top of page

Home
Werk met Laura
Reviews
Podcast
Over mij
Contact
Meer

Use tab to navigate through the menu items.

Stuur me een berichtje

Heb je een vraag of wil je iets met me delen?

Naam

E-mail

Telefoon

Onderwerp

Bericht

Bedankt!

untitled (43 of 327).jpg

Ze hebben dezelfde ervaring, volgen dezelfde opleidingen en bewegen in dezelfde markt. En toch is het verschil enorm: de één groeit moeiteloos door elk plafond heen, terwijl de ander blijft hangen in herhaling.

Ik zie het keer op keer gebeuren bij ervaren coaches en therapeuten die ik spreek.

Twee mensen met hetzelfde talent, dezelfde drive, dezelfde kansen maar totaal ander resultaat.

Waar dat aan ligt?�

Het is geen strategie. Geen zichtbaarheid. En ook geen geluk.

Het heeft te maken met iets wat je niet ziet, maar wat alles bepaalt.� Iets wat aanwezig is in elk gesprek, elke keuze en elke beslissing en wat onbewust bepaalt of jij echt doorbreekt of niet.

In mijn nieuwste aflevering van Expansion deel ik wat dat is: de stille factor die bepaalt of jij succesvol wordt of blijft steken in herhaling.

Beluister nu ‘De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet’ via de link in bio of comment podcast en je ontvangt het linkje in je inbox

Ze hebben dezelfde ervaring, volgen dezelfde opleidingen en bewegen in dezelfde markt. En toch is het verschil enorm: de één groeit moeiteloos door elk plafond heen, terwijl de ander blijft hangen in herhaling.

Ik zie het keer op keer gebeuren bij ervaren coaches en therapeuten die ik spreek.

Twee mensen met hetzelfde talent, dezelfde drive, dezelfde kansen maar totaal ander resultaat.

Waar dat aan ligt?�

Het is geen strategie. Geen zichtbaarheid. En ook geen geluk.

Het heeft te maken met iets wat je niet ziet, maar wat alles bepaalt.� Iets wat aanwezig is in elk gesprek, elke keuze en elke beslissing en wat onbewust bepaalt of jij echt doorbreekt of niet.

In mijn nieuwste aflevering van Expansion deel ik wat dat is: de stille factor die bepaalt of jij succesvol wordt of blijft steken in herhaling.

Beluister nu ‘De factor die bepaalt of jij succesvol wordt of niet’ via de link in bio of comment podcast en je ontvangt het linkje in je inbox

Zo word je de enige logische keuze voor jouw premium klant.
Check de slides 👆

Zo word je de enige logische keuze voor jouw premium klant.
Check de slides 👆

Maar ik snap waar het vandaan komt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Ik werk met prachtige klanten. Er is rust, richting, groei en resultaat.

Maar moeiteloos lijken is niet hetzelfde als makkelijk.

Wat je niet constant ziet, is dat de eerste helft van mijn leven allesbehalve stabiel was.
Ik heb trauma’s moeten helen, oude pijnen aangekeken die ik jarenlang had weggeduwd.
Ik weet hoe het is om te overleven. Om hard te werken en tóch geen resultaat te zien. Om alles te geven en mezelf onderweg kwijt te raken. Om loyaal te zijn aan een oud familiepatroon dat niet dienend is.

Die stukken heb ik niet overgeslagen. Ik ben er doorhéén gegaan.

Laag voor laag.

Tot ik kon voelen wat echt van mij was en wat ik niet langer hoefde mee te dragen.

Dat proces is niet klaar. Nooit niet.

In elk nieuw level van ondernemerschap kom ik mezelf opnieuw tegen.

Andere thema’s, zelfde kern.
Steeds weer loslaten wat niet meer klopt, zodat ik kan blijven groeien vanuit waarheid in plaats van wilskracht.

Ik ben er dagelijks mee bezig.

Ik glijd absoluut niet door het leven. Ik beweeg er bewust doorheen.

Rust, helderheid en richting zijn geen toevallige uitkomsten.

Dat is het gevolg van leiderschap. Van kiezen.
Van consequent handelen, ook als niemand kijkt. Bloedeerlijk zijn naar mezelf en me laten spiegelen. En te stoppen met mijn eigen bullshit verhalen. Klaar zijn om overvloed te ontvangen.

En dat is wat ik leer aan mijn klanten.
Niet meer doen. Maar dieper en beter kiezen.
Bouwen aan iets dat écht klopt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Van binnenaf is het meesterschap.

Maar ik snap waar het vandaan komt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Ik werk met prachtige klanten. Er is rust, richting, groei en resultaat.

Maar moeiteloos lijken is niet hetzelfde als makkelijk.

Wat je niet constant ziet, is dat de eerste helft van mijn leven allesbehalve stabiel was.
Ik heb trauma’s moeten helen, oude pijnen aangekeken die ik jarenlang had weggeduwd.
Ik weet hoe het is om te overleven. Om hard te werken en tóch geen resultaat te zien. Om alles te geven en mezelf onderweg kwijt te raken. Om loyaal te zijn aan een oud familiepatroon dat niet dienend is.

Die stukken heb ik niet overgeslagen. Ik ben er doorhéén gegaan.

Laag voor laag.

Tot ik kon voelen wat echt van mij was en wat ik niet langer hoefde mee te dragen.

Dat proces is niet klaar. Nooit niet.

In elk nieuw level van ondernemerschap kom ik mezelf opnieuw tegen.

Andere thema’s, zelfde kern.
Steeds weer loslaten wat niet meer klopt, zodat ik kan blijven groeien vanuit waarheid in plaats van wilskracht.

Ik ben er dagelijks mee bezig.

Ik glijd absoluut niet door het leven. Ik beweeg er bewust doorheen.

Rust, helderheid en richting zijn geen toevallige uitkomsten.

Dat is het gevolg van leiderschap. Van kiezen.
Van consequent handelen, ook als niemand kijkt. Bloedeerlijk zijn naar mezelf en me laten spiegelen. En te stoppen met mijn eigen bullshit verhalen. Klaar zijn om overvloed te ontvangen.

En dat is wat ik leer aan mijn klanten.
Niet meer doen. Maar dieper en beter kiezen.
Bouwen aan iets dat écht klopt.

Van buitenaf lijkt het moeiteloos.
Van binnenaf is het meesterschap.

Ik geniet intens van het ouderschap. En tegelijk vind ik het soms zwaar.

En weet je waarom? Omdat mijn kinderen me feilloos spiegelen.

Mijn dochter is mega temperamentvol.
Ze weet wat ze wil en ze laat het merken ook. Ze regelt het linksom of rechtsom.

In het begin kon ik daar niet goed mee omgaan.

Ze triggerde me regelmatig.

Ik vloog de pan uit. Zij moest veranderen!

Tot ik doorhad dat het niet over haar ging.

Ze raakte iets in mij dat veel ouder was dan zij.

1,5 jaar geleden ben ik een coachtraject gestart om dat stuk aan te kijken.

Wat ze in mij wakker maakte, ging niet over haar gedrag. Ze triggerde alle keren dat anderen over mijn grenzen gingen tijdens mijn instabiele leven in de eerste vijfentwintig jaar van mijn leven.

Dat ik me aanpaste. Dat ik geen ruggengraat had. Geen leiderschap nam.
En dat was heel pijnlijk. Maar ook bevrijdend.

Ik had een hele goede coach.
Iemand die me subliem kon begeleiden in dit stuk. Daardoor kon ik door die lagen heen zakken om te helen.

Mijn dochtertje triggert me niet meer zoals voorheen. Onze relatie is rustig. Zuiver. De woede die er eerst uit kwam is weg.

Mijn gezinsleven is enorm veranderd. Ik kan er nu echt van genieten.

Een goede coach is goud waard.
Niet omdat het ‘fijn’ is om gecoacht te worden, maar omdat het levens verandert.
Omdat het het verschil kan zijn tussen herhaling en bevrijding.
Tussen onrust en verbinding.

En als je dat kunt begeleiden, dan ben je véél meer waard dan een uurtarief. Dan draag je werk dat generaties raakt.

P.S. Foto uit de oude doos toen mijn dochtertje nog een baby was. Inmiddels wordt ze alweer bijna 6 jaar.

Ik geniet intens van het ouderschap. En tegelijk vind ik het soms zwaar.

En weet je waarom? Omdat mijn kinderen me feilloos spiegelen.

Mijn dochter is mega temperamentvol.
Ze weet wat ze wil en ze laat het merken ook. Ze regelt het linksom of rechtsom.

In het begin kon ik daar niet goed mee omgaan.

Ze triggerde me regelmatig.

Ik vloog de pan uit. Zij moest veranderen!

Tot ik doorhad dat het niet over haar ging.

Ze raakte iets in mij dat veel ouder was dan zij.

1,5 jaar geleden ben ik een coachtraject gestart om dat stuk aan te kijken.

Wat ze in mij wakker maakte, ging niet over haar gedrag. Ze triggerde alle keren dat anderen over mijn grenzen gingen tijdens mijn instabiele leven in de eerste vijfentwintig jaar van mijn leven.

Dat ik me aanpaste. Dat ik geen ruggengraat had. Geen leiderschap nam.
En dat was heel pijnlijk. Maar ook bevrijdend.

Ik had een hele goede coach.
Iemand die me subliem kon begeleiden in dit stuk. Daardoor kon ik door die lagen heen zakken om te helen.

Mijn dochtertje triggert me niet meer zoals voorheen. Onze relatie is rustig. Zuiver. De woede die er eerst uit kwam is weg.

Mijn gezinsleven is enorm veranderd. Ik kan er nu echt van genieten.

Een goede coach is goud waard.
Niet omdat het ‘fijn’ is om gecoacht te worden, maar omdat het levens verandert.
Omdat het het verschil kan zijn tussen herhaling en bevrijding.
Tussen onrust en verbinding.

En als je dat kunt begeleiden, dan ben je véél meer waard dan een uurtarief. Dan draag je werk dat generaties raakt.

P.S. Foto uit de oude doos toen mijn dochtertje nog een baby was. Inmiddels wordt ze alweer bijna 6 jaar.

Letterlijk.

In de brugklas stond het op mijn rapport: “Talent voor drama.”

Later in mijn puberteit werkte ik af en toe op de Hogeschool van Amsterdam als trainingsacteur.

Ik speelde leerlingen in opleidingstrajecten voor docenten, inclusief de puberale zuchten, stiltes en opgetrokken wenkbrauwen. Heerlijk om te doen.

Ik won zelfs een talentenshow met improvisatie tijdens een summerschool in Spanje.

Ik vond het geweldig.

Nog steeds eigenlijk.

Ik kijk met mijn kinderen Klokhuis en geniet van de sketches, de timing, de energie.

Als ik geen businessmentor was geworden, was ik waarschijnlijk actrice geweest.

Maar eigenlijk ben ik dat nog steeds.
Ik speel alleen andere rollen in een andere context. Namelijk oefenen van salesgesprekken.

De drukke directeur die moeilijk verbinding maakt. De klant die gevangen zit in haar eigen overtuigingen. De coach die de regie wil houden, maar hem steeds verliest.

Ik gebruik het spel nu niet om te vermaken,
maar om te spiegelen.

Om zichtbaar te maken wat onbewust gebeurt.

Om mijn klanten te laten oefenen met leiderschap.

Wat ooit begon als een talent voor drama,
is nu mijn kracht om gedrag te doorzien en mensen te laten groeien.

Het podium is alleen anders geworden en laat ik mijn klanten ontdekken welke rol ze zélf nog spelen.

Welke rol speel jij nog die niet meer bij je past?

Letterlijk.

In de brugklas stond het op mijn rapport: “Talent voor drama.”

Later in mijn puberteit werkte ik af en toe op de Hogeschool van Amsterdam als trainingsacteur.

Ik speelde leerlingen in opleidingstrajecten voor docenten, inclusief de puberale zuchten, stiltes en opgetrokken wenkbrauwen. Heerlijk om te doen.

Ik won zelfs een talentenshow met improvisatie tijdens een summerschool in Spanje.

Ik vond het geweldig.

Nog steeds eigenlijk.

Ik kijk met mijn kinderen Klokhuis en geniet van de sketches, de timing, de energie.

Als ik geen businessmentor was geworden, was ik waarschijnlijk actrice geweest.

Maar eigenlijk ben ik dat nog steeds.
Ik speel alleen andere rollen in een andere context. Namelijk oefenen van salesgesprekken.

