme zie ik vandaag bij zóveel coaches en therapeuten.

Ze draaien op hoog niveau, hebben een bom aan kennis en ervaring, maar blijven zichzelf opnieuw bijspijkeren. Vanuit het onbewuste idee dat ze eerst nóg beter moeten worden voordat ze zichzelf écht serieus mogen nemen.

Ze denken dat hun groei zit in nog een opleiding. Nog een tool. Nog een specialisatie. Maar ondertussen blijft hun bedrijf op hetzelfde niveau hangen.
En ze durven zich af te vragen waarom.

Laat me je dit zeggen:
Je hebt geen vakprobleem.
Je hebt een positioneringsprobleem.
En onder dat positioneringsprobleem zit iets veel diepers:
de overtuiging dat je nog niet genoeg bent om het écht te ownen.

Maar je bént al goed genoeg. Niet perfect. Wel krachtig. Niet af. Wel waardig. Je hoeft niet nóg beter te worden om goed te verdienen.
Je mag nú gaan staan voor wat je waard bent.
Vanuit volwassen eigenwaarde. Vanuit leiderschap. Vanuit helderheid.

En ja, je mag blijven groeien.

Je mag je verdiepen. Je mag je ontwikkelen. Maar niet meer om jezelf te bewijzen. Vanaf nu: om jezelf te eren.

Dit is niet voor coaches of therapeuten die nog zoeken naar validatie of applaus. Dit is voor jou als je weet dat je al lang op een hoger niveau speelt, maar je business nog achterblijft in veiligheid.

Stuur me een bericht als je voelt:
“Ik ben klaar om mezelf te dragen. En klaar om betaald te worden zoals ik werk: op niveau.”
Dit is precies waarom ik mijn klanten help. Niet alleen om als vakexpert te groeien, maar om hun plek in te nemen als leider van hun bedrijf. Want zonder positionering blijft je expertise een goed bewaard geheim.

En dat is zonde. Want je bent allang klaar voor meer.
DM me en ik denk mee op je positionering.

Maar ik was geen zestien. Ik was zevenentwintig.
Zwanger van mijn eerste kind. Volwassen, op papier. Fulltime aan het werk, en daarnaast bezig met een tweede master.

Op papier: ambitieus, leergierig, gedreven. Maar vanbinnen? Een knagend gevoel van tekort. Want ik dacht dat ik pas waardevol was als ik méér wist, méér kon, méér liet zien.

Alsof wie ik was nog niet genoeg was.

En precies dat mechanisme zie ik vandaag bij zóveel coaches en therapeuten.

Ze draaien op hoog niveau, hebben een bom aan kennis en ervaring, maar blijven zichzelf opnieuw bijspijkeren. Vanuit het onbewuste idee dat ze eerst nóg beter moeten worden voordat ze zichzelf écht serieus mogen nemen.

Ze denken dat hun groei zit in nog een opleiding. Nog een tool. Nog een specialisatie. Maar ondertussen blijft hun bedrijf op hetzelfde niveau hangen.
En ze durven zich af te vragen waarom.

Laat me je dit zeggen:
Je hebt geen vakprobleem.
Je hebt een positioneringsprobleem.
En onder dat positioneringsprobleem zit iets veel diepers:
de overtuiging dat je nog niet genoeg bent om het écht te ownen.

Maar je bént al goed genoeg. Niet perfect. Wel krachtig. Niet af. Wel waardig. Je hoeft niet nóg beter te worden om goed te verdienen.
Je mag nú gaan staan voor wat je waard bent.
Vanuit volwassen eigenwaarde. Vanuit leiderschap. Vanuit helderheid.

En ja, je mag blijven groeien.

Je mag je verdiepen. Je mag je ontwikkelen. Maar niet meer om jezelf te bewijzen. Vanaf nu: om jezelf te eren.

Dit is niet voor coaches of therapeuten die nog zoeken naar validatie of applaus. Dit is voor jou als je weet dat je al lang op een hoger niveau speelt, maar je business nog achterblijft in veiligheid.

Stuur me een bericht als je voelt:
“Ik ben klaar om mezelf te dragen. En klaar om betaald te worden zoals ik werk: op niveau.”
Dit is precies waarom ik mijn klanten help. Niet alleen om als vakexpert te groeien, maar om hun plek in te nemen als leider van hun bedrijf. Want zonder positionering blijft je expertise een goed bewaard geheim.

En dat is zonde. Want je bent allang klaar voor meer.
DM me en ik denk mee op je positionering.

Twaalf jaar geleden hadden we onze eerste date.
Het klinkt bijna als een cliché.

Hij was docent op de universiteit, ik student.
Een scenario dat je zo in een film zou kunnen zetten. Alleen hij was nooit míjn docent. Dat zeg ik er graag meteen bij.

Wat begon als een toevallige ontmoeting, groeide uit tot nieuwsgierige gesprekken. Gesprekken waarin ik soms meer leerde dan in de collegebanken. Niet omdat hij leraar was, maar omdat hij me anders liet kijken. Naar mezelf.

Die eerste date voelt nog steeds als een beginpunt. Alsof we toen een deur openden naar een heel nieuw hoofdstuk, zonder dat we wisten wat erachter lag.

En nu, twaalf jaar later, weet ik: het was geen klassiek verhaal. Het was het begin van ons verhaal. ♡

Twaalf jaar geleden hadden we onze eerste date.
Het klinkt bijna als een cliché.

Hij was docent op de universiteit, ik student.
Een scenario dat je zo in een film zou kunnen zetten. Alleen hij was nooit míjn docent. Dat zeg ik er graag meteen bij.

Wat begon als een toevallige ontmoeting, groeide uit tot nieuwsgierige gesprekken. Gesprekken waarin ik soms meer leerde dan in de collegebanken. Niet omdat hij leraar was, maar omdat hij me anders liet kijken. Naar mezelf.

Die eerste date voelt nog steeds als een beginpunt. Alsof we toen een deur openden naar een heel nieuw hoofdstuk, zonder dat we wisten wat erachter lag.

En nu, twaalf jaar later, weet ik: het was geen klassiek verhaal. Het was het begin van ons verhaal. ♡

Mijn DM is geen marktplaats.
Soms krijg ik daar meteen de reactie:
“Geen interesse. Ik wil niks kopen.”

En dat hoeft ook niet.

Ik ben niet op social media om iedereen iets te verkopen. Ik ben hier om waarde te geven en een ander geluid te laten horen.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Want ik zie zóveel coaches en therapeuten
die veel te hard werken voor te weinig geld.
Ze draaien volle weken, hebben vijfentwintig cliënten tegelijk in hun agenda en toch blijft er aan het eind van de maand te weinig winst over.

Hun bedrijf kost ze meer energie dan het ze oplevert en diep vanbinnen voelen ze dat het zo niet langer klopt.

Daarom deel ik hier mijn kennis en visie.

En dat doe ik niet om te pleasen of iedereen tevreden te houden, maar om mensen te helpen dat patroon te doorbreken.

Zodat meer coaches en therapeuten die goed zijn in hun vak óók goed verdienen.

Bovendien, ik werk maar met een select aantal ondernemers per jaar.

Niet iedereen heeft wat nodig is om deze transformatie te maken. Niet iedereen is bereid om het oude los te laten, radicale keuzes te maken en te gaan staan voor zijn of haar eigen waarde.

De mensen die dat wél willen?

Die kies ik zorgvuldig.

Met hen bouw ik een bedrijf dat klopt met wie ze zijn, een bedrijf dat rust geeft in plaats van stress, met minder klanten, meer winst en ruimte om te ademen.
Zodat ze hun agenda weer openen met energie en tijd hebben om niet alleen hun business, maar ook hun leven te laten bloeien.

Voel je dat dit over jou gaat?

Dan is dit het moment om te stoppen met uitstellen en keuzes te maken die passen bij het niveau waarop je eigenlijk al werkt. Stuur me een DM en dan denk ik even met je mee.

Mijn DM is geen marktplaats.
Soms krijg ik daar meteen de reactie:
“Geen interesse. Ik wil niks kopen.”

En dat hoeft ook niet.

Ik ben niet op social media om iedereen iets te verkopen. Ik ben hier om waarde te geven en een ander geluid te laten horen.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Want ik zie zóveel coaches en therapeuten
die veel te hard werken voor te weinig geld.
Ze draaien volle weken, hebben vijfentwintig cliënten tegelijk in hun agenda en toch blijft er aan het eind van de maand te weinig winst over.

Hun bedrijf kost ze meer energie dan het ze oplevert en diep vanbinnen voelen ze dat het zo niet langer klopt.

Daarom deel ik hier mijn kennis en visie.

En dat doe ik niet om te pleasen of iedereen tevreden te houden, maar om mensen te helpen dat patroon te doorbreken.

Zodat meer coaches en therapeuten die goed zijn in hun vak óók goed verdienen.

Bovendien, ik werk maar met een select aantal ondernemers per jaar.

Niet iedereen heeft wat nodig is om deze transformatie te maken. Niet iedereen is bereid om het oude los te laten, radicale keuzes te maken en te gaan staan voor zijn of haar eigen waarde.

De mensen die dat wél willen?

Die kies ik zorgvuldig.

Met hen bouw ik een bedrijf dat klopt met wie ze zijn, een bedrijf dat rust geeft in plaats van stress, met minder klanten, meer winst en ruimte om te ademen.
Zodat ze hun agenda weer openen met energie en tijd hebben om niet alleen hun business, maar ook hun leven te laten bloeien.

Voel je dat dit over jou gaat?

Dan is dit het moment om te stoppen met uitstellen en keuzes te maken die passen bij het niveau waarop je eigenlijk al werkt. Stuur me een DM en dan denk ik even met je mee.

Premium werken = Minder verantwoordelijkheid nemen

Check de slides ✨️

Premium werken = Minder verantwoordelijkheid nemen

Check de slides ✨️

Vanochtend was ik bij het event van @inezderijcker in Antwerpen met gastspreker @katrinvandewater
Ik houd ervan om offline in kleine groepen samen te komen en inspirerend om weer te zien hoe alles mogelijk wordt wanneer je het lef hebt om groter te denken.

En dit is precies waar het voor hoogsensitieve/ hoogbegaafde coaches en therapeuten vaak misgaat. Je brein en je gevoel zijn je grootste kracht, maar in een businessmodel met té veel klanten werken ze tegen je. Je raakt overprikkeld. Je gaat versnipperen.