De drukke directeur die moeilijk verbinding maakt. De klant die gevangen zit in haar eigen overtuigingen. De coach die de regie wil houden, maar hem steeds verliest.

Ik gebruik het spel nu niet om te vermaken,
maar om te spiegelen.

Om zichtbaar te maken wat onbewust gebeurt.

Om mijn klanten te laten oefenen met leiderschap.

Wat ooit begon als een talent voor drama,
is nu mijn kracht om gedrag te doorzien en mensen te laten groeien.

Het podium is alleen anders geworden en laat ik mijn klanten ontdekken welke rol ze zélf nog spelen.

Welke rol speel jij nog die niet meer bij je past?

Soms schrijven klanten het nog beter op dan je zelf kunt verwoorden.

Wat klanten over mij schrijven, zegt niet alleen iets over mij

Het zegt alles over mijn visie.

“Ze schakelt moeiteloos van lichtvoetige creativiteit naar messcherpe strategie.
Ze voelt feilloos aan wat er onder de oppervlakte speelt en vertaalt dat direct naar heldere stappen en slimme prioriteiten.
Het lijkt alsof ze door een dubbele lens kijkt:
nuchter genoeg om te weten dat niets vanzelf komt,
verfijnd genoeg om kansen te zien en het spel te begrijpen.

Het is geen traagheid maar gerichte scherpte – rust als vakmanschap.”

Toen ik dit las, dacht ik: ja, precies dat.
Dat is hoe ik werk.
Tussen gevoel en richting.
Tussen vertragen en beslissen.
Tussen rust en resultaat.
Ik heb jaren nodig gehad om dat niveau te vinden.
Om niet meer harder te werken, maar beter te kijken.
Om te leren dat rust geen zachtheid is,
maar helderheid.
Rust als richting.
Scherpte als strategie.
Leiderschap dat verkoopt.
Rust is geen bijproduct van succes.
Het is de voorwaarde ervoor.
En daar werk ik met mijn klanten aan –
strategisch, gefocust en op niveau.

Soms schrijven klanten het nog beter op dan je zelf kunt verwoorden.

Wat klanten over mij schrijven, zegt niet alleen iets over mij

Het zegt alles over mijn visie.

“Ze schakelt moeiteloos van lichtvoetige creativiteit naar messcherpe strategie.
Ze voelt feilloos aan wat er onder de oppervlakte speelt en vertaalt dat direct naar heldere stappen en slimme prioriteiten.
Het lijkt alsof ze door een dubbele lens kijkt:
nuchter genoeg om te weten dat niets vanzelf komt,
verfijnd genoeg om kansen te zien en het spel te begrijpen.

Het is geen traagheid maar gerichte scherpte – rust als vakmanschap.”

Toen ik dit las, dacht ik: ja, precies dat.
Dat is hoe ik werk.
Tussen gevoel en richting.
Tussen vertragen en beslissen.
Tussen rust en resultaat.
Ik heb jaren nodig gehad om dat niveau te vinden.
Om niet meer harder te werken, maar beter te kijken.
Om te leren dat rust geen zachtheid is,
maar helderheid.
Rust als richting.
Scherpte als strategie.
Leiderschap dat verkoopt.
Rust is geen bijproduct van succes.
Het is de voorwaarde ervoor.
En daar werk ik met mijn klanten aan –
strategisch, gefocust en op niveau.

Positioneren is geen buffet.

Een van mijn klanten begeleidt topondernemers die van buiten succesvol zijn, maar van binnen leegte voelen.

Ze merkte dat haar positionering weer begon te verwateren. Ze wilde laten zien dat ze méér kon, want ze coachte ook de partners en kinderen van haar klanten.

Maar daar raakte ze zichzelf kwijt.

Want positioneren draait niet om alles wat je kúnt. Het draait om één haakje waarop jouw ideale klant zichzelf herkent.

Dat haakje is de ingang.
Eenmaal binnen, mag er meer zijn.
Maar aan de voordeur moet het helder zijn.

In de nieuwe aflevering van mijn podcast Expansion vertel ik waarom zoveel coaches en therapeuten hun positionering verliezen zodra ze te veel willen laten zien. En hoe je teruggaat naar de essentie: één deur, één belofte, één herkenbaar haakje.

Luister de aflevering #100 Zo word je onweerstaanbaar voor je ideale klant. Linkje in bio of comment 'linkje' en je ontvangt het in je inbox

Positioneren is geen buffet.

Een van mijn klanten begeleidt topondernemers die van buiten succesvol zijn, maar van binnen leegte voelen.

Ze merkte dat haar positionering weer begon te verwateren. Ze wilde laten zien dat ze méér kon, want ze coachte ook de partners en kinderen van haar klanten.

Maar daar raakte ze zichzelf kwijt.

Want positioneren draait niet om alles wat je kúnt. Het draait om één haakje waarop jouw ideale klant zichzelf herkent.

Dat haakje is de ingang.
Eenmaal binnen, mag er meer zijn.
Maar aan de voordeur moet het helder zijn.

In de nieuwe aflevering van mijn podcast Expansion vertel ik waarom zoveel coaches en therapeuten hun positionering verliezen zodra ze te veel willen laten zien. En hoe je teruggaat naar de essentie: één deur, één belofte, één herkenbaar haakje.

Luister de aflevering #100 Zo word je onweerstaanbaar voor je ideale klant. Linkje in bio of comment 'linkje' en je ontvangt het in je inbox

Bouncen in Bounce Valley tussen het gelach van mijn kinderen, op sokken, in een sportlegging, gewoon moeder die helemaal opgaat in het moment.

Vandaag zat ik dus in een viersterrenhotel.
Met cappuccino’s, notities en diepe strategische gesprekken met mijn klant over groei, positionering en leiderschap.

En ik hou van die tegenstelling.
Sterker nog, ik besta uit tegenstellingen.

Ik ben opgegroeid in twee werelden met gescheiden ouders.

Aan de ene kant een arbeidersgezin waar ik de eerste was die ging studeren, waar geld schaars was en waar ik al jong leerde wat verantwoordelijkheid betekent.

Aan de andere kant een meer elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend was, waar ik één van de velen was die studeerde en waar ik leerde bewegen in een wereld van mogelijkheden en keuzes.

Die tegenstelling leeft nog steeds in mij.

De nuchterheid van weten dat niets vanzelf komt, én de verfijning van zien wat er allemaal mogelijk is als je het spel begrijpt.

De zachtheid van het luisteren naar intuïtie, én de scherpte van strategisch denken en handelen.

De moeder die volop leeft in het moment en staat te springen als een konijn én de ondernemer die bewust bouwt aan groei en impact.

En zo kan ik nog wel even doorgaan met tegenstellingen.

Het is precies die combinatie die maakt dat ik doe wat ik doe, op de manier waarop ik het doe.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik beide kanten bén.

En ik geloof dat ware groei daar ontstaat, in het kunnen dragen van je eigen tegenstellingen, zonder te hoeven kiezen.

Waar botsen of verbinden jouw werelden met elkaar?

Bouncen in Bounce Valley tussen het gelach van mijn kinderen, op sokken, in een sportlegging, gewoon moeder die helemaal opgaat in het moment.

Vandaag zat ik dus in een viersterrenhotel.
Met cappuccino’s, notities en diepe strategische gesprekken met mijn klant over groei, positionering en leiderschap.

En ik hou van die tegenstelling.
Sterker nog, ik besta uit tegenstellingen.

Ik ben opgegroeid in twee werelden met gescheiden ouders.

Aan de ene kant een arbeidersgezin waar ik de eerste was die ging studeren, waar geld schaars was en waar ik al jong leerde wat verantwoordelijkheid betekent.

Aan de andere kant een meer elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend was, waar ik één van de velen was die studeerde en waar ik leerde bewegen in een wereld van mogelijkheden en keuzes.

Die tegenstelling leeft nog steeds in mij.

De nuchterheid van weten dat niets vanzelf komt, én de verfijning van zien wat er allemaal mogelijk is als je het spel begrijpt.

De zachtheid van het luisteren naar intuïtie, én de scherpte van strategisch denken en handelen.

De moeder die volop leeft in het moment en staat te springen als een konijn én de ondernemer die bewust bouwt aan groei en impact.

En zo kan ik nog wel even doorgaan met tegenstellingen.

Het is precies die combinatie die maakt dat ik doe wat ik doe, op de manier waarop ik het doe.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik beide kanten bén.

En ik geloof dat ware groei daar ontstaat, in het kunnen dragen van je eigen tegenstellingen, zonder te hoeven kiezen.

Waar botsen of verbinden jouw werelden met elkaar?

Ik heb het te lang als een kwaliteit gezien: dat ik het zó goed wilde doen.

Altijd voorbereid. Altijd professioneel. Altijd scherp. En als ik het niet zeker wist? Dan wachtte ik. Op meer bewijs. Meer vertrouwen. De perfecte timing.

Zodat ik het goed kon doen.
Onberispelijk.
Zonder risico.
Zonder afgaan.
Zonder... falen.

Maar toen kreeg ik een dikke spiegel:
Ik creëer hier geen ruimte voor falen, maar dus ook geen ruimte om te excelleren.

Alles wat ik deed, bleef binnen de veilige kaders van wat ik al kon. En wat ik al kon, was niet meer waar mijn volgende groei zat.

Een tijdje geleden keek ik met mijn dochtertje en zoon naar Het Klokhuis. Er was een aflevering over een sterrenrestaurant. En de chef zei iets dat me raakte:

“Wij zijn meesters in falen. Dáárom creëren we de allerbeste gerechten.”

Niet ondanks falen. Maar dankzij.
Omdat ze durven.
Omdat ze niet blijven bij wat al werkt.
Omdat ze experimenteren, testen, ontdekken, ook als het mislukt.

Dáár ontstaat meesterschap.
Niet in de controle. Maar in de ruimte.

En toen keek ik naar mezelf.
En naar de ondernemers met wie ik werk.

Coaches. Therapeuten. Ervaren professionals. Die goed zijn in hun vak. Echt goed.

Maar die zichzelf onbewust gevangen houden in iets dat professioneel lijkt… maar veilig is.

Een business die draait, maar waar geen adem in zit. Geen speelruimte. Geen experiment. Geen creatie.

En dus blijven ze hangen in wat ze al kunnen. Zichtbaar, maar zonder beweging. Professioneel, maar niet magnetisch.
Vol, maar niet vervullend. Ze leven niet hun eigen pure visie.

Falen is niet het risico.
Falen is de poort naar iets wat groter is dan jij nu nog kunt overzien.

Je bent niet hier om perfect te zijn. Je bent hier om te leiden.

En leiders falen. Openlijk. Vaak.
En precies dáárom lopen mensen achter ze aan.

In mijn nieuwste podcast deel ik wat dit met mij deed én wat er mogelijk wordt als je stopt met vermijden en begint met creëren.

Luister #99 ‘Waarom je echte doorbraak begint met op je bek gaan’ via de link in bio

Ik heb het te lang als een kwaliteit gezien: dat ik het zó goed wilde doen.

Altijd voorbereid. Altijd professioneel. Altijd scherp. En als ik het niet zeker wist? Dan wachtte ik. Op meer bewijs. Meer vertrouwen. De perfecte timing.

Zodat ik het goed kon doen.
Onberispelijk.
Zonder risico.
Zonder afgaan.
Zonder... falen.

Maar toen kreeg ik een dikke spiegel:
Ik creëer hier geen ruimte voor falen, maar dus ook geen ruimte om te excelleren.

Alles wat ik deed, bleef binnen de veilige kaders van wat ik al kon. En wat ik al kon, was niet meer waar mijn volgende groei zat.

Een tijdje geleden keek ik met mijn dochtertje en zoon naar Het Klokhuis. Er was een aflevering over een sterrenrestaurant. En de chef zei iets dat me raakte:

“Wij zijn meesters in falen. Dáárom creëren we de allerbeste gerechten.”

Niet ondanks falen. Maar dankzij.
Omdat ze durven.
Omdat ze niet blijven bij wat al werkt.
Omdat ze experimenteren, testen, ontdekken, ook als het mislukt.

Dáár ontstaat meesterschap.
Niet in de controle. Maar in de ruimte.

En toen keek ik naar mezelf.
En naar de ondernemers met wie ik werk.

Coaches. Therapeuten. Ervaren professionals. Die goed zijn in hun vak. Echt goed.