Het high-end verdienmodel is dan geen luxe, maar noodzaak. Minder klanten. Meer winst. Meer rust. En tegelijk de diepte in, zodat je de transformaties kunt begeleiden waar jij écht voor gemaakt bent.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Vanochtend was ik bij het event van @inezderijcker in Antwerpen met gastspreker @katrinvandewater
Ik houd ervan om offline in kleine groepen samen te komen en inspirerend om weer te zien hoe alles mogelijk wordt wanneer je het lef hebt om groter te denken.

En dit is precies waar het voor hoogsensitieve/ hoogbegaafde coaches en therapeuten vaak misgaat. Je brein en je gevoel zijn je grootste kracht, maar in een businessmodel met té veel klanten werken ze tegen je. Je raakt overprikkeld. Je gaat versnipperen.

Het high-end verdienmodel is dan geen luxe, maar noodzaak. Minder klanten. Meer winst. Meer rust. En tegelijk de diepte in, zodat je de transformaties kunt begeleiden waar jij écht voor gemaakt bent.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Mijn hartslag schoot omhoog, mijn kaken zaten vast en alles in mijn lijf riep: “Niet doen.”
Want ik was zó gewend te rekenen in uren, in nette, redelijke bedragen, zodat het logisch bleef, zodat het te verantwoorden was, zodat niemand me ‘te veel’ zou vinden.

Maar ergens wist ik al langer. Dit klopt niet meer.

Mijn agenda zat vol, mijn weken voelden zwaar en aan het eind van de maand bleef er te weinig over. Op mijn bankrekening, maar ook in mij. In mijn energie. In mijn waardigheid. In mijn ruimte om te ademen.

Wat ik leverde, was allesbehalve gemiddeld.
Mijn werk was transformerend, diep, precies wat mijn klanten nergens anders vonden.
Maar mijn prijs hoorde nog bij het hoofdstuk waarin ik mezelf kleiner hield.

Dus ik rekende vanuit wat ik écht wilde verdienen. Wat ik maximaal aan klanten wilde dragen zonder mezelf in te leveren.
En daar stond het.
Zwart op wit.
Een bedrag dat me liet schrikken.
Het stemmetje in mijn hoofd was direct wakker.
“Wie denk jij wel dat je bent om dit te vragen?”

Maar ik was het zat.
Zat om mijn werk uit te leggen en om waarde te leveren die ik zelf niet durfde te vragen. Dus ik sprak de prijs uit. Ik hield mijn mond.

En toen gebeurde het: een JA.
Het veranderde niet alleen mijn omzet en mijn model. Maar ook wie ik was in mijn bedrijf.
Want ik ging mezelf dragen. Niet alleen op papier, maar in hoe ik sprak,
in hoe ik keek, in hoe ik mijn plek innam.
Minder klanten. Meer winst. Meer rust.
Maar vooral: ik stopte met mezelf te onderbreken.
Want dit gaat niet over geld.
Dit gaat over kiezen voor jezelf, ook als je handen trillen. Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die voelen: “Ik lever werk dat diep gaat, dat raakt, dat blijvend verandert maar mijn prijs blijft nog hangen in veiligheid.”

Je ontdekt in mijn nieuwste podcastaflevering:
》Hoe je je prijs niet langer baseert op uren of wat ‘redelijk’ lijkt, maar op je omzetdoel, je businessmodel en de transformatie die je levert.
》Hoe je een bedrag kiest dat spannend voelt maar klopt en dat ook vol vertrouwen draagt in salesgesprekken.
》Hoe je ervoor zorgt dat de juiste klanten volmondig JA zeggen tegen jouw premium prijs

Link in bio

Mijn hartslag schoot omhoog, mijn kaken zaten vast en alles in mijn lijf riep: “Niet doen.”
Want ik was zó gewend te rekenen in uren, in nette, redelijke bedragen, zodat het logisch bleef, zodat het te verantwoorden was, zodat niemand me ‘te veel’ zou vinden.

Maar ergens wist ik al langer. Dit klopt niet meer.

Mijn agenda zat vol, mijn weken voelden zwaar en aan het eind van de maand bleef er te weinig over. Op mijn bankrekening, maar ook in mij. In mijn energie. In mijn waardigheid. In mijn ruimte om te ademen.

Wat ik leverde, was allesbehalve gemiddeld.
Mijn werk was transformerend, diep, precies wat mijn klanten nergens anders vonden.
Maar mijn prijs hoorde nog bij het hoofdstuk waarin ik mezelf kleiner hield.

Dus ik rekende vanuit wat ik écht wilde verdienen. Wat ik maximaal aan klanten wilde dragen zonder mezelf in te leveren.
En daar stond het.
Zwart op wit.
Een bedrag dat me liet schrikken.
Het stemmetje in mijn hoofd was direct wakker.
“Wie denk jij wel dat je bent om dit te vragen?”

Maar ik was het zat.
Zat om mijn werk uit te leggen en om waarde te leveren die ik zelf niet durfde te vragen. Dus ik sprak de prijs uit. Ik hield mijn mond.

En toen gebeurde het: een JA.
Het veranderde niet alleen mijn omzet en mijn model. Maar ook wie ik was in mijn bedrijf.
Want ik ging mezelf dragen. Niet alleen op papier, maar in hoe ik sprak,
in hoe ik keek, in hoe ik mijn plek innam.
Minder klanten. Meer winst. Meer rust.
Maar vooral: ik stopte met mezelf te onderbreken.
Want dit gaat niet over geld.
Dit gaat over kiezen voor jezelf, ook als je handen trillen. Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die voelen: “Ik lever werk dat diep gaat, dat raakt, dat blijvend verandert maar mijn prijs blijft nog hangen in veiligheid.”

Je ontdekt in mijn nieuwste podcastaflevering:
》Hoe je je prijs niet langer baseert op uren of wat ‘redelijk’ lijkt, maar op je omzetdoel, je businessmodel en de transformatie die je levert.
》Hoe je een bedrag kiest dat spannend voelt maar klopt en dat ook vol vertrouwen draagt in salesgesprekken.
》Hoe je ervoor zorgt dat de juiste klanten volmondig JA zeggen tegen jouw premium prijs

Link in bio

Het gesprek ging goed. Ze was enthousiast.
Je voelde: “Dit is een match. Dit is een klant die ik kan helpen.”

En dan… trekt ze haar keutel in.

Een dag later krijg je een berichtje. Of je hoort gewoon niks meer. En jij blijft achter met het gevoel: “Wat is hier misgegaan?”

Veel ervaren coaches en therapeuten trekken te snel conclusies.

Misschien klopte mijn prijs niet?

Misschien ging ik te snel?

Misschien was ze toch niet klaar?

Maar dit is wat je moet leren onderscheiden als je serieus wilt opschalen:

De nep-ja
→ Was nooit echt.
→ Ze zei ‘ja’ om sociaal wenselijk te zijn.
→ Ze voelde druk, of wilde van je af.
→ Jij zat te veel op ‘binnenhalen’ in plaats van voelen wat er wérkelijk gebeurde.

De teruggetrokken ja
→ Was oprecht.
→ Maar haar systeem raakte in paniek.
→ De keuze triggerde iets groots in haar.
→ Ze wíl wel... maar ze is bang.

Als jij dit verschil niet leert dan blijf je trekken aan klanten die nooit echt wilden. Of laat je mensen los die alleen nog jouw leiderschap nodig hadden.

Premium sales gaat niet om meer ja’s krijgen. Het gaat om volwassen keuzes begeleiden. En jouw eigen stevigheid op het kantelpunt tussen verlangen en angst.

Ik heb een speciale podcastaflevering hierover:

→ Hoe jij zélf (onbewust) nep-ja’s creëert
→ Wat er écht gebeurt als iemand haar keutel intrekt
→ En hoe je leert met wie je wél moet werken en met wie niet zodat je met minder werken meer kunt verdienen

Wil je ‘m ontvangen? Drop “JA” in de comments, dan stuur ik je de link via DM.

Het gesprek ging goed. Ze was enthousiast.
Je voelde: “Dit is een match. Dit is een klant die ik kan helpen.”

En dan… trekt ze haar keutel in.

Een dag later krijg je een berichtje. Of je hoort gewoon niks meer. En jij blijft achter met het gevoel: “Wat is hier misgegaan?”

Veel ervaren coaches en therapeuten trekken te snel conclusies.

Misschien klopte mijn prijs niet?

Misschien ging ik te snel?

Misschien was ze toch niet klaar?

Maar dit is wat je moet leren onderscheiden als je serieus wilt opschalen:

De nep-ja
→ Was nooit echt.
→ Ze zei ‘ja’ om sociaal wenselijk te zijn.
→ Ze voelde druk, of wilde van je af.
→ Jij zat te veel op ‘binnenhalen’ in plaats van voelen wat er wérkelijk gebeurde.

De teruggetrokken ja
→ Was oprecht.
→ Maar haar systeem raakte in paniek.
→ De keuze triggerde iets groots in haar.
→ Ze wíl wel... maar ze is bang.

Als jij dit verschil niet leert dan blijf je trekken aan klanten die nooit echt wilden. Of laat je mensen los die alleen nog jouw leiderschap nodig hadden.

Premium sales gaat niet om meer ja’s krijgen. Het gaat om volwassen keuzes begeleiden. En jouw eigen stevigheid op het kantelpunt tussen verlangen en angst.

Ik heb een speciale podcastaflevering hierover:

→ Hoe jij zélf (onbewust) nep-ja’s creëert
→ Wat er écht gebeurt als iemand haar keutel intrekt
→ En hoe je leert met wie je wél moet werken en met wie niet zodat je met minder werken meer kunt verdienen

Wil je ‘m ontvangen? Drop “JA” in de comments, dan stuur ik je de link via DM.

》Dat ik ben opgegroeid in twee werelden.
In het ene huis werd hard werken gezien als de enige weg. In het andere was overvloed vanzelfsprekend. Daartussen leerde ik laveren. Pleasen. Aanpassen. Presteren.

Nu leer ik mijn klanten wat ik zelf moest leren:
Overvloed toelaten, zonder harder te werken en stoppen met mezelf klein houden.

》Dat ik 11 jaar coach ben, maar pas de laatste 3,5 jaar écht onderneem.
En in die korte tijd meer gegroeid ben dan in de zeven jaar daarvoor.
Omdat ik leerde: Groeien is geen kwestie van méér doen, maar beter kiezen en het oude verhaal loslaten.

》Dat ik spiritueel ben maar wel met beide voeten op de grond.
Ik ben helemaal vóór alignment, zolang je niet vergeet dat leiderschap een keuze is.

》Dat ik bewust met weinig klanten werk. Niet omdat ik het niet druk kan hebben,
Maar omdat ik diep werk wil doen. Werk dat impact maakt. En omdat ik geen coach wil zijn die anderen leert kiezen, terwijl ik zelf alles laat volstromen.

》Dat ik ooit dacht: rijkdom is niet voor mij.
En nu leef, onderneem en coach vanuit: Waarom niet voor mij? Ik laat overvloed toe.

》Dat mijn kast net zo'n spiegel is als mijn agenda.
Capsule wardrobe. Kwaliteit boven kwantiteit.
Wat ik draag, kies ik met aandacht. Wat ik doe ook.

》En ja, mijn eerste knuffel was Alfred Jodocus Kwak. Als ik hem zag, zag ik mezelf.
Nu woon ik samen met mijn partner Quak en twee kleine Quakjes.
Ik mag mezelf ook Quak noemen. Het cirkeltje is rond.

Alles wat ik hierboven deel, zie je terug in hoe ik onderneem:
Niet meer doen, maar beter kiezen. Premium keuzes.

Je bouwt geen bedrijf om jezelf op te branden. Je bouwt een bedrijf om je leven rijker te maken. En dat begint niet met harder werken, maar met kiezen voor wat jou en je bedrijf écht dient.

Dat is wat ik mijn klanten leer. Geen overvolle agenda’s, maar een winstgevend bedrijf.
Eén dat klopt met jouw topniveau van werken én bijdraagt aan een leven dat rijk is in álles.

》Dat ik ben opgegroeid in twee werelden.
In het ene huis werd hard werken gezien als de enige weg. In het andere was overvloed vanzelfsprekend. Daartussen leerde ik laveren. Pleasen. Aanpassen. Presteren.

Nu leer ik mijn klanten wat ik zelf moest leren:
Overvloed toelaten, zonder harder te werken en stoppen met mezelf klein houden.

》Dat ik 11 jaar coach ben, maar pas de laatste 3,5 jaar écht onderneem.
En in die korte tijd meer gegroeid ben dan in de zeven jaar daarvoor.
Omdat ik leerde: Groeien is geen kwestie van méér doen, maar beter kiezen en het oude verhaal loslaten.

》Dat ik spiritueel ben maar wel met beide voeten op de grond.
Ik ben helemaal vóór alignment, zolang je niet vergeet dat leiderschap een keuze is.

》Dat ik bewust met weinig klanten werk. Niet omdat ik het niet druk kan hebben,
Maar omdat ik diep werk wil doen. Werk dat impact maakt. En omdat ik geen coach wil zijn die anderen leert kiezen, terwijl ik zelf alles laat volstromen.

》Dat ik ooit dacht: rijkdom is niet voor mij.
En nu leef, onderneem en coach vanuit: Waarom niet voor mij? Ik laat overvloed toe.

》Dat mijn kast net zo'n spiegel is als mijn agenda.
Capsule wardrobe. Kwaliteit boven kwantiteit.
Wat ik draag, kies ik met aandacht. Wat ik doe ook.

》En ja, mijn eerste knuffel was Alfred Jodocus Kwak. Als ik hem zag, zag ik mezelf.
Nu woon ik samen met mijn partner Quak en twee kleine Quakjes.
Ik mag mezelf ook Quak noemen. Het cirkeltje is rond.

Alles wat ik hierboven deel, zie je terug in hoe ik onderneem:
Niet meer doen, maar beter kiezen. Premium keuzes.

Je bouwt geen bedrijf om jezelf op te branden. Je bouwt een bedrijf om je leven rijker te maken. En dat begint niet met harder werken, maar met kiezen voor wat jou en je bedrijf écht dient.

Dat is wat ik mijn klanten leer. Geen overvolle agenda’s, maar een winstgevend bedrijf.
Eén dat klopt met jouw topniveau van werken én bijdraagt aan een leven dat rijk is in álles.

Ze denken dat een niche een marketingoefening is.

Een lijstje voor op een regenachtige middag.
Maar een niche ontstaat niet op papier. Ze ontstaat in jou.

Ik had een volle agenda, blije klanten, prima omzet. Van buiten klopte het, van binnen niet.

Ik was leeg.

Leeg van klanten die niets veranderden.
Leeg van pleasen, aanpassen, uitleggen.
Leeg van klanten die mijn waarde niet konden dragen.

Zolang jij jezelf veilig houdt, trek je de verkeerde klanten aan. Je denkt dat je kiest, maar je kiest niet.

En dat kost je je vrijheid, energie én winst.

Pas toen ik radicaal koos voor mijn eigen pad kon het écht veranderen.

Mijn bedrijf ging laten zien wie ik was.
Mijn agenda werd rustiger. Mijn winst ging omhoog. Ik kreeg mijn vrijheid terug.

Dit gaat niet over beginnen.
Dit gaat over volwassen worden in je ondernemerschap. Over eerlijk kijken naar je praktijk die goed loopt, maar niet meer klopt met wie jij nu bent.

Zolang jij jezelf klein houdt, blijf je klanten aantrekken die je leegtrekken.
Maar zodra je kiest, verhoog je je standaard.
Je gaat staan voor je waarde.
En trek je klanten aan die klaar zijn voor jouw niveau.

Dat is geen trucje.
Dat is het échte werk.
Ben jij bereid dat te doen?

Ze denken dat een niche een marketingoefening is.

Een lijstje voor op een regenachtige middag.
Maar een niche ontstaat niet op papier. Ze ontstaat in jou.

Ik had een volle agenda, blije klanten, prima omzet. Van buiten klopte het, van binnen niet.

Ik was leeg.

Leeg van klanten die niets veranderden.
Leeg van pleasen, aanpassen, uitleggen.
Leeg van klanten die mijn waarde niet konden dragen.

Zolang jij jezelf veilig houdt, trek je de verkeerde klanten aan. Je denkt dat je kiest, maar je kiest niet.

En dat kost je je vrijheid, energie én winst.

Pas toen ik radicaal koos voor mijn eigen pad kon het écht veranderen.

Mijn bedrijf ging laten zien wie ik was.
Mijn agenda werd rustiger. Mijn winst ging omhoog. Ik kreeg mijn vrijheid terug.

Dit gaat niet over beginnen.
Dit gaat over volwassen worden in je ondernemerschap. Over eerlijk kijken naar je praktijk die goed loopt, maar niet meer klopt met wie jij nu bent.

Zolang jij jezelf klein houdt, blijf je klanten aantrekken die je leegtrekken.
Maar zodra je kiest, verhoog je je standaard.
Je gaat staan voor je waarde.
En trek je klanten aan die klaar zijn voor jouw niveau.

Dat is geen trucje.
Dat is het échte werk.
Ben jij bereid dat te doen?

Ze zat tegenover me in een videocall. Een goedlopende praktijk met een prima omzet. Klanten waren erg blij met haar. Van buiten klopte het plaatje. Maar wat zij voelde, was iets totaal anders.

“Ik ben de hele dag bezig, mijn agenda zit vol… maar ik voel me leeg aan het einde van de dag,” zei ze. “Ik geef alles, maar mijn bedrijf weerspiegelt niet wie ik ben. Ik wil niet nóg harder werken. Ik wil rust, ruimte, buiten werktijden genieten met mijn gezin en wél goed verdienen.”

Ze had genoeg van de kennismakingsgesprekken waar mensen te vrijblijvend gebruik van maakte of niet kwamen opdagen. Van de klanten die wel enthousiast zijn, maar niet alles eruit halen. Van zichzelf steeds weer moeten uitleggen. En vooral: van het gevoel dat ze haar tijd en energie verliest aan mensen die haar niveau simpelweg niet kunnen dragen.

Toen zei ik:
“Misschien is het tijd om te stoppen met proberen iedereen te overtuigen en te beginnen met kiezen wie jij toelaat in je bedrijf.”

Want dit is wat vaak vergeten wordt.

De verkeerde klant kost je niet alleen tijd. Ze kosten je rust. Ze halen je uit je kracht. Ze maken dat je gaat twijfelen aan jezelf, terwijl jij diep vanbinnen weet dat je méér te bieden hebt. En ze betalen minder waardoor je meer sessies moet draaien voor een oké omzet.

De premium klant? Die ene klant die je met één blik snapt, die niet twijfelt, die kiest en die jou ruimte geeft om je werk op topniveau te doen. Die voelt zich aangesproken door jouw visie. Die herkent zichzelf in hoe jij kijkt naar het vak, naar kwaliteit, naar leiderschap. En die kwalificeert zichzelf nog vóór jij ook maar één aanbod hebt gedaan.

In mijn nieuwste podcast-aflevering deel ik:
✔ Hoe je premium klanten herkent, aantrekt en kwalificeert
✔ Hoe je klanten helpt zichzelf uit te sluiten
✔ En waarom dit je niet alleen meer rust oplevert, maar ook betere marges, meer focus en uiteindelijk een bedrijf dat je vrijheid teruggeeft

Lever jij op topniveau maar merk je dat je business nog niet klopt met wie jij inmiddels bent geworden? Luister via link in bio

Ze zat tegenover me in een videocall. Een goedlopende praktijk met een prima omzet. Klanten waren erg blij met haar. Van buiten klopte het plaatje. Maar wat zij voelde, was iets totaal anders.

“Ik ben de hele dag bezig, mijn agenda zit vol… maar ik voel me leeg aan het einde van de dag,” zei ze. “Ik geef alles, maar mijn bedrijf weerspiegelt niet wie ik ben. Ik wil niet nóg harder werken. Ik wil rust, ruimte, buiten werktijden genieten met mijn gezin en wél goed verdienen.”

Ze had genoeg van de kennismakingsgesprekken waar mensen te vrijblijvend gebruik van maakte of niet kwamen opdagen. Van de klanten die wel enthousiast zijn, maar niet alles eruit halen. Van zichzelf steeds weer moeten uitleggen. En vooral: van het gevoel dat ze haar tijd en energie verliest aan mensen die haar niveau simpelweg niet kunnen dragen.

Toen zei ik:
“Misschien is het tijd om te stoppen met proberen iedereen te overtuigen en te beginnen met kiezen wie jij toelaat in je bedrijf.”