Maar die zichzelf onbewust gevangen houden in iets dat professioneel lijkt… maar veilig is.

Een business die draait, maar waar geen adem in zit. Geen speelruimte. Geen experiment. Geen creatie.

En dus blijven ze hangen in wat ze al kunnen. Zichtbaar, maar zonder beweging. Professioneel, maar niet magnetisch.
Vol, maar niet vervullend. Ze leven niet hun eigen pure visie.

Falen is niet het risico.
Falen is de poort naar iets wat groter is dan jij nu nog kunt overzien.

Je bent niet hier om perfect te zijn. Je bent hier om te leiden.

En leiders falen. Openlijk. Vaak.
En precies dáárom lopen mensen achter ze aan.

In mijn nieuwste podcast deel ik wat dit met mij deed én wat er mogelijk wordt als je stopt met vermijden en begint met creëren.

Luister #99 ‘Waarom je echte doorbraak begint met op je bek gaan’ via de link in bio

Iedereen zei: “Dat hoort erbij.”
“Je bent niet meer de jongste.”
“Na twee zwangerschappen blijft er altijd iets over.”

Ik dacht: Is dat écht zo? Of is dit wat we elkaar vertellen om niet te hoeven veranderen?

Ik ging naar een bekkenbodemspecialist. Ik wilde een diagnose van een expert. Ze legde uit dat mijn buikspieren tijdens de zwangerschap zó opgerekt waren, dat mijn lijf de natuurlijke spanning niet meer vasthield.

Ik moet die spanning weer trainen zodat mijn lichaam het weer automatisch zelf kan.

En ik dacht: Dít is wat ik zó vaak zie bij coaches en therapeuten.

Ze denken dat het ‘erbij hoort’ dat hun praktijk hen opslokt. Dat het normaal is dat ze moeten trekken aan klanten. Dat hun prijs ‘nog niet kan’. Dat zichtbaarheid energie moet kosten.

Maar dat is geen waarheid.

Dat is een verhaal dat je jezelf blijft vertellen.
En zolang je dat verhaal gelooft, blijf je hangen in een business die je klein houdt.

En dan komt het echte risico.

Niet dat je omzet daalt.
Niet dat er even minder klanten zijn.
Maar dat je blijft optimaliseren in een model dat je allang bent ontgroeid.

Maar diep vanbinnen weet je:
Dit is niet het niveau waarop ik wil spelen.

Je bent een leider.
Maar je handelt er nog niet naar.

En dus mis je niet alleen winst.
Je mist rust. Regie. Voldoening.
En je laat impact liggen die veel groter had kunnen zijn dan je praktijk vandaag toelaat.

Misschien zit het in je positionering: je verhaal klopt, maar raakt niet.
Misschien in je marketing: zichtbaar, maar zonder een échte beweging.
Of in je sales: goede gesprekken, maar geen volmondige ja's.

Wat je nodig hebt, is geen nieuwe strategie.
Wat je nodig hebt, is een eerlijke diagnose.

Ik kies deze maand 3 ondernemers voor een scherpe 1-op-1 sessie van 30 minuten. Gratis.

Voor coaches en therapeuten die voelen:
“Mijn werk is krachtig, maar mijn business laat dat nog niet zien.”

Ik maak een diagnose. We kijken waar je jezelf nog kleiner houdt dan je bent en wat je nú te doen hebt om je plek in te nemen.

Voel je dat je je bedrijf te lang hebt afgestemd op comfort in plaats van kracht? Stuur me een dm met het woord ‘diagnose’. Alleen als je klaar bent om jezelf eindelijk serieus te nemen.

Iedereen zei: “Dat hoort erbij.”
“Je bent niet meer de jongste.”
“Na twee zwangerschappen blijft er altijd iets over.”

Ik dacht: Is dat écht zo? Of is dit wat we elkaar vertellen om niet te hoeven veranderen?

Ik ging naar een bekkenbodemspecialist. Ik wilde een diagnose van een expert. Ze legde uit dat mijn buikspieren tijdens de zwangerschap zó opgerekt waren, dat mijn lijf de natuurlijke spanning niet meer vasthield.

Ik moet die spanning weer trainen zodat mijn lichaam het weer automatisch zelf kan.

En ik dacht: Dít is wat ik zó vaak zie bij coaches en therapeuten.

Ze denken dat het ‘erbij hoort’ dat hun praktijk hen opslokt. Dat het normaal is dat ze moeten trekken aan klanten. Dat hun prijs ‘nog niet kan’. Dat zichtbaarheid energie moet kosten.

Maar dat is geen waarheid.

Dat is een verhaal dat je jezelf blijft vertellen.
En zolang je dat verhaal gelooft, blijf je hangen in een business die je klein houdt.

En dan komt het echte risico.

Niet dat je omzet daalt.
Niet dat er even minder klanten zijn.
Maar dat je blijft optimaliseren in een model dat je allang bent ontgroeid.

Maar diep vanbinnen weet je:
Dit is niet het niveau waarop ik wil spelen.

Je bent een leider.
Maar je handelt er nog niet naar.

En dus mis je niet alleen winst.
Je mist rust. Regie. Voldoening.
En je laat impact liggen die veel groter had kunnen zijn dan je praktijk vandaag toelaat.

Misschien zit het in je positionering: je verhaal klopt, maar raakt niet.
Misschien in je marketing: zichtbaar, maar zonder een échte beweging.
Of in je sales: goede gesprekken, maar geen volmondige ja's.

Wat je nodig hebt, is geen nieuwe strategie.
Wat je nodig hebt, is een eerlijke diagnose.

Ik kies deze maand 3 ondernemers voor een scherpe 1-op-1 sessie van 30 minuten. Gratis.

Voor coaches en therapeuten die voelen:
“Mijn werk is krachtig, maar mijn business laat dat nog niet zien.”

Ik maak een diagnose. We kijken waar je jezelf nog kleiner houdt dan je bent en wat je nú te doen hebt om je plek in te nemen.

Voel je dat je je bedrijf te lang hebt afgestemd op comfort in plaats van kracht? Stuur me een dm met het woord ‘diagnose’. Alleen als je klaar bent om jezelf eindelijk serieus te nemen.

Maar ik was geen zestien. Ik was zevenentwintig.
Zwanger van mijn eerste kind. Volwassen, op papier. Fulltime aan het werk, en daarnaast bezig met een tweede master.

Op papier: ambitieus, leergierig, gedreven. Maar vanbinnen? Een knagend gevoel van tekort. Want ik dacht dat ik pas waardevol was als ik méér wist, méér kon, méér liet zien.

Alsof wie ik was nog niet genoeg was.

En precies dat mechanisme zie ik vandaag bij zóveel coaches en therapeuten.

Ze draaien op hoog niveau, hebben een bom aan kennis en ervaring, maar blijven zichzelf opnieuw bijspijkeren. Vanuit het onbewuste idee dat ze eerst nóg beter moeten worden voordat ze zichzelf écht serieus mogen nemen.

Ze denken dat hun groei zit in nog een opleiding. Nog een tool. Nog een specialisatie. Maar ondertussen blijft hun bedrijf op hetzelfde niveau hangen.
En ze durven zich af te vragen waarom.

Laat me je dit zeggen:
Je hebt geen vakprobleem.
Je hebt een positioneringsprobleem.
En onder dat positioneringsprobleem zit iets veel diepers:
de overtuiging dat je nog niet genoeg bent om het écht te ownen.

Maar je bént al goed genoeg. Niet perfect. Wel krachtig. Niet af. Wel waardig. Je hoeft niet nóg beter te worden om goed te verdienen.
Je mag nú gaan staan voor wat je waard bent.
Vanuit volwassen eigenwaarde. Vanuit leiderschap. Vanuit helderheid.

En ja, je mag blijven groeien.

Je mag je verdiepen. Je mag je ontwikkelen. Maar niet meer om jezelf te bewijzen. Vanaf nu: om jezelf te eren.

Dit is niet voor coaches of therapeuten die nog zoeken naar validatie of applaus. Dit is voor jou als je weet dat je al lang op een hoger niveau speelt, maar je business nog achterblijft in veiligheid.

Stuur me een bericht als je voelt:
“Ik ben klaar om mezelf te dragen. En klaar om betaald te worden zoals ik werk: op niveau.”
Dit is precies waarom ik mijn klanten help. Niet alleen om als vakexpert te groeien, maar om hun plek in te nemen als leider van hun bedrijf. Want zonder positionering blijft je expertise een goed bewaard geheim.

En dat is zonde. Want je bent allang klaar voor meer.
DM me en ik denk mee op je positionering.

Maar ik was geen zestien. Ik was zevenentwintig.
Zwanger van mijn eerste kind. Volwassen, op papier. Fulltime aan het werk, en daarnaast bezig met een tweede master.

Op papier: ambitieus, leergierig, gedreven. Maar vanbinnen? Een knagend gevoel van tekort. Want ik dacht dat ik pas waardevol was als ik méér wist, méér kon, méér liet zien.

Alsof wie ik was nog niet genoeg was.

En precies dat mechanisme zie ik vandaag bij zóveel coaches en therapeuten.

Ze draaien op hoog niveau, hebben een bom aan kennis en ervaring, maar blijven zichzelf opnieuw bijspijkeren. Vanuit het onbewuste idee dat ze eerst nóg beter moeten worden voordat ze zichzelf écht serieus mogen nemen.

Ze denken dat hun groei zit in nog een opleiding. Nog een tool. Nog een specialisatie. Maar ondertussen blijft hun bedrijf op hetzelfde niveau hangen.
En ze durven zich af te vragen waarom.

Laat me je dit zeggen:
Je hebt geen vakprobleem.
Je hebt een positioneringsprobleem.
En onder dat positioneringsprobleem zit iets veel diepers:
de overtuiging dat je nog niet genoeg bent om het écht te ownen.

Maar je bént al goed genoeg. Niet perfect. Wel krachtig. Niet af. Wel waardig. Je hoeft niet nóg beter te worden om goed te verdienen.
Je mag nú gaan staan voor wat je waard bent.
Vanuit volwassen eigenwaarde. Vanuit leiderschap. Vanuit helderheid.

En ja, je mag blijven groeien.

Je mag je verdiepen. Je mag je ontwikkelen. Maar niet meer om jezelf te bewijzen. Vanaf nu: om jezelf te eren.

Dit is niet voor coaches of therapeuten die nog zoeken naar validatie of applaus. Dit is voor jou als je weet dat je al lang op een hoger niveau speelt, maar je business nog achterblijft in veiligheid.

Stuur me een bericht als je voelt:
“Ik ben klaar om mezelf te dragen. En klaar om betaald te worden zoals ik werk: op niveau.”
Dit is precies waarom ik mijn klanten help. Niet alleen om als vakexpert te groeien, maar om hun plek in te nemen als leider van hun bedrijf. Want zonder positionering blijft je expertise een goed bewaard geheim.

En dat is zonde. Want je bent allang klaar voor meer.
DM me en ik denk mee op je positionering.

Twaalf jaar geleden hadden we onze eerste date.
Het klinkt bijna als een cliché.

Hij was docent op de universiteit, ik student.
Een scenario dat je zo in een film zou kunnen zetten. Alleen hij was nooit míjn docent. Dat zeg ik er graag meteen bij.

Wat begon als een toevallige ontmoeting, groeide uit tot nieuwsgierige gesprekken. Gesprekken waarin ik soms meer leerde dan in de collegebanken. Niet omdat hij leraar was, maar omdat hij me anders liet kijken. Naar mezelf.

Die eerste date voelt nog steeds als een beginpunt. Alsof we toen een deur openden naar een heel nieuw hoofdstuk, zonder dat we wisten wat erachter lag.

En nu, twaalf jaar later, weet ik: het was geen klassiek verhaal. Het was het begin van ons verhaal. ♡

Twaalf jaar geleden hadden we onze eerste date.
Het klinkt bijna als een cliché.

Hij was docent op de universiteit, ik student.
Een scenario dat je zo in een film zou kunnen zetten. Alleen hij was nooit míjn docent. Dat zeg ik er graag meteen bij.

Wat begon als een toevallige ontmoeting, groeide uit tot nieuwsgierige gesprekken. Gesprekken waarin ik soms meer leerde dan in de collegebanken. Niet omdat hij leraar was, maar omdat hij me anders liet kijken. Naar mezelf.