Want dit is wat vaak vergeten wordt.

De verkeerde klant kost je niet alleen tijd. Ze kosten je rust. Ze halen je uit je kracht. Ze maken dat je gaat twijfelen aan jezelf, terwijl jij diep vanbinnen weet dat je méér te bieden hebt. En ze betalen minder waardoor je meer sessies moet draaien voor een oké omzet.

De premium klant? Die ene klant die je met één blik snapt, die niet twijfelt, die kiest en die jou ruimte geeft om je werk op topniveau te doen. Die voelt zich aangesproken door jouw visie. Die herkent zichzelf in hoe jij kijkt naar het vak, naar kwaliteit, naar leiderschap. En die kwalificeert zichzelf nog vóór jij ook maar één aanbod hebt gedaan.

In mijn nieuwste podcast-aflevering deel ik:
✔ Hoe je premium klanten herkent, aantrekt en kwalificeert
✔ Hoe je klanten helpt zichzelf uit te sluiten
✔ En waarom dit je niet alleen meer rust oplevert, maar ook betere marges, meer focus en uiteindelijk een bedrijf dat je vrijheid teruggeeft

Lever jij op topniveau maar merk je dat je business nog niet klopt met wie jij inmiddels bent geworden? Luister via link in bio

Zo bepaal én krijg je premium prijzen 👆

Zo bepaal én krijg je premium prijzen 👆

Ik had genoeg redenen om niet te gaan.
Druk. Moe.

Maar er is één reden die zwaarder weegt: mijn toekomst.

Door mijn lichte scoliose heb ik later grote kans op kromlopen. Sporten is dé oplossing, aldus de fysio en chiropractor. Dus ik stond vanochtend braaf in de sportschool.

De kracht van het NU = Niet Uitstellen.

En dit zie ik zo vaak bij ondernemers. Ze weten dat hun business niet meer klopt.
Te veel uren. Te weinig winst. Geen ruimte om te ademen. Maar in plaats van keuzes maken, wachten ze. Tot het juiste moment. Maar dat komt niet.

Elke maand dat je wacht, blijft je bedrijf jou te veel kosten: Tijd. Energie. Winst.

Wie later wil oogsten, zaait vandaag.
Wie premium wil werken, beslist nu.

Welke keuze stel jij al te lang uit?

Ik had genoeg redenen om niet te gaan.
Druk. Moe.

Maar er is één reden die zwaarder weegt: mijn toekomst.

Door mijn lichte scoliose heb ik later grote kans op kromlopen. Sporten is dé oplossing, aldus de fysio en chiropractor. Dus ik stond vanochtend braaf in de sportschool.

De kracht van het NU = Niet Uitstellen.

En dit zie ik zo vaak bij ondernemers. Ze weten dat hun business niet meer klopt.
Te veel uren. Te weinig winst. Geen ruimte om te ademen. Maar in plaats van keuzes maken, wachten ze. Tot het juiste moment. Maar dat komt niet.

Elke maand dat je wacht, blijft je bedrijf jou te veel kosten: Tijd. Energie. Winst.

Wie later wil oogsten, zaait vandaag.
Wie premium wil werken, beslist nu.

Welke keuze stel jij al te lang uit?

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar niet vrijblijvend. Voor coaches en therapeuten die voelen: ik lever al op topniveau, het wordt tijd dat mijn business dat ook laat zien.

Geen standaard tips en ook geen blauwdruk.
Wél samen kijken naar waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde écht te verzilveren.

Na dit gesprek weet je precies welke stap jou nú naar meer winst, rust en vrijheid brengt.

Weet jij: dit gaat over mij?
Stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en hoor je of je geselecteerd bent.

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar niet vrijblijvend. Voor coaches en therapeuten die voelen: ik lever al op topniveau, het wordt tijd dat mijn business dat ook laat zien.

Geen standaard tips en ook geen blauwdruk.
Wél samen kijken naar waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde écht te verzilveren.

Na dit gesprek weet je precies welke stap jou nú naar meer winst, rust en vrijheid brengt.

Weet jij: dit gaat over mij?
Stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en hoor je of je geselecteerd bent.

Ik heb de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in coaching en therapie.

– Een coach voor ouders met temperamentvolle kinderen, waardoor mijn band met mijn dochter weer fijn werd en ik niet meer dagelijks uit de pan vloog.
– Een orthomoleculair therapeut die mijn bloedsuikerspiegel stabiel kreeg, zodat ik geen hypo’s meer had en gefocust kan werken.
– Nei-therapie waardoor ik tijdens mijn menstruatie niet meer uitgeschakeld ben en er kan zijn voor mijn gezin én mijn bedrijf.
– Familieopstellingen waardoor ik patronen doorbrak die me klein hielden.

En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Dit werk veranderde mijn leven. En het had een enorm ripple effect. Mijn dochter en ik lachen weer samen. Ik kan met energie mijn bedrijf draaien. Ik hoef geen afspraken meer af te zeggen omdat mijn lichaam niet meewerkt.
Ik doorbreek patronen die ik anders had doorgegeven aan mijn kinderen.

Dit is wat coaches en therapeuten doen.

Hun werk verandert levens, niet alleen van de persoon die bij hen komt, maar van iedereen om hen heen. En precies daarom raakt het me dat zoveel coaches en therapeuten zichzelf nog kleiner maken dan nodig is. Ze baseren hun prijzen nog steeds op tijd. Uurtarief. Losse sessies. Strippenkaarten. Of trajecten die stiekem op een uurtarief zijn berekend.

Maar je verkoopt geen uurtje. Je verkoopt een transformatie. Een ander leven. Een ripple effect dat veel groter is dan jij nu misschien ziet.

En daarom is het zo belangrijk dat je stopt met harder werken voor te weinig geld. Dat je jezelf toestaat een aanbod te bouwen dat klopt met jouw niveau. Een prijs te vragen die recht doet aan de impact die je maakt en een bedrijf neer te zetten dat jou draagt, in plaats van andersom.

Want alleen dan ontstaat er rust. Dan hoef je niet meer te overleven, maar kun je creëren. Dan werk je met klanten die bij je passen, voel je voldoening over de resultaten die je samen haalt en heb je de ruimte om te genieten van het leven buiten je bedrijf.

Niet meer pleasen en concessies doen, maar leiden op jouw manier. Volwassen.

Het is tijd om niet alleen levens te veranderen, maar ook je eigen leven. Claim je plek. Claim je waarde.

Wil je weten hoe? Stuur me een dm

Ik heb de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in coaching en therapie.

– Een coach voor ouders met temperamentvolle kinderen, waardoor mijn band met mijn dochter weer fijn werd en ik niet meer dagelijks uit de pan vloog.
– Een orthomoleculair therapeut die mijn bloedsuikerspiegel stabiel kreeg, zodat ik geen hypo’s meer had en gefocust kan werken.
– Nei-therapie waardoor ik tijdens mijn menstruatie niet meer uitgeschakeld ben en er kan zijn voor mijn gezin én mijn bedrijf.
– Familieopstellingen waardoor ik patronen doorbrak die me klein hielden.

En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Dit werk veranderde mijn leven. En het had een enorm ripple effect. Mijn dochter en ik lachen weer samen. Ik kan met energie mijn bedrijf draaien. Ik hoef geen afspraken meer af te zeggen omdat mijn lichaam niet meewerkt.
Ik doorbreek patronen die ik anders had doorgegeven aan mijn kinderen.

Dit is wat coaches en therapeuten doen.

Hun werk verandert levens, niet alleen van de persoon die bij hen komt, maar van iedereen om hen heen. En precies daarom raakt het me dat zoveel coaches en therapeuten zichzelf nog kleiner maken dan nodig is. Ze baseren hun prijzen nog steeds op tijd. Uurtarief. Losse sessies. Strippenkaarten. Of trajecten die stiekem op een uurtarief zijn berekend.

Maar je verkoopt geen uurtje. Je verkoopt een transformatie. Een ander leven. Een ripple effect dat veel groter is dan jij nu misschien ziet.

En daarom is het zo belangrijk dat je stopt met harder werken voor te weinig geld. Dat je jezelf toestaat een aanbod te bouwen dat klopt met jouw niveau. Een prijs te vragen die recht doet aan de impact die je maakt en een bedrijf neer te zetten dat jou draagt, in plaats van andersom.

Want alleen dan ontstaat er rust. Dan hoef je niet meer te overleven, maar kun je creëren. Dan werk je met klanten die bij je passen, voel je voldoening over de resultaten die je samen haalt en heb je de ruimte om te genieten van het leven buiten je bedrijf.

Niet meer pleasen en concessies doen, maar leiden op jouw manier. Volwassen.

Het is tijd om niet alleen levens te veranderen, maar ook je eigen leven. Claim je plek. Claim je waarde.

Wil je weten hoe? Stuur me een dm

Af en toe word ik er gewoon even stil van.

Soms lees ik de woorden van mijn klanten terug en word ik even stil.

Niet vanwege de omzet die is verdubbeld of het feit dat hun premium aanbod moeiteloos wordt verkocht. Al zijn die resultaten absoluut de moeite waard. Maar omdat ik voel wat het werkelijk betekent. De verschuiving die daarachter zit.

De rust in hun hoofd. De stevigheid in hun keuzes. De volwassenheid in hoe ze zichzelf niet langer alleen als coach of therapeut zien, maar ook als ondernemer met regie.

Een klant die jarenlang haar agenda liet bepalen door anderen, en nu haar weken zélf indeelt, met ruimte voor haar gezin én voor zichzelf, omdat ze keuzes maakt vanuit eigenaarschap.

Een ander die zichzelf jarenlang kleiner hield dan nodig was en nu helder communiceert wat ze waard is. Zonder twijfel en met klanten die moeiteloos ‘ja’ zeggen omdat het gewoon klopt.

Of die vrouw die ooit zei: “Ik ben niet gemaakt voor sales,” en nu voluit haar aanbod verkoopt, omdat ze heeft geleerd om op een fijne manier te verkopen en haar waarde is gaan belichamen.

En dan zie ik het.

Ze groeien niet alleen in omzet en winst.
Ze groeien in volwassenheid. In leiderschap. In strategie. In het vermogen om te bouwen aan een bedrijf dat hun vak overstijgt.

Omdat ze niet langer optimaliseren binnen het oude, maar iets neerzetten dat past bij hun niveau, hun visie, hun leven.

Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda.

Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet alleen klopt aan de buitenkant, maar ook klopt met hoe jij je dagen wilt invullen, hoe jij impact wilt maken, hoe jij wilt voelen aan het eind van je werkdag.

En dat moment, waarop mijn klanten zeggen:
“Het is alsof ik eindelijk een bedrijf heb dat bij míj past, in plaats van dat ik me steeds moest aanpassen aan wat anderen verwachten” dan weet ik: dit is hét.

Strategisch leiderschap van binnenuit.

Af en toe word ik er gewoon even stil van.

Soms lees ik de woorden van mijn klanten terug en word ik even stil.

Niet vanwege de omzet die is verdubbeld of het feit dat hun premium aanbod moeiteloos wordt verkocht. Al zijn die resultaten absoluut de moeite waard. Maar omdat ik voel wat het werkelijk betekent. De verschuiving die daarachter zit.

De rust in hun hoofd. De stevigheid in hun keuzes. De volwassenheid in hoe ze zichzelf niet langer alleen als coach of therapeut zien, maar ook als ondernemer met regie.

Een klant die jarenlang haar agenda liet bepalen door anderen, en nu haar weken zélf indeelt, met ruimte voor haar gezin én voor zichzelf, omdat ze keuzes maakt vanuit eigenaarschap.

Een ander die zichzelf jarenlang kleiner hield dan nodig was en nu helder communiceert wat ze waard is. Zonder twijfel en met klanten die moeiteloos ‘ja’ zeggen omdat het gewoon klopt.

Of die vrouw die ooit zei: “Ik ben niet gemaakt voor sales,” en nu voluit haar aanbod verkoopt, omdat ze heeft geleerd om op een fijne manier te verkopen en haar waarde is gaan belichamen.

En dan zie ik het.

Ze groeien niet alleen in omzet en winst.
Ze groeien in volwassenheid. In leiderschap. In strategie. In het vermogen om te bouwen aan een bedrijf dat hun vak overstijgt.

Omdat ze niet langer optimaliseren binnen het oude, maar iets neerzetten dat past bij hun niveau, hun visie, hun leven.

Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda.

Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet alleen klopt aan de buitenkant, maar ook klopt met hoe jij je dagen wilt invullen, hoe jij impact wilt maken, hoe jij wilt voelen aan het eind van je werkdag.

En dat moment, waarop mijn klanten zeggen:
“Het is alsof ik eindelijk een bedrijf heb dat bij míj past, in plaats van dat ik me steeds moest aanpassen aan wat anderen verwachten” dan weet ik: dit is hét.

Strategisch leiderschap van binnenuit.

Er hangt nog steeds een oud soort energie om het vak van coach en therapeut.

Een hardnekkig misverstand dat impact gelijkstaat aan opoffering, dat geld verdienen een gevaar is voor je zuiverheid, en dat wie écht goed is, er ‘gewoon voor de mensen wil zijn’.

Een goede coach of therapeut die te weinig vraagt, is niet ‘toegankelijk’. Het is iemand die zichzelf én zijn klant tekortdoet. Niet vanuit slechte intenties, maar vanuit een patroon dat niet meer past.

Je bent op een kruispunt. Blijf je het werk doen op het hoogste niveau, in een businessmodel dat is blijven hangen in ‘helpen’?

Of...

Check de slides 👆

Er hangt nog steeds een oud soort energie om het vak van coach en therapeut.

Een hardnekkig misverstand dat impact gelijkstaat aan opoffering, dat geld verdienen een gevaar is voor je zuiverheid, en dat wie écht goed is, er ‘gewoon voor de mensen wil zijn’.

Een goede coach of therapeut die te weinig vraagt, is niet ‘toegankelijk’. Het is iemand die zichzelf én zijn klant tekortdoet. Niet vanuit slechte intenties, maar vanuit een patroon dat niet meer past.

Je bent op een kruispunt. Blijf je het werk doen op het hoogste niveau, in een businessmodel dat is blijven hangen in ‘helpen’?

Of...

Check de slides 👆

Je levert op topniveau maar je aanbod voelt nog als een oud jasje.

Je wil hogere prijzen, meer rust, meer winst en minder klanten. Maar zolang je blijft bouwen op je oude fundament, blijft je winst lekken en je agenda overvol.

In deze video laat ik je zien hoe je dat verandert met een strategisch model waarmee je een premium aanbod bouwt
dat jouw niveau wél laat zien en verkoopt aan premium klanten. Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Laat ‘PREMIUM’ achter dan ontvang je de video.

Je levert op topniveau maar je aanbod voelt nog als een oud jasje.

Je wil hogere prijzen, meer rust, meer winst en minder klanten. Maar zolang je blijft bouwen op je oude fundament, blijft je winst lekken en je agenda overvol.

In deze video laat ik je zien hoe je dat verandert met een strategisch model waarmee je een premium aanbod bouwt
dat jouw niveau wél laat zien en verkoopt aan premium klanten. Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Laat ‘PREMIUM’ achter dan ontvang je de video.

Ik kom uit een arbeidersgezin waar er geen financiële ruimte was en tegelijk uit een elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend leek.

Ik ben intuïtief en afgestemd. En net zo goed strategisch en messcherp.

Ik ben de coach die diep graaft.
En ik ben degene die gewoon haar potje voetbal speelt.

Voor veel mensen klinkt dat tegenstrijdig.
Alsof je moet kiezen. Óf nuchter, óf spiritueel. Óf strategisch, óf mensgericht.
Óf high value, óf gewoon jezelf.

Maar ik geloof dat juist die uitersten je kracht vormen.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik net zo makkelijk praat over impact en winst als dat ik geniet van de eenvoud van het spel en omdat ik kan schakelen waar anderen vastlopen.

En precies dát is wat ik meebreng in mijn werk met klanten. Ik laat ze zien dat je geen concessies hoeft te doen. Dat je een premium business kunt bouwen die klopt met je niveau, zonder jezelf te verliezen.
Dat je én rust én winst kunt hebben. Dat je én transformerend werk kunt doen én financieel vrij kunt zijn.

De meeste coaches blijven hangen in één wereld. Ze spelen óf klein en lief.
Óf groot en hard. Maar leiderschap vraagt dat je beide beheerst. Dat je voelt én kiest.
Dat je geeft én leidt.

En dát is waar ik voor sta.
Voor ondernemers die het lef hebben om groter te denken, messcherper te kiezen en eindelijk een business te bouwen die hun ware niveau weerspiegelt.

P.s. Vrijdag 29 augustus geef ik mijn gratis exclusieve Expansion sessie. Thema: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt.
Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die klaar zijn om hun plek te claimen.

Stuur me ‘Expansion’ in een DM als je erbij wilt zijn. Laatste plekje!

Ik kom uit een arbeidersgezin waar er geen financiële ruimte was en tegelijk uit een elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend leek.

Ik ben intuïtief en afgestemd. En net zo goed strategisch en messcherp.

Ik ben de coach die diep graaft.
En ik ben degene die gewoon haar potje voetbal speelt.

Voor veel mensen klinkt dat tegenstrijdig.
Alsof je moet kiezen. Óf nuchter, óf spiritueel. Óf strategisch, óf mensgericht.
Óf high value, óf gewoon jezelf.

Maar ik geloof dat juist die uitersten je kracht vormen.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik net zo makkelijk praat over impact en winst als dat ik geniet van de eenvoud van het spel en omdat ik kan schakelen waar anderen vastlopen.

En precies dát is wat ik meebreng in mijn werk met klanten. Ik laat ze zien dat je geen concessies hoeft te doen. Dat je een premium business kunt bouwen die klopt met je niveau, zonder jezelf te verliezen.
Dat je én rust én winst kunt hebben. Dat je én transformerend werk kunt doen én financieel vrij kunt zijn.

De meeste coaches blijven hangen in één wereld. Ze spelen óf klein en lief.
Óf groot en hard. Maar leiderschap vraagt dat je beide beheerst. Dat je voelt én kiest.
Dat je geeft én leidt.

En dát is waar ik voor sta.
Voor ondernemers die het lef hebben om groter te denken, messcherper te kiezen en eindelijk een business te bouwen die hun ware niveau weerspiegelt.

P.s. Vrijdag 29 augustus geef ik mijn gratis exclusieve Expansion sessie. Thema: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt.
Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die klaar zijn om hun plek te claimen.

Stuur me ‘Expansion’ in een DM als je erbij wilt zijn. Laatste plekje!

De meeste coaches zullen nooit écht financieel vrij worden. Niet omdat ze niet goed genoeg zijn, of geen talent hebben, maar omdat ze klein blijven denken.

En als je klein denkt, krijg je kleine resultaten. Of beter gezegd: gemiddelde resultaten. Want de waarheid is dat er heel veel coaches precies zo denken.
Nog een jaar uurtje-factuurtje. Nog een jaar twintig klanten tegelijk draaien. Nog een jaar genoegen nemen met een omzet die er op papier mooi uitziet, maar die je geen rust, geen ruimte en geen vrijheid geeft.

En het wrange is, dit zijn vaak coaches die diep vanbinnen weten dat ze meer kunnen. Die voelen dat ze op een hoger niveau werken, dat hun werk transformerend is, maar die toch blijven meedraaien in de massa. Ze onderscheiden zich niet, ze wachten tot iemand hen ontdekt, en ondertussen blijven ze hangen in middelmaat.

Neem mijn klant. Ze had op zich een prima uurtarief, maar ze draaide vooral losse sessies en korte trajecten. Haar bedrijf leunde volledig op constante instroom. Ze werkte hard, had nauwelijks rust en voelde dat ze haar werk niet op het niveau deed waar ze toe in staat was.

Tot ze besloot groter te denken.

Ze richtte zich op de top van de markt. Ze creëerde één premium aanbod dat écht bij haar niveau past en binnen een paar maanden haalde ze wat vroeger haar hele jaaromzet was.

Dat is wat er gebeurt als je stopt met klein denken.

Als je anders gaat denken. Andere keuzes maakt. En je onderscheidt van de massa.

Want er zijn duizenden goede coaches en therapeuten. Maar het zijn de leiders met een uitgesproken stem en messcherpe keuzes die vandaag de agenda bepalen. Zij trekken premium klanten aan. Klanten die het werk doen, die het niveau aankunnen, en die zonder aarzeling in je investeren.

Vrijdag 29 augustus host ik daarom de gratis exclusieve Expansion sessie.
Een uur waarin ik je laat zien hoe je je als coach, psycholoog en therapeut je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die blijft hangen bij premium klanten. Zodat je niet alleen meer financiële vrijheid creëert, maar ook rust in je bedrijf en ruimte in je leven.