Die eerste date voelt nog steeds als een beginpunt. Alsof we toen een deur openden naar een heel nieuw hoofdstuk, zonder dat we wisten wat erachter lag.

En nu, twaalf jaar later, weet ik: het was geen klassiek verhaal. Het was het begin van ons verhaal. ♡

Mijn DM is geen marktplaats.
Soms krijg ik daar meteen de reactie:
“Geen interesse. Ik wil niks kopen.”

En dat hoeft ook niet.

Ik ben niet op social media om iedereen iets te verkopen. Ik ben hier om waarde te geven en een ander geluid te laten horen.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Want ik zie zóveel coaches en therapeuten
die veel te hard werken voor te weinig geld.
Ze draaien volle weken, hebben vijfentwintig cliënten tegelijk in hun agenda en toch blijft er aan het eind van de maand te weinig winst over.

Hun bedrijf kost ze meer energie dan het ze oplevert en diep vanbinnen voelen ze dat het zo niet langer klopt.

Daarom deel ik hier mijn kennis en visie.

En dat doe ik niet om te pleasen of iedereen tevreden te houden, maar om mensen te helpen dat patroon te doorbreken.

Zodat meer coaches en therapeuten die goed zijn in hun vak óók goed verdienen.

Bovendien, ik werk maar met een select aantal ondernemers per jaar.

Niet iedereen heeft wat nodig is om deze transformatie te maken. Niet iedereen is bereid om het oude los te laten, radicale keuzes te maken en te gaan staan voor zijn of haar eigen waarde.

De mensen die dat wél willen?

Die kies ik zorgvuldig.

Met hen bouw ik een bedrijf dat klopt met wie ze zijn, een bedrijf dat rust geeft in plaats van stress, met minder klanten, meer winst en ruimte om te ademen.
Zodat ze hun agenda weer openen met energie en tijd hebben om niet alleen hun business, maar ook hun leven te laten bloeien.

Voel je dat dit over jou gaat?

Dan is dit het moment om te stoppen met uitstellen en keuzes te maken die passen bij het niveau waarop je eigenlijk al werkt. Stuur me een DM en dan denk ik even met je mee.

Mijn DM is geen marktplaats.
Soms krijg ik daar meteen de reactie:
“Geen interesse. Ik wil niks kopen.”

En dat hoeft ook niet.

Ik ben niet op social media om iedereen iets te verkopen. Ik ben hier om waarde te geven en een ander geluid te laten horen.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Want ik zie zóveel coaches en therapeuten
die veel te hard werken voor te weinig geld.
Ze draaien volle weken, hebben vijfentwintig cliënten tegelijk in hun agenda en toch blijft er aan het eind van de maand te weinig winst over.

Hun bedrijf kost ze meer energie dan het ze oplevert en diep vanbinnen voelen ze dat het zo niet langer klopt.

Daarom deel ik hier mijn kennis en visie.

En dat doe ik niet om te pleasen of iedereen tevreden te houden, maar om mensen te helpen dat patroon te doorbreken.

Zodat meer coaches en therapeuten die goed zijn in hun vak óók goed verdienen.

Bovendien, ik werk maar met een select aantal ondernemers per jaar.

Niet iedereen heeft wat nodig is om deze transformatie te maken. Niet iedereen is bereid om het oude los te laten, radicale keuzes te maken en te gaan staan voor zijn of haar eigen waarde.

De mensen die dat wél willen?

Die kies ik zorgvuldig.

Met hen bouw ik een bedrijf dat klopt met wie ze zijn, een bedrijf dat rust geeft in plaats van stress, met minder klanten, meer winst en ruimte om te ademen.
Zodat ze hun agenda weer openen met energie en tijd hebben om niet alleen hun business, maar ook hun leven te laten bloeien.

Voel je dat dit over jou gaat?

Dan is dit het moment om te stoppen met uitstellen en keuzes te maken die passen bij het niveau waarop je eigenlijk al werkt. Stuur me een DM en dan denk ik even met je mee.

Premium werken = Minder verantwoordelijkheid nemen

Check de slides ✨️

Premium werken = Minder verantwoordelijkheid nemen

Check de slides ✨️

Vanochtend was ik bij het event van @inezderijcker in Antwerpen met gastspreker @katrinvandewater
Ik houd ervan om offline in kleine groepen samen te komen en inspirerend om weer te zien hoe alles mogelijk wordt wanneer je het lef hebt om groter te denken.

En dit is precies waar het voor hoogsensitieve/ hoogbegaafde coaches en therapeuten vaak misgaat. Je brein en je gevoel zijn je grootste kracht, maar in een businessmodel met té veel klanten werken ze tegen je. Je raakt overprikkeld. Je gaat versnipperen.

Het high-end verdienmodel is dan geen luxe, maar noodzaak. Minder klanten. Meer winst. Meer rust. En tegelijk de diepte in, zodat je de transformaties kunt begeleiden waar jij écht voor gemaakt bent.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Vanochtend was ik bij het event van @inezderijcker in Antwerpen met gastspreker @katrinvandewater
Ik houd ervan om offline in kleine groepen samen te komen en inspirerend om weer te zien hoe alles mogelijk wordt wanneer je het lef hebt om groter te denken.

En dit is precies waar het voor hoogsensitieve/ hoogbegaafde coaches en therapeuten vaak misgaat. Je brein en je gevoel zijn je grootste kracht, maar in een businessmodel met té veel klanten werken ze tegen je. Je raakt overprikkeld. Je gaat versnipperen.

Het high-end verdienmodel is dan geen luxe, maar noodzaak. Minder klanten. Meer winst. Meer rust. En tegelijk de diepte in, zodat je de transformaties kunt begeleiden waar jij écht voor gemaakt bent.

Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Mijn hartslag schoot omhoog, mijn kaken zaten vast en alles in mijn lijf riep: “Niet doen.”
Want ik was zó gewend te rekenen in uren, in nette, redelijke bedragen, zodat het logisch bleef, zodat het te verantwoorden was, zodat niemand me ‘te veel’ zou vinden.

Maar ergens wist ik al langer. Dit klopt niet meer.

Mijn agenda zat vol, mijn weken voelden zwaar en aan het eind van de maand bleef er te weinig over. Op mijn bankrekening, maar ook in mij. In mijn energie. In mijn waardigheid. In mijn ruimte om te ademen.

Wat ik leverde, was allesbehalve gemiddeld.
Mijn werk was transformerend, diep, precies wat mijn klanten nergens anders vonden.
Maar mijn prijs hoorde nog bij het hoofdstuk waarin ik mezelf kleiner hield.

Dus ik rekende vanuit wat ik écht wilde verdienen. Wat ik maximaal aan klanten wilde dragen zonder mezelf in te leveren.
En daar stond het.
Zwart op wit.
Een bedrag dat me liet schrikken.
Het stemmetje in mijn hoofd was direct wakker.
“Wie denk jij wel dat je bent om dit te vragen?”

Maar ik was het zat.
Zat om mijn werk uit te leggen en om waarde te leveren die ik zelf niet durfde te vragen. Dus ik sprak de prijs uit. Ik hield mijn mond.

En toen gebeurde het: een JA.
Het veranderde niet alleen mijn omzet en mijn model. Maar ook wie ik was in mijn bedrijf.
Want ik ging mezelf dragen. Niet alleen op papier, maar in hoe ik sprak,
in hoe ik keek, in hoe ik mijn plek innam.
Minder klanten. Meer winst. Meer rust.
Maar vooral: ik stopte met mezelf te onderbreken.
Want dit gaat niet over geld.
Dit gaat over kiezen voor jezelf, ook als je handen trillen. Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die voelen: “Ik lever werk dat diep gaat, dat raakt, dat blijvend verandert maar mijn prijs blijft nog hangen in veiligheid.”

Je ontdekt in mijn nieuwste podcastaflevering:
》Hoe je je prijs niet langer baseert op uren of wat ‘redelijk’ lijkt, maar op je omzetdoel, je businessmodel en de transformatie die je levert.
》Hoe je een bedrag kiest dat spannend voelt maar klopt en dat ook vol vertrouwen draagt in salesgesprekken.
》Hoe je ervoor zorgt dat de juiste klanten volmondig JA zeggen tegen jouw premium prijs

Link in bio

Mijn hartslag schoot omhoog, mijn kaken zaten vast en alles in mijn lijf riep: “Niet doen.”
Want ik was zó gewend te rekenen in uren, in nette, redelijke bedragen, zodat het logisch bleef, zodat het te verantwoorden was, zodat niemand me ‘te veel’ zou vinden.

Maar ergens wist ik al langer. Dit klopt niet meer.

Mijn agenda zat vol, mijn weken voelden zwaar en aan het eind van de maand bleef er te weinig over. Op mijn bankrekening, maar ook in mij. In mijn energie. In mijn waardigheid. In mijn ruimte om te ademen.

Wat ik leverde, was allesbehalve gemiddeld.
Mijn werk was transformerend, diep, precies wat mijn klanten nergens anders vonden.
Maar mijn prijs hoorde nog bij het hoofdstuk waarin ik mezelf kleiner hield.

Dus ik rekende vanuit wat ik écht wilde verdienen. Wat ik maximaal aan klanten wilde dragen zonder mezelf in te leveren.
En daar stond het.
Zwart op wit.
Een bedrag dat me liet schrikken.
Het stemmetje in mijn hoofd was direct wakker.
“Wie denk jij wel dat je bent om dit te vragen?”

Maar ik was het zat.
Zat om mijn werk uit te leggen en om waarde te leveren die ik zelf niet durfde te vragen. Dus ik sprak de prijs uit. Ik hield mijn mond.

En toen gebeurde het: een JA.
Het veranderde niet alleen mijn omzet en mijn model. Maar ook wie ik was in mijn bedrijf.
Want ik ging mezelf dragen. Niet alleen op papier, maar in hoe ik sprak,
in hoe ik keek, in hoe ik mijn plek innam.
Minder klanten. Meer winst. Meer rust.
Maar vooral: ik stopte met mezelf te onderbreken.
Want dit gaat niet over geld.
Dit gaat over kiezen voor jezelf, ook als je handen trillen. Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die voelen: “Ik lever werk dat diep gaat, dat raakt, dat blijvend verandert maar mijn prijs blijft nog hangen in veiligheid.”

Je ontdekt in mijn nieuwste podcastaflevering:
》Hoe je je prijs niet langer baseert op uren of wat ‘redelijk’ lijkt, maar op je omzetdoel, je businessmodel en de transformatie die je levert.
》Hoe je een bedrag kiest dat spannend voelt maar klopt en dat ook vol vertrouwen draagt in salesgesprekken.
》Hoe je ervoor zorgt dat de juiste klanten volmondig JA zeggen tegen jouw premium prijs

Link in bio

Het gesprek ging goed. Ze was enthousiast.
Je voelde: “Dit is een match. Dit is een klant die ik kan helpen.”

En dan… trekt ze haar keutel in.

Een dag later krijg je een berichtje. Of je hoort gewoon niks meer. En jij blijft achter met het gevoel: “Wat is hier misgegaan?”

Veel ervaren coaches en therapeuten trekken te snel conclusies.

Misschien klopte mijn prijs niet?

Misschien ging ik te snel?

Misschien was ze toch niet klaar?

Maar dit is wat je moet leren onderscheiden als je serieus wilt opschalen:

De nep-ja
→ Was nooit echt.
→ Ze zei ‘ja’ om sociaal wenselijk te zijn.
→ Ze voelde druk, of wilde van je af.
→ Jij zat te veel op ‘binnenhalen’ in plaats van voelen wat er wérkelijk gebeurde.

De teruggetrokken ja
→ Was oprecht.
→ Maar haar systeem raakte in paniek.
→ De keuze triggerde iets groots in haar.
→ Ze wíl wel... maar ze is bang.

Als jij dit verschil niet leert dan blijf je trekken aan klanten die nooit echt wilden. Of laat je mensen los die alleen nog jouw leiderschap nodig hadden.

Premium sales gaat niet om meer ja’s krijgen. Het gaat om volwassen keuzes begeleiden. En jouw eigen stevigheid op het kantelpunt tussen verlangen en angst.

Ik heb een speciale podcastaflevering hierover:

→ Hoe jij zélf (onbewust) nep-ja’s creëert
→ Wat er écht gebeurt als iemand haar keutel intrekt
→ En hoe je leert met wie je wél moet werken en met wie niet zodat je met minder werken meer kunt verdienen

Wil je ‘m ontvangen? Drop “JA” in de comments, dan stuur ik je de link via DM.