Vrijdag 29 augustus, 10:00 uur – live via Teams. Wil je erbij zijn? Stuur me ‘Expansion’ in een DM.

De meeste coaches zullen nooit écht financieel vrij worden. Niet omdat ze niet goed genoeg zijn, of geen talent hebben, maar omdat ze klein blijven denken.

En als je klein denkt, krijg je kleine resultaten. Of beter gezegd: gemiddelde resultaten. Want de waarheid is dat er heel veel coaches precies zo denken.
Nog een jaar uurtje-factuurtje. Nog een jaar twintig klanten tegelijk draaien. Nog een jaar genoegen nemen met een omzet die er op papier mooi uitziet, maar die je geen rust, geen ruimte en geen vrijheid geeft.

En het wrange is, dit zijn vaak coaches die diep vanbinnen weten dat ze meer kunnen. Die voelen dat ze op een hoger niveau werken, dat hun werk transformerend is, maar die toch blijven meedraaien in de massa. Ze onderscheiden zich niet, ze wachten tot iemand hen ontdekt, en ondertussen blijven ze hangen in middelmaat.

Neem mijn klant. Ze had op zich een prima uurtarief, maar ze draaide vooral losse sessies en korte trajecten. Haar bedrijf leunde volledig op constante instroom. Ze werkte hard, had nauwelijks rust en voelde dat ze haar werk niet op het niveau deed waar ze toe in staat was.

Tot ze besloot groter te denken.

Ze richtte zich op de top van de markt. Ze creëerde één premium aanbod dat écht bij haar niveau past en binnen een paar maanden haalde ze wat vroeger haar hele jaaromzet was.

Dat is wat er gebeurt als je stopt met klein denken.

Als je anders gaat denken. Andere keuzes maakt. En je onderscheidt van de massa.

Want er zijn duizenden goede coaches en therapeuten. Maar het zijn de leiders met een uitgesproken stem en messcherpe keuzes die vandaag de agenda bepalen. Zij trekken premium klanten aan. Klanten die het werk doen, die het niveau aankunnen, en die zonder aarzeling in je investeren.

Vrijdag 29 augustus host ik daarom de gratis exclusieve Expansion sessie.
Een uur waarin ik je laat zien hoe je je als coach, psycholoog en therapeut je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die blijft hangen bij premium klanten. Zodat je niet alleen meer financiële vrijheid creëert, maar ook rust in je bedrijf en ruimte in je leven.

Vrijdag 29 augustus, 10:00 uur – live via Teams. Wil je erbij zijn? Stuur me ‘Expansion’ in een DM.

Ik was klaar om los te laten wat niet meer klopt, omdat het niet past bij wie ik vandaag ben.

En die stap, dat innerlijk leiderschap, is exact waar het in je business ook over gaat. Als je voelt dat je gegroeid bent, maar je bedrijf nog niet meebeweegt. Als je wéét dat je op een ander niveau hoort te spelen, maar je nog communiceert als ‘een van de velen’.

Je wilt meer. Meer rust, meer regie, meer winst. Meer ruimte voor het leven dat je wilt leiden. Maar vooral: een bedrijf dat bij je niveau past, dat uitstraalt wat je werkelijk brengt en premium klanten aantrekt die jou al kiezen voordat je überhaupt een gesprek voert.

Dat vraagt iets anders dan harder werken.
Dat vraagt dat je gaat staan. Voor je visie, je waarde en een positionering die je plek opeist.

Vrijdag host ik de The Expansion Sessie. Mijn exclusieve gratis sessie in kleine kring. Dit keer: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt

Scherpe strategie, liefdevolle confrontatie en keuzes die je bedrijf kantelen. Voor coaches en therapeuten die niet alleen vakexpert willen zijn, maar leider van een high-value bedrijf, zodat ze meer tijd hebben voor de dingen in het leven die óók belangrijk zijn.

Vrijdag 29 augustus
10:00 – 11:00 uur
Live via Teams

We werken in een kleine groep, dus het gesprek is intiem én impactvol.

Als jij voelt: ik ben klaar voor het volgende niveau, meld je aan via de link in bio. Er zijn nog enkele plekken.

Je weet wat je waard bent.
Tijd dat je bedrijf dat ook gaat uitstralen.

Ik was klaar om los te laten wat niet meer klopt, omdat het niet past bij wie ik vandaag ben.

En die stap, dat innerlijk leiderschap, is exact waar het in je business ook over gaat. Als je voelt dat je gegroeid bent, maar je bedrijf nog niet meebeweegt. Als je wéét dat je op een ander niveau hoort te spelen, maar je nog communiceert als ‘een van de velen’.

Je wilt meer. Meer rust, meer regie, meer winst. Meer ruimte voor het leven dat je wilt leiden. Maar vooral: een bedrijf dat bij je niveau past, dat uitstraalt wat je werkelijk brengt en premium klanten aantrekt die jou al kiezen voordat je überhaupt een gesprek voert.

Dat vraagt iets anders dan harder werken.
Dat vraagt dat je gaat staan. Voor je visie, je waarde en een positionering die je plek opeist.

Vrijdag host ik de The Expansion Sessie. Mijn exclusieve gratis sessie in kleine kring. Dit keer: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt

Scherpe strategie, liefdevolle confrontatie en keuzes die je bedrijf kantelen. Voor coaches en therapeuten die niet alleen vakexpert willen zijn, maar leider van een high-value bedrijf, zodat ze meer tijd hebben voor de dingen in het leven die óók belangrijk zijn.

Vrijdag 29 augustus
10:00 – 11:00 uur
Live via Teams

We werken in een kleine groep, dus het gesprek is intiem én impactvol.

Als jij voelt: ik ben klaar voor het volgende niveau, meld je aan via de link in bio. Er zijn nog enkele plekken.

Je weet wat je waard bent.
Tijd dat je bedrijf dat ook gaat uitstralen.

Elf jaar geleden begon ik als levens- en loopbaancoach. Ik werkte in loondienst en in opdrachten. Ik hield het veilig, want volledig voor mezelf gaan durfde ik niet. Ik hield mezelf klein.

Toen ik drieënhalf jaar geleden echt begon te ondernemen, liep ik vast in een ander patroon: een overvolle agenda, te veel klanten, te weinig rust. Ik hielp anderen, maar vergat mezelf. Ik rekende netjes mijn uren en tarieven, maar diep vanbinnen wist ik: dit klopt niet. Ik verdiende als een hulpverlener, niet als een leider.

Het moment dat het kantelde? Toen een klant in drie maanden meer omzet draaide dan ze het hele jaar ervoor had gedaan. Ik was blij voor haar, maar ook geraakt. Want het liet me zien dat de waarde van mijn werk niet in uren te vatten is. Dat de transformatie die ik bied vele malen groter is dan ik mezelf durfde toe te kennen.

Ik groeide op tussen twee werelden: tekort en overvloed. Dat contrast gaf me een scherpe blik. Ik zie snel waar iemand zichzelf klein houdt en wat er nodig is om eruit te stappen. Ik bied veiligheid, maar geen ontsnapping. Ik confronteer liefdevol, maar onverbiddelijk.

Mijn merk is er voor coaches en therapeuten die hun bedrijf zijn ontgroeid. Ze hebben succes, maar voelen zich gevangen in drukte, verplichtingen en een praktijk die hun niveau niet meer weerspiegelt. Ze verlangen naar rust en regie, maar ook naar impact en groei. Precies die spanning herken ik.

Ik help ze stoppen met aanpassen en beginnen met kiezen.
Ik laat ze zien dat rust en urgentie samen kunnen bestaan.
Dat strategie en persoonlijk leiderschap elkaar versterken.
Dat winst niet ten koste hoeft te gaan van vrijheid.

Dit is geen zachte begeleiding. Dit is leiderschap. Minder klanten. Meer winst. Volledige regie.

Verdien als een leider. Niet als een hulpverlener.

Ik help je dat niveau bereiken. En ik laat je niet ontsnappen aan wie je werkelijk bent.

Elf jaar geleden begon ik als levens- en loopbaancoach. Ik werkte in loondienst en in opdrachten. Ik hield het veilig, want volledig voor mezelf gaan durfde ik niet. Ik hield mezelf klein.

Toen ik drieënhalf jaar geleden echt begon te ondernemen, liep ik vast in een ander patroon: een overvolle agenda, te veel klanten, te weinig rust. Ik hielp anderen, maar vergat mezelf. Ik rekende netjes mijn uren en tarieven, maar diep vanbinnen wist ik: dit klopt niet. Ik verdiende als een hulpverlener, niet als een leider.

Het moment dat het kantelde? Toen een klant in drie maanden meer omzet draaide dan ze het hele jaar ervoor had gedaan. Ik was blij voor haar, maar ook geraakt. Want het liet me zien dat de waarde van mijn werk niet in uren te vatten is. Dat de transformatie die ik bied vele malen groter is dan ik mezelf durfde toe te kennen.

Ik groeide op tussen twee werelden: tekort en overvloed. Dat contrast gaf me een scherpe blik. Ik zie snel waar iemand zichzelf klein houdt en wat er nodig is om eruit te stappen. Ik bied veiligheid, maar geen ontsnapping. Ik confronteer liefdevol, maar onverbiddelijk.

Mijn merk is er voor coaches en therapeuten die hun bedrijf zijn ontgroeid. Ze hebben succes, maar voelen zich gevangen in drukte, verplichtingen en een praktijk die hun niveau niet meer weerspiegelt. Ze verlangen naar rust en regie, maar ook naar impact en groei. Precies die spanning herken ik.

Ik help ze stoppen met aanpassen en beginnen met kiezen.
Ik laat ze zien dat rust en urgentie samen kunnen bestaan.
Dat strategie en persoonlijk leiderschap elkaar versterken.
Dat winst niet ten koste hoeft te gaan van vrijheid.

Dit is geen zachte begeleiding. Dit is leiderschap. Minder klanten. Meer winst. Volledige regie.

Verdien als een leider. Niet als een hulpverlener.

Ik help je dat niveau bereiken. En ik laat je niet ontsnappen aan wie je werkelijk bent.

Soms laat je iets los dat je lief is, omdat je voelt het is tijd om te kiezen voor wat nu klopt en niet voor wat ooit goed voelde.