Het gesprek ging goed. Ze was enthousiast.
Je voelde: “Dit is een match. Dit is een klant die ik kan helpen.”

En dan… trekt ze haar keutel in.

Een dag later krijg je een berichtje. Of je hoort gewoon niks meer. En jij blijft achter met het gevoel: “Wat is hier misgegaan?”

Veel ervaren coaches en therapeuten trekken te snel conclusies.

Misschien klopte mijn prijs niet?

Misschien ging ik te snel?

Misschien was ze toch niet klaar?

Maar dit is wat je moet leren onderscheiden als je serieus wilt opschalen:

De nep-ja
→ Was nooit echt.
→ Ze zei ‘ja’ om sociaal wenselijk te zijn.
→ Ze voelde druk, of wilde van je af.
→ Jij zat te veel op ‘binnenhalen’ in plaats van voelen wat er wérkelijk gebeurde.

De teruggetrokken ja
→ Was oprecht.
→ Maar haar systeem raakte in paniek.
→ De keuze triggerde iets groots in haar.
→ Ze wíl wel... maar ze is bang.

Als jij dit verschil niet leert dan blijf je trekken aan klanten die nooit echt wilden. Of laat je mensen los die alleen nog jouw leiderschap nodig hadden.

Premium sales gaat niet om meer ja’s krijgen. Het gaat om volwassen keuzes begeleiden. En jouw eigen stevigheid op het kantelpunt tussen verlangen en angst.

Ik heb een speciale podcastaflevering hierover:

→ Hoe jij zélf (onbewust) nep-ja’s creëert
→ Wat er écht gebeurt als iemand haar keutel intrekt
→ En hoe je leert met wie je wél moet werken en met wie niet zodat je met minder werken meer kunt verdienen

Wil je ‘m ontvangen? Drop “JA” in de comments, dan stuur ik je de link via DM.

》Dat ik ben opgegroeid in twee werelden.
In het ene huis werd hard werken gezien als de enige weg. In het andere was overvloed vanzelfsprekend. Daartussen leerde ik laveren. Pleasen. Aanpassen. Presteren.

Nu leer ik mijn klanten wat ik zelf moest leren:
Overvloed toelaten, zonder harder te werken en stoppen met mezelf klein houden.

》Dat ik 11 jaar coach ben, maar pas de laatste 3,5 jaar écht onderneem.
En in die korte tijd meer gegroeid ben dan in de zeven jaar daarvoor.
Omdat ik leerde: Groeien is geen kwestie van méér doen, maar beter kiezen en het oude verhaal loslaten.

》Dat ik spiritueel ben maar wel met beide voeten op de grond.
Ik ben helemaal vóór alignment, zolang je niet vergeet dat leiderschap een keuze is.

》Dat ik bewust met weinig klanten werk. Niet omdat ik het niet druk kan hebben,
Maar omdat ik diep werk wil doen. Werk dat impact maakt. En omdat ik geen coach wil zijn die anderen leert kiezen, terwijl ik zelf alles laat volstromen.

》Dat ik ooit dacht: rijkdom is niet voor mij.
En nu leef, onderneem en coach vanuit: Waarom niet voor mij? Ik laat overvloed toe.

》Dat mijn kast net zo'n spiegel is als mijn agenda.
Capsule wardrobe. Kwaliteit boven kwantiteit.
Wat ik draag, kies ik met aandacht. Wat ik doe ook.

》En ja, mijn eerste knuffel was Alfred Jodocus Kwak. Als ik hem zag, zag ik mezelf.
Nu woon ik samen met mijn partner Quak en twee kleine Quakjes.
Ik mag mezelf ook Quak noemen. Het cirkeltje is rond.

Alles wat ik hierboven deel, zie je terug in hoe ik onderneem:
Niet meer doen, maar beter kiezen. Premium keuzes.

Je bouwt geen bedrijf om jezelf op te branden. Je bouwt een bedrijf om je leven rijker te maken. En dat begint niet met harder werken, maar met kiezen voor wat jou en je bedrijf écht dient.

Dat is wat ik mijn klanten leer. Geen overvolle agenda’s, maar een winstgevend bedrijf.
Eén dat klopt met jouw topniveau van werken én bijdraagt aan een leven dat rijk is in álles.

》Dat ik ben opgegroeid in twee werelden.
In het ene huis werd hard werken gezien als de enige weg. In het andere was overvloed vanzelfsprekend. Daartussen leerde ik laveren. Pleasen. Aanpassen. Presteren.

Nu leer ik mijn klanten wat ik zelf moest leren:
Overvloed toelaten, zonder harder te werken en stoppen met mezelf klein houden.

》Dat ik 11 jaar coach ben, maar pas de laatste 3,5 jaar écht onderneem.
En in die korte tijd meer gegroeid ben dan in de zeven jaar daarvoor.
Omdat ik leerde: Groeien is geen kwestie van méér doen, maar beter kiezen en het oude verhaal loslaten.

》Dat ik spiritueel ben maar wel met beide voeten op de grond.
Ik ben helemaal vóór alignment, zolang je niet vergeet dat leiderschap een keuze is.

》Dat ik bewust met weinig klanten werk. Niet omdat ik het niet druk kan hebben,
Maar omdat ik diep werk wil doen. Werk dat impact maakt. En omdat ik geen coach wil zijn die anderen leert kiezen, terwijl ik zelf alles laat volstromen.

》Dat ik ooit dacht: rijkdom is niet voor mij.
En nu leef, onderneem en coach vanuit: Waarom niet voor mij? Ik laat overvloed toe.

》Dat mijn kast net zo'n spiegel is als mijn agenda.
Capsule wardrobe. Kwaliteit boven kwantiteit.
Wat ik draag, kies ik met aandacht. Wat ik doe ook.

》En ja, mijn eerste knuffel was Alfred Jodocus Kwak. Als ik hem zag, zag ik mezelf.
Nu woon ik samen met mijn partner Quak en twee kleine Quakjes.
Ik mag mezelf ook Quak noemen. Het cirkeltje is rond.

Alles wat ik hierboven deel, zie je terug in hoe ik onderneem:
Niet meer doen, maar beter kiezen. Premium keuzes.

Je bouwt geen bedrijf om jezelf op te branden. Je bouwt een bedrijf om je leven rijker te maken. En dat begint niet met harder werken, maar met kiezen voor wat jou en je bedrijf écht dient.

Dat is wat ik mijn klanten leer. Geen overvolle agenda’s, maar een winstgevend bedrijf.
Eén dat klopt met jouw topniveau van werken én bijdraagt aan een leven dat rijk is in álles.

Ze denken dat een niche een marketingoefening is.

Een lijstje voor op een regenachtige middag.
Maar een niche ontstaat niet op papier. Ze ontstaat in jou.

Ik had een volle agenda, blije klanten, prima omzet. Van buiten klopte het, van binnen niet.

Ik was leeg.

Leeg van klanten die niets veranderden.
Leeg van pleasen, aanpassen, uitleggen.
Leeg van klanten die mijn waarde niet konden dragen.

Zolang jij jezelf veilig houdt, trek je de verkeerde klanten aan. Je denkt dat je kiest, maar je kiest niet.

En dat kost je je vrijheid, energie én winst.

Pas toen ik radicaal koos voor mijn eigen pad kon het écht veranderen.

Mijn bedrijf ging laten zien wie ik was.
Mijn agenda werd rustiger. Mijn winst ging omhoog. Ik kreeg mijn vrijheid terug.

Dit gaat niet over beginnen.
Dit gaat over volwassen worden in je ondernemerschap. Over eerlijk kijken naar je praktijk die goed loopt, maar niet meer klopt met wie jij nu bent.

Zolang jij jezelf klein houdt, blijf je klanten aantrekken die je leegtrekken.
Maar zodra je kiest, verhoog je je standaard.
Je gaat staan voor je waarde.
En trek je klanten aan die klaar zijn voor jouw niveau.

Dat is geen trucje.
Dat is het échte werk.
Ben jij bereid dat te doen?

Ze denken dat een niche een marketingoefening is.

Een lijstje voor op een regenachtige middag.
Maar een niche ontstaat niet op papier. Ze ontstaat in jou.

Ik had een volle agenda, blije klanten, prima omzet. Van buiten klopte het, van binnen niet.

Ik was leeg.

Leeg van klanten die niets veranderden.
Leeg van pleasen, aanpassen, uitleggen.
Leeg van klanten die mijn waarde niet konden dragen.

Zolang jij jezelf veilig houdt, trek je de verkeerde klanten aan. Je denkt dat je kiest, maar je kiest niet.

En dat kost je je vrijheid, energie én winst.

Pas toen ik radicaal koos voor mijn eigen pad kon het écht veranderen.

Mijn bedrijf ging laten zien wie ik was.
Mijn agenda werd rustiger. Mijn winst ging omhoog. Ik kreeg mijn vrijheid terug.

Dit gaat niet over beginnen.
Dit gaat over volwassen worden in je ondernemerschap. Over eerlijk kijken naar je praktijk die goed loopt, maar niet meer klopt met wie jij nu bent.

Zolang jij jezelf klein houdt, blijf je klanten aantrekken die je leegtrekken.
Maar zodra je kiest, verhoog je je standaard.
Je gaat staan voor je waarde.
En trek je klanten aan die klaar zijn voor jouw niveau.

Dat is geen trucje.
Dat is het échte werk.
Ben jij bereid dat te doen?

Ze zat tegenover me in een videocall. Een goedlopende praktijk met een prima omzet. Klanten waren erg blij met haar. Van buiten klopte het plaatje. Maar wat zij voelde, was iets totaal anders.

“Ik ben de hele dag bezig, mijn agenda zit vol… maar ik voel me leeg aan het einde van de dag,” zei ze. “Ik geef alles, maar mijn bedrijf weerspiegelt niet wie ik ben. Ik wil niet nóg harder werken. Ik wil rust, ruimte, buiten werktijden genieten met mijn gezin en wél goed verdienen.”

Ze had genoeg van de kennismakingsgesprekken waar mensen te vrijblijvend gebruik van maakte of niet kwamen opdagen. Van de klanten die wel enthousiast zijn, maar niet alles eruit halen. Van zichzelf steeds weer moeten uitleggen. En vooral: van het gevoel dat ze haar tijd en energie verliest aan mensen die haar niveau simpelweg niet kunnen dragen.

Toen zei ik:
“Misschien is het tijd om te stoppen met proberen iedereen te overtuigen en te beginnen met kiezen wie jij toelaat in je bedrijf.”

Want dit is wat vaak vergeten wordt.

De verkeerde klant kost je niet alleen tijd. Ze kosten je rust. Ze halen je uit je kracht. Ze maken dat je gaat twijfelen aan jezelf, terwijl jij diep vanbinnen weet dat je méér te bieden hebt. En ze betalen minder waardoor je meer sessies moet draaien voor een oké omzet.

De premium klant? Die ene klant die je met één blik snapt, die niet twijfelt, die kiest en die jou ruimte geeft om je werk op topniveau te doen. Die voelt zich aangesproken door jouw visie. Die herkent zichzelf in hoe jij kijkt naar het vak, naar kwaliteit, naar leiderschap. En die kwalificeert zichzelf nog vóór jij ook maar één aanbod hebt gedaan.

In mijn nieuwste podcast-aflevering deel ik:
✔ Hoe je premium klanten herkent, aantrekt en kwalificeert
✔ Hoe je klanten helpt zichzelf uit te sluiten
✔ En waarom dit je niet alleen meer rust oplevert, maar ook betere marges, meer focus en uiteindelijk een bedrijf dat je vrijheid teruggeeft

Lever jij op topniveau maar merk je dat je business nog niet klopt met wie jij inmiddels bent geworden? Luister via link in bio

Ze zat tegenover me in een videocall. Een goedlopende praktijk met een prima omzet. Klanten waren erg blij met haar. Van buiten klopte het plaatje. Maar wat zij voelde, was iets totaal anders.

“Ik ben de hele dag bezig, mijn agenda zit vol… maar ik voel me leeg aan het einde van de dag,” zei ze. “Ik geef alles, maar mijn bedrijf weerspiegelt niet wie ik ben. Ik wil niet nóg harder werken. Ik wil rust, ruimte, buiten werktijden genieten met mijn gezin en wél goed verdienen.”

Ze had genoeg van de kennismakingsgesprekken waar mensen te vrijblijvend gebruik van maakte of niet kwamen opdagen. Van de klanten die wel enthousiast zijn, maar niet alles eruit halen. Van zichzelf steeds weer moeten uitleggen. En vooral: van het gevoel dat ze haar tijd en energie verliest aan mensen die haar niveau simpelweg niet kunnen dragen.

Toen zei ik:
“Misschien is het tijd om te stoppen met proberen iedereen te overtuigen en te beginnen met kiezen wie jij toelaat in je bedrijf.”

Want dit is wat vaak vergeten wordt.

De verkeerde klant kost je niet alleen tijd. Ze kosten je rust. Ze halen je uit je kracht. Ze maken dat je gaat twijfelen aan jezelf, terwijl jij diep vanbinnen weet dat je méér te bieden hebt. En ze betalen minder waardoor je meer sessies moet draaien voor een oké omzet.

De premium klant? Die ene klant die je met één blik snapt, die niet twijfelt, die kiest en die jou ruimte geeft om je werk op topniveau te doen. Die voelt zich aangesproken door jouw visie. Die herkent zichzelf in hoe jij kijkt naar het vak, naar kwaliteit, naar leiderschap. En die kwalificeert zichzelf nog vóór jij ook maar één aanbod hebt gedaan.

In mijn nieuwste podcast-aflevering deel ik:
✔ Hoe je premium klanten herkent, aantrekt en kwalificeert
✔ Hoe je klanten helpt zichzelf uit te sluiten
✔ En waarom dit je niet alleen meer rust oplevert, maar ook betere marges, meer focus en uiteindelijk een bedrijf dat je vrijheid teruggeeft

Lever jij op topniveau maar merk je dat je business nog niet klopt met wie jij inmiddels bent geworden? Luister via link in bio

Zo bepaal én krijg je premium prijzen 👆

Zo bepaal én krijg je premium prijzen 👆

Ik had genoeg redenen om niet te gaan.
Druk. Moe.

Maar er is één reden die zwaarder weegt: mijn toekomst.

Door mijn lichte scoliose heb ik later grote kans op kromlopen. Sporten is dé oplossing, aldus de fysio en chiropractor. Dus ik stond vanochtend braaf in de sportschool.

De kracht van het NU = Niet Uitstellen.

En dit zie ik zo vaak bij ondernemers. Ze weten dat hun business niet meer klopt.
Te veel uren. Te weinig winst. Geen ruimte om te ademen. Maar in plaats van keuzes maken, wachten ze. Tot het juiste moment. Maar dat komt niet.

Elke maand dat je wacht, blijft je bedrijf jou te veel kosten: Tijd. Energie. Winst.

Wie later wil oogsten, zaait vandaag.
Wie premium wil werken, beslist nu.

Welke keuze stel jij al te lang uit?

Ik had genoeg redenen om niet te gaan.
Druk. Moe.

Maar er is één reden die zwaarder weegt: mijn toekomst.

Door mijn lichte scoliose heb ik later grote kans op kromlopen. Sporten is dé oplossing, aldus de fysio en chiropractor. Dus ik stond vanochtend braaf in de sportschool.

De kracht van het NU = Niet Uitstellen.

En dit zie ik zo vaak bij ondernemers. Ze weten dat hun business niet meer klopt.
Te veel uren. Te weinig winst. Geen ruimte om te ademen. Maar in plaats van keuzes maken, wachten ze. Tot het juiste moment. Maar dat komt niet.

Elke maand dat je wacht, blijft je bedrijf jou te veel kosten: Tijd. Energie. Winst.

Wie later wil oogsten, zaait vandaag.
Wie premium wil werken, beslist nu.

Welke keuze stel jij al te lang uit?

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar niet vrijblijvend. Voor coaches en therapeuten die voelen: ik lever al op topniveau, het wordt tijd dat mijn business dat ook laat zien.

Geen standaard tips en ook geen blauwdruk.
Wél samen kijken naar waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde écht te verzilveren.

Na dit gesprek weet je precies welke stap jou nú naar meer winst, rust en vrijheid brengt.

Weet jij: dit gaat over mij?
Stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en hoor je of je geselecteerd bent.

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar niet vrijblijvend. Voor coaches en therapeuten die voelen: ik lever al op topniveau, het wordt tijd dat mijn business dat ook laat zien.

Geen standaard tips en ook geen blauwdruk.
Wél samen kijken naar waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde écht te verzilveren.

Na dit gesprek weet je precies welke stap jou nú naar meer winst, rust en vrijheid brengt.

Weet jij: dit gaat over mij?
Stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en hoor je of je geselecteerd bent.

Ik heb de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in coaching en therapie.

– Een coach voor ouders met temperamentvolle kinderen, waardoor mijn band met mijn dochter weer fijn werd en ik niet meer dagelijks uit de pan vloog.
– Een orthomoleculair therapeut die mijn bloedsuikerspiegel stabiel kreeg, zodat ik geen hypo’s meer had en gefocust kan werken.
– Nei-therapie waardoor ik tijdens mijn menstruatie niet meer uitgeschakeld ben en er kan zijn voor mijn gezin én mijn bedrijf.
– Familieopstellingen waardoor ik patronen doorbrak die me klein hielden.

En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Dit werk veranderde mijn leven. En het had een enorm ripple effect. Mijn dochter en ik lachen weer samen. Ik kan met energie mijn bedrijf draaien. Ik hoef geen afspraken meer af te zeggen omdat mijn lichaam niet meewerkt.
Ik doorbreek patronen die ik anders had doorgegeven aan mijn kinderen.

Dit is wat coaches en therapeuten doen.

Hun werk verandert levens, niet alleen van de persoon die bij hen komt, maar van iedereen om hen heen. En precies daarom raakt het me dat zoveel coaches en therapeuten zichzelf nog kleiner maken dan nodig is. Ze baseren hun prijzen nog steeds op tijd. Uurtarief. Losse sessies. Strippenkaarten. Of trajecten die stiekem op een uurtarief zijn berekend.

Maar je verkoopt geen uurtje. Je verkoopt een transformatie. Een ander leven. Een ripple effect dat veel groter is dan jij nu misschien ziet.

En daarom is het zo belangrijk dat je stopt met harder werken voor te weinig geld. Dat je jezelf toestaat een aanbod te bouwen dat klopt met jouw niveau. Een prijs te vragen die recht doet aan de impact die je maakt en een bedrijf neer te zetten dat jou draagt, in plaats van andersom.

Want alleen dan ontstaat er rust. Dan hoef je niet meer te overleven, maar kun je creëren. Dan werk je met klanten die bij je passen, voel je voldoening over de resultaten die je samen haalt en heb je de ruimte om te genieten van het leven buiten je bedrijf.

Niet meer pleasen en concessies doen, maar leiden op jouw manier. Volwassen.

Het is tijd om niet alleen levens te veranderen, maar ook je eigen leven. Claim je plek. Claim je waarde.

Wil je weten hoe? Stuur me een dm

Ik heb de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in coaching en therapie.

– Een coach voor ouders met temperamentvolle kinderen, waardoor mijn band met mijn dochter weer fijn werd en ik niet meer dagelijks uit de pan vloog.
– Een orthomoleculair therapeut die mijn bloedsuikerspiegel stabiel kreeg, zodat ik geen hypo’s meer had en gefocust kan werken.
– Nei-therapie waardoor ik tijdens mijn menstruatie niet meer uitgeschakeld ben en er kan zijn voor mijn gezin én mijn bedrijf.
– Familieopstellingen waardoor ik patronen doorbrak die me klein hielden.

En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Dit werk veranderde mijn leven. En het had een enorm ripple effect. Mijn dochter en ik lachen weer samen. Ik kan met energie mijn bedrijf draaien. Ik hoef geen afspraken meer af te zeggen omdat mijn lichaam niet meewerkt.
Ik doorbreek patronen die ik anders had doorgegeven aan mijn kinderen.

Dit is wat coaches en therapeuten doen.

Hun werk verandert levens, niet alleen van de persoon die bij hen komt, maar van iedereen om hen heen. En precies daarom raakt het me dat zoveel coaches en therapeuten zichzelf nog kleiner maken dan nodig is. Ze baseren hun prijzen nog steeds op tijd. Uurtarief. Losse sessies. Strippenkaarten. Of trajecten die stiekem op een uurtarief zijn berekend.

Maar je verkoopt geen uurtje. Je verkoopt een transformatie. Een ander leven. Een ripple effect dat veel groter is dan jij nu misschien ziet.

En daarom is het zo belangrijk dat je stopt met harder werken voor te weinig geld. Dat je jezelf toestaat een aanbod te bouwen dat klopt met jouw niveau. Een prijs te vragen die recht doet aan de impact die je maakt en een bedrijf neer te zetten dat jou draagt, in plaats van andersom.

Want alleen dan ontstaat er rust. Dan hoef je niet meer te overleven, maar kun je creëren. Dan werk je met klanten die bij je passen, voel je voldoening over de resultaten die je samen haalt en heb je de ruimte om te genieten van het leven buiten je bedrijf.

Niet meer pleasen en concessies doen, maar leiden op jouw manier. Volwassen.

Het is tijd om niet alleen levens te veranderen, maar ook je eigen leven. Claim je plek. Claim je waarde.

Wil je weten hoe? Stuur me een dm

Af en toe word ik er gewoon even stil van.

Soms lees ik de woorden van mijn klanten terug en word ik even stil.

Niet vanwege de omzet die is verdubbeld of het feit dat hun premium aanbod moeiteloos wordt verkocht. Al zijn die resultaten absoluut de moeite waard. Maar omdat ik voel wat het werkelijk betekent. De verschuiving die daarachter zit.

De rust in hun hoofd. De stevigheid in hun keuzes. De volwassenheid in hoe ze zichzelf niet langer alleen als coach of therapeut zien, maar ook als ondernemer met regie.

Een klant die jarenlang haar agenda liet bepalen door anderen, en nu haar weken zélf indeelt, met ruimte voor haar gezin én voor zichzelf, omdat ze keuzes maakt vanuit eigenaarschap.

Een ander die zichzelf jarenlang kleiner hield dan nodig was en nu helder communiceert wat ze waard is. Zonder twijfel en met klanten die moeiteloos ‘ja’ zeggen omdat het gewoon klopt.

Of die vrouw die ooit zei: “Ik ben niet gemaakt voor sales,” en nu voluit haar aanbod verkoopt, omdat ze heeft geleerd om op een fijne manier te verkopen en haar waarde is gaan belichamen.

En dan zie ik het.

Ze groeien niet alleen in omzet en winst.
Ze groeien in volwassenheid. In leiderschap. In strategie. In het vermogen om te bouwen aan een bedrijf dat hun vak overstijgt.

Omdat ze niet langer optimaliseren binnen het oude, maar iets neerzetten dat past bij hun niveau, hun visie, hun leven.

Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda.

Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet alleen klopt aan de buitenkant, maar ook klopt met hoe jij je dagen wilt invullen, hoe jij impact wilt maken, hoe jij wilt voelen aan het eind van je werkdag.

En dat moment, waarop mijn klanten zeggen:
“Het is alsof ik eindelijk een bedrijf heb dat bij míj past, in plaats van dat ik me steeds moest aanpassen aan wat anderen verwachten” dan weet ik: dit is hét.

Strategisch leiderschap van binnenuit.

Af en toe word ik er gewoon even stil van.

Soms lees ik de woorden van mijn klanten terug en word ik even stil.

Niet vanwege de omzet die is verdubbeld of het feit dat hun premium aanbod moeiteloos wordt verkocht. Al zijn die resultaten absoluut de moeite waard. Maar omdat ik voel wat het werkelijk betekent. De verschuiving die daarachter zit.

De rust in hun hoofd. De stevigheid in hun keuzes. De volwassenheid in hoe ze zichzelf niet langer alleen als coach of therapeut zien, maar ook als ondernemer met regie.

Een klant die jarenlang haar agenda liet bepalen door anderen, en nu haar weken zélf indeelt, met ruimte voor haar gezin én voor zichzelf, omdat ze keuzes maakt vanuit eigenaarschap.

Een ander die zichzelf jarenlang kleiner hield dan nodig was en nu helder communiceert wat ze waard is. Zonder twijfel en met klanten die moeiteloos ‘ja’ zeggen omdat het gewoon klopt.

Of die vrouw die ooit zei: “Ik ben niet gemaakt voor sales,” en nu voluit haar aanbod verkoopt, omdat ze heeft geleerd om op een fijne manier te verkopen en haar waarde is gaan belichamen.