De boerderij die we verkopen was van mijn tweede papa, mijn stiefvader. Ik erfde hem van hem, samen met het idee dat zijn kleinkinderen hier later zouden spelen, logeren, genieten. Die kleinkinderen zijn er. Het is een plek vol herinneringen, vol betekenis. Maar ook vol onderhoud, zorgen en to-do’s.

De waarheid is: de boerderij is vervallen. Een verbouwing zou alles vragen. Tijd, energie, geld, aandacht. En dat op duizend kilometer afstand, in een taal die niet de mijne is (ok ik spreek enkele woorden Tsjechisch). Maar het klopt niet met hoe mijn vent en ik nu willen leven.

We houden van rust, van vrijheid, van avontuur. Van er zijn voor onze kinderen. En ja, die waarden leven dáár deels… maar zeker niet allemaal. Het past niet met ons leven in Nederland. En dan komt die vraag waar leiderschap begint: leef ik trouw aan wie ik nu ben of houd ik vast aan een oud verhaal?

Ik zie dit ook gebeuren bij mijn klanten.

Ze zijn gehecht geraakt aan hun aanbod, hun positionering, hun ‘lievelingsklant’, zelfs als het hen inmiddels meer energie kost dan oplevert. Zelfs als het niet meer klopt. Zelfs als het hen belemmert om op hun échte niveau te gaan staan.

En dan komt het erop aan: durf je te kiezen voor alignment, ook als dat betekent dat je iets waardevols moet loslaten? Een vorm, een doelgroep, een prijs, een verhaal?

Deze keuze doet pijn. Maar hij is juist. Want loslaten betekent niet dat je iets afwijst. Het betekent dat je ruimte maakt voor wat wél klopt. Voor wie je nu bent. Voor de versie van jezelf die je niet langer wegstopt omdat het ‘nog wel werkt’.

Dat is volwassen leiderschap. Niet optimaliseren binnen wat je ontgroeid bent. Maar durven rouwen om het oude zodat je kunt gaan staan in het nieuwe. Ik geniet ervan om in Praag te zijn en af en toe laat ik een traan.

Wanneer heb jij voor het laatst iets losgelaten dat ooit goed voelde, maar nu niet meer klopt met wie je bent geworden?

Soms laat je iets los dat je lief is, omdat je voelt het is tijd om te kiezen voor wat nu klopt en niet voor wat ooit goed voelde.

De boerderij die we verkopen was van mijn tweede papa, mijn stiefvader. Ik erfde hem van hem, samen met het idee dat zijn kleinkinderen hier later zouden spelen, logeren, genieten. Die kleinkinderen zijn er. Het is een plek vol herinneringen, vol betekenis. Maar ook vol onderhoud, zorgen en to-do’s.

De waarheid is: de boerderij is vervallen. Een verbouwing zou alles vragen. Tijd, energie, geld, aandacht. En dat op duizend kilometer afstand, in een taal die niet de mijne is (ok ik spreek enkele woorden Tsjechisch). Maar het klopt niet met hoe mijn vent en ik nu willen leven.

We houden van rust, van vrijheid, van avontuur. Van er zijn voor onze kinderen. En ja, die waarden leven dáár deels… maar zeker niet allemaal. Het past niet met ons leven in Nederland. En dan komt die vraag waar leiderschap begint: leef ik trouw aan wie ik nu ben of houd ik vast aan een oud verhaal?

Ik zie dit ook gebeuren bij mijn klanten.

Ze zijn gehecht geraakt aan hun aanbod, hun positionering, hun ‘lievelingsklant’, zelfs als het hen inmiddels meer energie kost dan oplevert. Zelfs als het niet meer klopt. Zelfs als het hen belemmert om op hun échte niveau te gaan staan.

En dan komt het erop aan: durf je te kiezen voor alignment, ook als dat betekent dat je iets waardevols moet loslaten? Een vorm, een doelgroep, een prijs, een verhaal?

Deze keuze doet pijn. Maar hij is juist. Want loslaten betekent niet dat je iets afwijst. Het betekent dat je ruimte maakt voor wat wél klopt. Voor wie je nu bent. Voor de versie van jezelf die je niet langer wegstopt omdat het ‘nog wel werkt’.

Dat is volwassen leiderschap. Niet optimaliseren binnen wat je ontgroeid bent. Maar durven rouwen om het oude zodat je kunt gaan staan in het nieuwe. Ik geniet ervan om in Praag te zijn en af en toe laat ik een traan.

Wanneer heb jij voor het laatst iets losgelaten dat ooit goed voelde, maar nu niet meer klopt met wie je bent geworden?

Je zal me misschien oppervlakkig vinden.
En ja, dat klopt ook een beetje.

Naast mijn diepgravende blik, de liefdevolle scherpte waarmee ik werk, hou ik óók van mooie havercappuccino’s, van een fijne outfit die klopt, van een mooie bos kunstbloemen op tafel en van de magie die een nieuwe coupe kan brengen.

Ik zat bij de kapper. Niet met het idee om totaal getransformeerd naar buiten te lopen. Gewoon een beetje bijpunten, dacht ik.

Maar ineens dacht ik: nee. Ik ben klaar. Klaar met het droge, stugge haar na jaren highlighten. Klaar met steeds een beetje aanpassen.
Het voelde als een metafoor. Voor iets groters dat al langer aan me trok.

De kapper stelde een lob voor. Korter. Stijlvol. En ik wist: dit is wat klopt.

En ja, dat vond ik spannend.
Maar dat oude zat me in de weg. En ik wilde er niet meer aan blijven frunniken. Ik wilde het loslaten.

En het deed me denken aan hoe veel ondernemers blijven hangen in dat oude model.
Aanpassen, tweaken, bijpunten in plaats van de knoop doorhakken die allang klaar ligt.

Die trajectprijs die je wéét dat niet meer klopt.
Die klant die je wéér ruimte geeft, terwijl je eigenlijk voelt: dit is niet in lijn.
Die positionering die ooit werkte, maar nu voelt als een jas die knelt.

Soms moet je gewoon kappen met wat niet meer klopt vanuit helderheid.
Omdat je voelt: dit is niet wie ik vandaag ben.

Mijn haar mocht eraf. En het voelde als een besluit. Voor lichter. Voor helderder. Voor een fase die beter past bij wie ik nu ben.

En jij? Welke knoop mag jij doorhakken?
Niet omdat het comfortabel voelt maar omdat het klopt.

Stuur me een DM als jij voelt: het is tijd voor een positionering die bij je niveau past. Ik werk met coaches en therapeuten die geen genoegen meer nemen met bijpunten maar kiezen voor leiderschap.

Je zal me misschien oppervlakkig vinden.
En ja, dat klopt ook een beetje.

Naast mijn diepgravende blik, de liefdevolle scherpte waarmee ik werk, hou ik óók van mooie havercappuccino’s, van een fijne outfit die klopt, van een mooie bos kunstbloemen op tafel en van de magie die een nieuwe coupe kan brengen.

Ik zat bij de kapper. Niet met het idee om totaal getransformeerd naar buiten te lopen. Gewoon een beetje bijpunten, dacht ik.

Maar ineens dacht ik: nee. Ik ben klaar. Klaar met het droge, stugge haar na jaren highlighten. Klaar met steeds een beetje aanpassen.
Het voelde als een metafoor. Voor iets groters dat al langer aan me trok.

De kapper stelde een lob voor. Korter. Stijlvol. En ik wist: dit is wat klopt.

En ja, dat vond ik spannend.
Maar dat oude zat me in de weg. En ik wilde er niet meer aan blijven frunniken. Ik wilde het loslaten.

En het deed me denken aan hoe veel ondernemers blijven hangen in dat oude model.
Aanpassen, tweaken, bijpunten in plaats van de knoop doorhakken die allang klaar ligt.

Die trajectprijs die je wéét dat niet meer klopt.
Die klant die je wéér ruimte geeft, terwijl je eigenlijk voelt: dit is niet in lijn.
Die positionering die ooit werkte, maar nu voelt als een jas die knelt.

Soms moet je gewoon kappen met wat niet meer klopt vanuit helderheid.
Omdat je voelt: dit is niet wie ik vandaag ben.

Mijn haar mocht eraf. En het voelde als een besluit. Voor lichter. Voor helderder. Voor een fase die beter past bij wie ik nu ben.

En jij? Welke knoop mag jij doorhakken?
Niet omdat het comfortabel voelt maar omdat het klopt.

Stuur me een DM als jij voelt: het is tijd voor een positionering die bij je niveau past. Ik werk met coaches en therapeuten die geen genoegen meer nemen met bijpunten maar kiezen voor leiderschap.

De meeste gesprekken in deze markt zijn tijdverspilling. Lees verder in de slides 👆

De meeste gesprekken in deze markt zijn tijdverspilling. Lees verder in de slides 👆

Als je werkt op hoog niveau, moet je durven selecteren. Niet alleen op geld.

Maar op bereidheid. Op volwassenheid. Op commitment.

Niet iedereen die ‘ja’ zegt, mag binnenkomen. Want echt, elke klant die eigenlijk nog niet klaar is, kost je meer dan je verdient.

》 Ze vragen meer begeleiding
》 Ze boeken minder resultaat
》 En ze ondermijnen je positionering

Het is verleidelijk om ‘ja’ te zeggen tegen iemand die betaalt. Vooral als je agenda nog niet vol zit, maar leiderschap zit ‘m juist in de ‘nee’ op het juiste moment.

Ik stel mezelf bij elke potentiële klant deze vraag: “Kan deze persoon de resultaten dragen die ik beloof?”

En als het antwoord ‘nee’ is dan is de keuze simpel. Dan bescherm ik mijn traject. Mijn energie en mijn reputatie.

Premium ondernemen gaat niet over zoveel mogelijk klanten.

Het gaat over radicale helderheid: Wie komt binnen? En wie niet?

Durf jij die vraag te stellen? Of ben je nog blij met elke ja?

Als je werkt op hoog niveau, moet je durven selecteren. Niet alleen op geld.

Maar op bereidheid. Op volwassenheid. Op commitment.

Niet iedereen die ‘ja’ zegt, mag binnenkomen. Want echt, elke klant die eigenlijk nog niet klaar is, kost je meer dan je verdient.

》 Ze vragen meer begeleiding
》 Ze boeken minder resultaat
》 En ze ondermijnen je positionering

Het is verleidelijk om ‘ja’ te zeggen tegen iemand die betaalt. Vooral als je agenda nog niet vol zit, maar leiderschap zit ‘m juist in de ‘nee’ op het juiste moment.