En dan zie ik het.

Ze groeien niet alleen in omzet en winst.
Ze groeien in volwassenheid. In leiderschap. In strategie. In het vermogen om te bouwen aan een bedrijf dat hun vak overstijgt.

Omdat ze niet langer optimaliseren binnen het oude, maar iets neerzetten dat past bij hun niveau, hun visie, hun leven.

Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda.

Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet alleen klopt aan de buitenkant, maar ook klopt met hoe jij je dagen wilt invullen, hoe jij impact wilt maken, hoe jij wilt voelen aan het eind van je werkdag.

En dat moment, waarop mijn klanten zeggen:
“Het is alsof ik eindelijk een bedrijf heb dat bij míj past, in plaats van dat ik me steeds moest aanpassen aan wat anderen verwachten” dan weet ik: dit is hét.

Strategisch leiderschap van binnenuit.

Er hangt nog steeds een oud soort energie om het vak van coach en therapeut.

Een hardnekkig misverstand dat impact gelijkstaat aan opoffering, dat geld verdienen een gevaar is voor je zuiverheid, en dat wie écht goed is, er ‘gewoon voor de mensen wil zijn’.

Een goede coach of therapeut die te weinig vraagt, is niet ‘toegankelijk’. Het is iemand die zichzelf én zijn klant tekortdoet. Niet vanuit slechte intenties, maar vanuit een patroon dat niet meer past.

Je bent op een kruispunt. Blijf je het werk doen op het hoogste niveau, in een businessmodel dat is blijven hangen in ‘helpen’?

Of...

Check de slides 👆

Er hangt nog steeds een oud soort energie om het vak van coach en therapeut.

Een hardnekkig misverstand dat impact gelijkstaat aan opoffering, dat geld verdienen een gevaar is voor je zuiverheid, en dat wie écht goed is, er ‘gewoon voor de mensen wil zijn’.

Een goede coach of therapeut die te weinig vraagt, is niet ‘toegankelijk’. Het is iemand die zichzelf én zijn klant tekortdoet. Niet vanuit slechte intenties, maar vanuit een patroon dat niet meer past.

Je bent op een kruispunt. Blijf je het werk doen op het hoogste niveau, in een businessmodel dat is blijven hangen in ‘helpen’?

Of...

Check de slides 👆

Je levert op topniveau maar je aanbod voelt nog als een oud jasje.

Je wil hogere prijzen, meer rust, meer winst en minder klanten. Maar zolang je blijft bouwen op je oude fundament, blijft je winst lekken en je agenda overvol.

In deze video laat ik je zien hoe je dat verandert met een strategisch model waarmee je een premium aanbod bouwt
dat jouw niveau wél laat zien en verkoopt aan premium klanten. Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Laat ‘PREMIUM’ achter dan ontvang je de video.

Je levert op topniveau maar je aanbod voelt nog als een oud jasje.

Je wil hogere prijzen, meer rust, meer winst en minder klanten. Maar zolang je blijft bouwen op je oude fundament, blijft je winst lekken en je agenda overvol.

In deze video laat ik je zien hoe je dat verandert met een strategisch model waarmee je een premium aanbod bouwt
dat jouw niveau wél laat zien en verkoopt aan premium klanten. Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Laat ‘PREMIUM’ achter dan ontvang je de video.

Ik kom uit een arbeidersgezin waar er geen financiële ruimte was en tegelijk uit een elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend leek.

Ik ben intuïtief en afgestemd. En net zo goed strategisch en messcherp.

Ik ben de coach die diep graaft.
En ik ben degene die gewoon haar potje voetbal speelt.

Voor veel mensen klinkt dat tegenstrijdig.
Alsof je moet kiezen. Óf nuchter, óf spiritueel. Óf strategisch, óf mensgericht.
Óf high value, óf gewoon jezelf.

Maar ik geloof dat juist die uitersten je kracht vormen.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik net zo makkelijk praat over impact en winst als dat ik geniet van de eenvoud van het spel en omdat ik kan schakelen waar anderen vastlopen.

En precies dát is wat ik meebreng in mijn werk met klanten. Ik laat ze zien dat je geen concessies hoeft te doen. Dat je een premium business kunt bouwen die klopt met je niveau, zonder jezelf te verliezen.
Dat je én rust én winst kunt hebben. Dat je én transformerend werk kunt doen én financieel vrij kunt zijn.

De meeste coaches blijven hangen in één wereld. Ze spelen óf klein en lief.
Óf groot en hard. Maar leiderschap vraagt dat je beide beheerst. Dat je voelt én kiest.
Dat je geeft én leidt.

En dát is waar ik voor sta.
Voor ondernemers die het lef hebben om groter te denken, messcherper te kiezen en eindelijk een business te bouwen die hun ware niveau weerspiegelt.

P.s. Vrijdag 29 augustus geef ik mijn gratis exclusieve Expansion sessie. Thema: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt.
Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die klaar zijn om hun plek te claimen.

Stuur me ‘Expansion’ in een DM als je erbij wilt zijn. Laatste plekje!

Ik kom uit een arbeidersgezin waar er geen financiële ruimte was en tegelijk uit een elitair gezin waar overvloed vanzelfsprekend leek.

Ik ben intuïtief en afgestemd. En net zo goed strategisch en messcherp.

Ik ben de coach die diep graaft.
En ik ben degene die gewoon haar potje voetbal speelt.

Voor veel mensen klinkt dat tegenstrijdig.
Alsof je moet kiezen. Óf nuchter, óf spiritueel. Óf strategisch, óf mensgericht.
Óf high value, óf gewoon jezelf.

Maar ik geloof dat juist die uitersten je kracht vormen.

Omdat ik beide werelden ken.
Omdat ik net zo makkelijk praat over impact en winst als dat ik geniet van de eenvoud van het spel en omdat ik kan schakelen waar anderen vastlopen.

En precies dát is wat ik meebreng in mijn werk met klanten. Ik laat ze zien dat je geen concessies hoeft te doen. Dat je een premium business kunt bouwen die klopt met je niveau, zonder jezelf te verliezen.
Dat je én rust én winst kunt hebben. Dat je én transformerend werk kunt doen én financieel vrij kunt zijn.

De meeste coaches blijven hangen in één wereld. Ze spelen óf klein en lief.
Óf groot en hard. Maar leiderschap vraagt dat je beide beheerst. Dat je voelt én kiest.
Dat je geeft én leidt.

En dát is waar ik voor sta.
Voor ondernemers die het lef hebben om groter te denken, messcherper te kiezen en eindelijk een business te bouwen die hun ware niveau weerspiegelt.

P.s. Vrijdag 29 augustus geef ik mijn gratis exclusieve Expansion sessie. Thema: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt.
Voor ervaren en gedreven coaches en therapeuten die klaar zijn om hun plek te claimen.

Stuur me ‘Expansion’ in een DM als je erbij wilt zijn. Laatste plekje!

De meeste coaches zullen nooit écht financieel vrij worden. Niet omdat ze niet goed genoeg zijn, of geen talent hebben, maar omdat ze klein blijven denken.

En als je klein denkt, krijg je kleine resultaten. Of beter gezegd: gemiddelde resultaten. Want de waarheid is dat er heel veel coaches precies zo denken.
Nog een jaar uurtje-factuurtje. Nog een jaar twintig klanten tegelijk draaien. Nog een jaar genoegen nemen met een omzet die er op papier mooi uitziet, maar die je geen rust, geen ruimte en geen vrijheid geeft.

En het wrange is, dit zijn vaak coaches die diep vanbinnen weten dat ze meer kunnen. Die voelen dat ze op een hoger niveau werken, dat hun werk transformerend is, maar die toch blijven meedraaien in de massa. Ze onderscheiden zich niet, ze wachten tot iemand hen ontdekt, en ondertussen blijven ze hangen in middelmaat.

Neem mijn klant. Ze had op zich een prima uurtarief, maar ze draaide vooral losse sessies en korte trajecten. Haar bedrijf leunde volledig op constante instroom. Ze werkte hard, had nauwelijks rust en voelde dat ze haar werk niet op het niveau deed waar ze toe in staat was.

Tot ze besloot groter te denken.

Ze richtte zich op de top van de markt. Ze creëerde één premium aanbod dat écht bij haar niveau past en binnen een paar maanden haalde ze wat vroeger haar hele jaaromzet was.

Dat is wat er gebeurt als je stopt met klein denken.

Als je anders gaat denken. Andere keuzes maakt. En je onderscheidt van de massa.

Want er zijn duizenden goede coaches en therapeuten. Maar het zijn de leiders met een uitgesproken stem en messcherpe keuzes die vandaag de agenda bepalen. Zij trekken premium klanten aan. Klanten die het werk doen, die het niveau aankunnen, en die zonder aarzeling in je investeren.

Vrijdag 29 augustus host ik daarom de gratis exclusieve Expansion sessie.
Een uur waarin ik je laat zien hoe je je als coach, psycholoog en therapeut je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die blijft hangen bij premium klanten. Zodat je niet alleen meer financiële vrijheid creëert, maar ook rust in je bedrijf en ruimte in je leven.

Vrijdag 29 augustus, 10:00 uur – live via Teams. Wil je erbij zijn? Stuur me ‘Expansion’ in een DM.

De meeste coaches zullen nooit écht financieel vrij worden. Niet omdat ze niet goed genoeg zijn, of geen talent hebben, maar omdat ze klein blijven denken.

En als je klein denkt, krijg je kleine resultaten. Of beter gezegd: gemiddelde resultaten. Want de waarheid is dat er heel veel coaches precies zo denken.
Nog een jaar uurtje-factuurtje. Nog een jaar twintig klanten tegelijk draaien. Nog een jaar genoegen nemen met een omzet die er op papier mooi uitziet, maar die je geen rust, geen ruimte en geen vrijheid geeft.

En het wrange is, dit zijn vaak coaches die diep vanbinnen weten dat ze meer kunnen. Die voelen dat ze op een hoger niveau werken, dat hun werk transformerend is, maar die toch blijven meedraaien in de massa. Ze onderscheiden zich niet, ze wachten tot iemand hen ontdekt, en ondertussen blijven ze hangen in middelmaat.

Neem mijn klant. Ze had op zich een prima uurtarief, maar ze draaide vooral losse sessies en korte trajecten. Haar bedrijf leunde volledig op constante instroom. Ze werkte hard, had nauwelijks rust en voelde dat ze haar werk niet op het niveau deed waar ze toe in staat was.

Tot ze besloot groter te denken.

Ze richtte zich op de top van de markt. Ze creëerde één premium aanbod dat écht bij haar niveau past en binnen een paar maanden haalde ze wat vroeger haar hele jaaromzet was.

Dat is wat er gebeurt als je stopt met klein denken.

Als je anders gaat denken. Andere keuzes maakt. En je onderscheidt van de massa.

Want er zijn duizenden goede coaches en therapeuten. Maar het zijn de leiders met een uitgesproken stem en messcherpe keuzes die vandaag de agenda bepalen. Zij trekken premium klanten aan. Klanten die het werk doen, die het niveau aankunnen, en die zonder aarzeling in je investeren.

Vrijdag 29 augustus host ik daarom de gratis exclusieve Expansion sessie.
Een uur waarin ik je laat zien hoe je je als coach, psycholoog en therapeut je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die blijft hangen bij premium klanten. Zodat je niet alleen meer financiële vrijheid creëert, maar ook rust in je bedrijf en ruimte in je leven.

Vrijdag 29 augustus, 10:00 uur – live via Teams. Wil je erbij zijn? Stuur me ‘Expansion’ in een DM.

Ik was klaar om los te laten wat niet meer klopt, omdat het niet past bij wie ik vandaag ben.

En die stap, dat innerlijk leiderschap, is exact waar het in je business ook over gaat. Als je voelt dat je gegroeid bent, maar je bedrijf nog niet meebeweegt. Als je wéét dat je op een ander niveau hoort te spelen, maar je nog communiceert als ‘een van de velen’.

Je wilt meer. Meer rust, meer regie, meer winst. Meer ruimte voor het leven dat je wilt leiden. Maar vooral: een bedrijf dat bij je niveau past, dat uitstraalt wat je werkelijk brengt en premium klanten aantrekt die jou al kiezen voordat je überhaupt een gesprek voert.