Ik stel mezelf bij elke potentiële klant deze vraag: “Kan deze persoon de resultaten dragen die ik beloof?”

En als het antwoord ‘nee’ is dan is de keuze simpel. Dan bescherm ik mijn traject. Mijn energie en mijn reputatie.

Premium ondernemen gaat niet over zoveel mogelijk klanten.

Het gaat over radicale helderheid: Wie komt binnen? En wie niet?

Durf jij die vraag te stellen? Of ben je nog blij met elke ja?

Ja, die had je niet zien aankomen. Een high-end business coach doet toch niet aan voetbal?

Laat ik gelijk één ding voorop stellen: high-end ondernemen is geen rol die je aanneemt voor de buitenwereld.

Het is een niveau waarop je besluit te verschijnen en te blijven, ook als het spannend wordt, ook als niemand kijkt.

Het is niet een opgepoetste tone-of-voice en ook niet een gladgestreken buitenkant.

Het gaat over keuzes die zuiver zijn, met een bedrijf dat klopt tot in de kern en met de bereidheid om te laten vallen wat niet meer bij je past.

Ik ben high-end businesscoach voor gedreven en ervaren therapeuten en coaches die op hoog niveau leveren en niet langer willen aanpassen, pleasen of rekken. Ze willen hun waarde verzilveren op een hoger niveau en bouwen aan een winstgevende high-end positionering. Minder klanten, meer rust en een aanbod dat verkoopt én vervult.

En je wilt meer dan omzet alleen.
Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint.

En ja, ik schop graag tegen een bal én tegen de bullshit die nog te vaak verpakt wordt als succes.

Want high end ondernemen gaat niet over jezelf groter voordoen dan je je voelt of bent of de juiste woorden zoeken om indruk te maken. Of zichtbaarheid inzetten om bevestiging te krijgen.

Voor mij gaat het over:

》Weten wat je waard bent en bereid zijn om daar naar te handelen
》Niet langer concessies doen aan je energie, je visie, of je prijzen
》Durven kiezen voor minder, zodat je ruimte maakt voor méér, oftewel, premium keuzes en premium klanten
》Je bedrijf vormgeven rond wie jij in wezen bent met een hoge standaard, niet wie je denkt te moeten zijn

En misschien voelt dat niet altijd comfortabel. Maar het is wél echt.

En het is precies daar dat ik me het meest thuis voel: in een diep één-op-één gesprek met een ervaren en gedreven coach of therapeut, maar net zo goed op het veld met mijn damesteam, waar het ook draait om focus, hel

Ja, die had je niet zien aankomen. Een high-end business coach doet toch niet aan voetbal?

Laat ik gelijk één ding voorop stellen: high-end ondernemen is geen rol die je aanneemt voor de buitenwereld.

Het is een niveau waarop je besluit te verschijnen en te blijven, ook als het spannend wordt, ook als niemand kijkt.

Het is niet een opgepoetste tone-of-voice en ook niet een gladgestreken buitenkant.

Het gaat over keuzes die zuiver zijn, met een bedrijf dat klopt tot in de kern en met de bereidheid om te laten vallen wat niet meer bij je past.

Ik ben high-end businesscoach voor gedreven en ervaren therapeuten en coaches die op hoog niveau leveren en niet langer willen aanpassen, pleasen of rekken. Ze willen hun waarde verzilveren op een hoger niveau en bouwen aan een winstgevende high-end positionering. Minder klanten, meer rust en een aanbod dat verkoopt én vervult.

En je wilt meer dan omzet alleen.
Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint.

En ja, ik schop graag tegen een bal én tegen de bullshit die nog te vaak verpakt wordt als succes.

Want high end ondernemen gaat niet over jezelf groter voordoen dan je je voelt of bent of de juiste woorden zoeken om indruk te maken. Of zichtbaarheid inzetten om bevestiging te krijgen.

Voor mij gaat het over:

》Weten wat je waard bent en bereid zijn om daar naar te handelen
》Niet langer concessies doen aan je energie, je visie, of je prijzen
》Durven kiezen voor minder, zodat je ruimte maakt voor méér, oftewel, premium keuzes en premium klanten
》Je bedrijf vormgeven rond wie jij in wezen bent met een hoge standaard, niet wie je denkt te moeten zijn

En misschien voelt dat niet altijd comfortabel. Maar het is wél echt.

En het is precies daar dat ik me het meest thuis voel: in een diep één-op-één gesprek met een ervaren en gedreven coach of therapeut, maar net zo goed op het veld met mijn damesteam, waar het ook draait om focus, hel

Zomaar, uit het niets, midden in een gesprek vol grapjes en luchtigheid, keek hij me aan met een blik die ik direct herkende.

Mijn zoon van negen. Hij stond op, liep naar me toe en zei: “Ik heb een spel gespeeld voor oudere kinderen, en ik denk dat je daar niet zo blij mee bent.”

Ik keek hem kalm en liefdevol aan. Want als een kind naar je toekomt en je in vertrouwen neemt wil je niet reageren vanuit wat jij vindt, maar vanuit wie je voor hem wilt zijn.

“Wat fijn en goed dat je dit vertelt,” zei ik.
“Waarom denk je dat ik er niet blij mee ben? Wat gebeurt er in het spel?”

Hij vertelde en ik luisterde. Hij voelde dat hij dit bij mij kwijt kon. Dat hij kon komen zoals hij is zonder oordeel.

En even later besefte ik: dit is precies wat ik ook doe met mijn klanten.

Ik creëer ruimte om eerlijk te zijn. Liefdevol confronterend. Omdat waarheid pas tot transformatie leidt als je bereid bent hem onder ogen te zien.

Ik zeg wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk voelt. Juist dan.

Want je bouwt geen winstgevend bedrijf op veiligheid. Je bouwt het op leiderschap.
Op het durven maken van keuzes die nog niet comfortabel voelen, maar wél kloppen met de plek waar je naartoe wilt.

Te veel ondernemers willen het eerst zeker weten. Ze willen voelen dat het veilig is, voordat ze springen. Ze willen gezien worden, voordat ze zichzelf volledig laten zien. Maar de harde waarheid is: je moet eerst de ondernemer worden die bij je gewenste resultaten past, voordat die resultaten er überhaupt kunnen zijn.

En dat vraagt iets. Niet blijven polijsten aan een aanbod dat niet verkoopt. Niet eindeloos fine-tunen aan content die je agenda niet vult. Maar je positionering zo kloppend maken, dat klanten jou niet alleen zien, maar ook kiezen.

Dat vraagt:
→ Helder durven zijn over wat je waard bent.
→ Je prijs bepalen vanuit visie, niet vanuit voorzichtigheid.
→ Jezelf niet meer kleiner maken om anderen te sparen.

Mijn zoon voelde zich veilig genoeg om me iets spannends te vertellen

Datzelfde geldt voor mijn klanten. Ze weten: ik zal het niet voor ze oplossen. Maar ik zal er wel zijn. Eerlijk en helder met een spiegel die ze verder helpt.

Klaar voor die spiegel? Stuur een dm

Zomaar, uit het niets, midden in een gesprek vol grapjes en luchtigheid, keek hij me aan met een blik die ik direct herkende.

Mijn zoon van negen. Hij stond op, liep naar me toe en zei: “Ik heb een spel gespeeld voor oudere kinderen, en ik denk dat je daar niet zo blij mee bent.”

Ik keek hem kalm en liefdevol aan. Want als een kind naar je toekomt en je in vertrouwen neemt wil je niet reageren vanuit wat jij vindt, maar vanuit wie je voor hem wilt zijn.

“Wat fijn en goed dat je dit vertelt,” zei ik.
“Waarom denk je dat ik er niet blij mee ben? Wat gebeurt er in het spel?”

Hij vertelde en ik luisterde. Hij voelde dat hij dit bij mij kwijt kon. Dat hij kon komen zoals hij is zonder oordeel.

En even later besefte ik: dit is precies wat ik ook doe met mijn klanten.

Ik creëer ruimte om eerlijk te zijn. Liefdevol confronterend. Omdat waarheid pas tot transformatie leidt als je bereid bent hem onder ogen te zien.

Ik zeg wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk voelt. Juist dan.

Want je bouwt geen winstgevend bedrijf op veiligheid. Je bouwt het op leiderschap.
Op het durven maken van keuzes die nog niet comfortabel voelen, maar wél kloppen met de plek waar je naartoe wilt.

Te veel ondernemers willen het eerst zeker weten. Ze willen voelen dat het veilig is, voordat ze springen. Ze willen gezien worden, voordat ze zichzelf volledig laten zien. Maar de harde waarheid is: je moet eerst de ondernemer worden die bij je gewenste resultaten past, voordat die resultaten er überhaupt kunnen zijn.

En dat vraagt iets. Niet blijven polijsten aan een aanbod dat niet verkoopt. Niet eindeloos fine-tunen aan content die je agenda niet vult. Maar je positionering zo kloppend maken, dat klanten jou niet alleen zien, maar ook kiezen.

Dat vraagt:
→ Helder durven zijn over wat je waard bent.
→ Je prijs bepalen vanuit visie, niet vanuit voorzichtigheid.
→ Jezelf niet meer kleiner maken om anderen te sparen.

Mijn zoon voelde zich veilig genoeg om me iets spannends te vertellen

Datzelfde geldt voor mijn klanten. Ze weten: ik zal het niet voor ze oplossen. Maar ik zal er wel zijn. Eerlijk en helder met een spiegel die ze verder helpt.

Klaar voor die spiegel? Stuur een dm

Zo onderscheid je je van 100.000 andere coaches 👆 link in bio

Zo onderscheid je je van 100.000 andere coaches 👆 link in bio

.pro-gallery-wix-wrapper {display: block !important;} .pro-gallery-wix-wrapper .gallery-item-container {opacity: 1 !important; display: block !important;}

@lauraweijers.nl

Laura Weijers

Baaienburg 10

2641 LC Pijnacker

Nederland

Socials

Instagram

Linkedin

Belangrijke links

Algemene voorwaarden

Privacyverklaring

©2022 -2025 door lauraweijers.nl. Foto's: Liza Demchenko & Sophie Oelrich, Alle rechten voorbehouden.
Laura Weijers is ingeschreven bij de KvK onder nummer 86090208. Btw: NL004190097B84

bottom of page