Dat vraagt iets anders dan harder werken.
Dat vraagt dat je gaat staan. Voor je visie, je waarde en een positionering die je plek opeist.

Vrijdag host ik de The Expansion Sessie. Mijn exclusieve gratis sessie in kleine kring. Dit keer: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt

Scherpe strategie, liefdevolle confrontatie en keuzes die je bedrijf kantelen. Voor coaches en therapeuten die niet alleen vakexpert willen zijn, maar leider van een high-value bedrijf, zodat ze meer tijd hebben voor de dingen in het leven die óók belangrijk zijn.

Vrijdag 29 augustus
10:00 – 11:00 uur
Live via Teams

We werken in een kleine groep, dus het gesprek is intiem én impactvol.

Als jij voelt: ik ben klaar voor het volgende niveau, meld je aan via de link in bio. Er zijn nog enkele plekken.

Je weet wat je waard bent.
Tijd dat je bedrijf dat ook gaat uitstralen.

Ik was klaar om los te laten wat niet meer klopt, omdat het niet past bij wie ik vandaag ben.

En die stap, dat innerlijk leiderschap, is exact waar het in je business ook over gaat. Als je voelt dat je gegroeid bent, maar je bedrijf nog niet meebeweegt. Als je wéét dat je op een ander niveau hoort te spelen, maar je nog communiceert als ‘een van de velen’.

Je wilt meer. Meer rust, meer regie, meer winst. Meer ruimte voor het leven dat je wilt leiden. Maar vooral: een bedrijf dat bij je niveau past, dat uitstraalt wat je werkelijk brengt en premium klanten aantrekt die jou al kiezen voordat je überhaupt een gesprek voert.

Dat vraagt iets anders dan harder werken.
Dat vraagt dat je gaat staan. Voor je visie, je waarde en een positionering die je plek opeist.

Vrijdag host ik de The Expansion Sessie. Mijn exclusieve gratis sessie in kleine kring. Dit keer: Hoe je je onderscheidt van de massa en een naam bouwt die premium klanten aantrekt

Scherpe strategie, liefdevolle confrontatie en keuzes die je bedrijf kantelen. Voor coaches en therapeuten die niet alleen vakexpert willen zijn, maar leider van een high-value bedrijf, zodat ze meer tijd hebben voor de dingen in het leven die óók belangrijk zijn.

Vrijdag 29 augustus
10:00 – 11:00 uur
Live via Teams

We werken in een kleine groep, dus het gesprek is intiem én impactvol.

Als jij voelt: ik ben klaar voor het volgende niveau, meld je aan via de link in bio. Er zijn nog enkele plekken.

Je weet wat je waard bent.
Tijd dat je bedrijf dat ook gaat uitstralen.

Elf jaar geleden begon ik als levens- en loopbaancoach. Ik werkte in loondienst en in opdrachten. Ik hield het veilig, want volledig voor mezelf gaan durfde ik niet. Ik hield mezelf klein.

Toen ik drieënhalf jaar geleden echt begon te ondernemen, liep ik vast in een ander patroon: een overvolle agenda, te veel klanten, te weinig rust. Ik hielp anderen, maar vergat mezelf. Ik rekende netjes mijn uren en tarieven, maar diep vanbinnen wist ik: dit klopt niet. Ik verdiende als een hulpverlener, niet als een leider.

Het moment dat het kantelde? Toen een klant in drie maanden meer omzet draaide dan ze het hele jaar ervoor had gedaan. Ik was blij voor haar, maar ook geraakt. Want het liet me zien dat de waarde van mijn werk niet in uren te vatten is. Dat de transformatie die ik bied vele malen groter is dan ik mezelf durfde toe te kennen.

Ik groeide op tussen twee werelden: tekort en overvloed. Dat contrast gaf me een scherpe blik. Ik zie snel waar iemand zichzelf klein houdt en wat er nodig is om eruit te stappen. Ik bied veiligheid, maar geen ontsnapping. Ik confronteer liefdevol, maar onverbiddelijk.

Mijn merk is er voor coaches en therapeuten die hun bedrijf zijn ontgroeid. Ze hebben succes, maar voelen zich gevangen in drukte, verplichtingen en een praktijk die hun niveau niet meer weerspiegelt. Ze verlangen naar rust en regie, maar ook naar impact en groei. Precies die spanning herken ik.

Ik help ze stoppen met aanpassen en beginnen met kiezen.
Ik laat ze zien dat rust en urgentie samen kunnen bestaan.
Dat strategie en persoonlijk leiderschap elkaar versterken.
Dat winst niet ten koste hoeft te gaan van vrijheid.

Dit is geen zachte begeleiding. Dit is leiderschap. Minder klanten. Meer winst. Volledige regie.

Verdien als een leider. Niet als een hulpverlener.

Ik help je dat niveau bereiken. En ik laat je niet ontsnappen aan wie je werkelijk bent.

Elf jaar geleden begon ik als levens- en loopbaancoach. Ik werkte in loondienst en in opdrachten. Ik hield het veilig, want volledig voor mezelf gaan durfde ik niet. Ik hield mezelf klein.

Toen ik drieënhalf jaar geleden echt begon te ondernemen, liep ik vast in een ander patroon: een overvolle agenda, te veel klanten, te weinig rust. Ik hielp anderen, maar vergat mezelf. Ik rekende netjes mijn uren en tarieven, maar diep vanbinnen wist ik: dit klopt niet. Ik verdiende als een hulpverlener, niet als een leider.

Het moment dat het kantelde? Toen een klant in drie maanden meer omzet draaide dan ze het hele jaar ervoor had gedaan. Ik was blij voor haar, maar ook geraakt. Want het liet me zien dat de waarde van mijn werk niet in uren te vatten is. Dat de transformatie die ik bied vele malen groter is dan ik mezelf durfde toe te kennen.

Ik groeide op tussen twee werelden: tekort en overvloed. Dat contrast gaf me een scherpe blik. Ik zie snel waar iemand zichzelf klein houdt en wat er nodig is om eruit te stappen. Ik bied veiligheid, maar geen ontsnapping. Ik confronteer liefdevol, maar onverbiddelijk.

Mijn merk is er voor coaches en therapeuten die hun bedrijf zijn ontgroeid. Ze hebben succes, maar voelen zich gevangen in drukte, verplichtingen en een praktijk die hun niveau niet meer weerspiegelt. Ze verlangen naar rust en regie, maar ook naar impact en groei. Precies die spanning herken ik.

Ik help ze stoppen met aanpassen en beginnen met kiezen.
Ik laat ze zien dat rust en urgentie samen kunnen bestaan.
Dat strategie en persoonlijk leiderschap elkaar versterken.
Dat winst niet ten koste hoeft te gaan van vrijheid.

Dit is geen zachte begeleiding. Dit is leiderschap. Minder klanten. Meer winst. Volledige regie.

Verdien als een leider. Niet als een hulpverlener.

Ik help je dat niveau bereiken. En ik laat je niet ontsnappen aan wie je werkelijk bent.

Soms laat je iets los dat je lief is, omdat je voelt het is tijd om te kiezen voor wat nu klopt en niet voor wat ooit goed voelde.

De boerderij die we verkopen was van mijn tweede papa, mijn stiefvader. Ik erfde hem van hem, samen met het idee dat zijn kleinkinderen hier later zouden spelen, logeren, genieten. Die kleinkinderen zijn er. Het is een plek vol herinneringen, vol betekenis. Maar ook vol onderhoud, zorgen en to-do’s.

De waarheid is: de boerderij is vervallen. Een verbouwing zou alles vragen. Tijd, energie, geld, aandacht. En dat op duizend kilometer afstand, in een taal die niet de mijne is (ok ik spreek enkele woorden Tsjechisch). Maar het klopt niet met hoe mijn vent en ik nu willen leven.

We houden van rust, van vrijheid, van avontuur. Van er zijn voor onze kinderen. En ja, die waarden leven dáár deels… maar zeker niet allemaal. Het past niet met ons leven in Nederland. En dan komt die vraag waar leiderschap begint: leef ik trouw aan wie ik nu ben of houd ik vast aan een oud verhaal?

Ik zie dit ook gebeuren bij mijn klanten.

Ze zijn gehecht geraakt aan hun aanbod, hun positionering, hun ‘lievelingsklant’, zelfs als het hen inmiddels meer energie kost dan oplevert. Zelfs als het niet meer klopt. Zelfs als het hen belemmert om op hun échte niveau te gaan staan.

En dan komt het erop aan: durf je te kiezen voor alignment, ook als dat betekent dat je iets waardevols moet loslaten? Een vorm, een doelgroep, een prijs, een verhaal?

Deze keuze doet pijn. Maar hij is juist. Want loslaten betekent niet dat je iets afwijst. Het betekent dat je ruimte maakt voor wat wél klopt. Voor wie je nu bent. Voor de versie van jezelf die je niet langer wegstopt omdat het ‘nog wel werkt’.

Dat is volwassen leiderschap. Niet optimaliseren binnen wat je ontgroeid bent. Maar durven rouwen om het oude zodat je kunt gaan staan in het nieuwe. Ik geniet ervan om in Praag te zijn en af en toe laat ik een traan.

Wanneer heb jij voor het laatst iets losgelaten dat ooit goed voelde, maar nu niet meer klopt met wie je bent geworden?

Soms laat je iets los dat je lief is, omdat je voelt het is tijd om te kiezen voor wat nu klopt en niet voor wat ooit goed voelde.

De boerderij die we verkopen was van mijn tweede papa, mijn stiefvader. Ik erfde hem van hem, samen met het idee dat zijn kleinkinderen hier later zouden spelen, logeren, genieten. Die kleinkinderen zijn er. Het is een plek vol herinneringen, vol betekenis. Maar ook vol onderhoud, zorgen en to-do’s.

De waarheid is: de boerderij is vervallen. Een verbouwing zou alles vragen. Tijd, energie, geld, aandacht. En dat op duizend kilometer afstand, in een taal die niet de mijne is (ok ik spreek enkele woorden Tsjechisch). Maar het klopt niet met hoe mijn vent en ik nu willen leven.

We houden van rust, van vrijheid, van avontuur. Van er zijn voor onze kinderen. En ja, die waarden leven dáár deels… maar zeker niet allemaal. Het past niet met ons leven in Nederland. En dan komt die vraag waar leiderschap begint: leef ik trouw aan wie ik nu ben of houd ik vast aan een oud verhaal?

Ik zie dit ook gebeuren bij mijn klanten.

Ze zijn gehecht geraakt aan hun aanbod, hun positionering, hun ‘lievelingsklant’, zelfs als het hen inmiddels meer energie kost dan oplevert. Zelfs als het niet meer klopt. Zelfs als het hen belemmert om op hun échte niveau te gaan staan.

En dan komt het erop aan: durf je te kiezen voor alignment, ook als dat betekent dat je iets waardevols moet loslaten? Een vorm, een doelgroep, een prijs, een verhaal?

Deze keuze doet pijn. Maar hij is juist. Want loslaten betekent niet dat je iets afwijst. Het betekent dat je ruimte maakt voor wat wél klopt. Voor wie je nu bent. Voor de versie van jezelf die je niet langer wegstopt omdat het ‘nog wel werkt’.

Dat is volwassen leiderschap. Niet optimaliseren binnen wat je ontgroeid bent. Maar durven rouwen om het oude zodat je kunt gaan staan in het nieuwe. Ik geniet ervan om in Praag te zijn en af en toe laat ik een traan.

Wanneer heb jij voor het laatst iets losgelaten dat ooit goed voelde, maar nu niet meer klopt met wie je bent geworden?

Je zal me misschien oppervlakkig vinden.
En ja, dat klopt ook een beetje.

Naast mijn diepgravende blik, de liefdevolle scherpte waarmee ik werk, hou ik óók van mooie havercappuccino’s, van een fijne outfit die klopt, van een mooie bos kunstbloemen op tafel en van de magie die een nieuwe coupe kan brengen.

Ik zat bij de kapper. Niet met het idee om totaal getransformeerd naar buiten te lopen. Gewoon een beetje bijpunten, dacht ik.

Maar ineens dacht ik: nee. Ik ben klaar. Klaar met het droge, stugge haar na jaren highlighten. Klaar met steeds een beetje aanpassen.
Het voelde als een metafoor. Voor iets groters dat al langer aan me trok.

De kapper stelde een lob voor. Korter. Stijlvol. En ik wist: dit is wat klopt.

En ja, dat vond ik spannend.
Maar dat oude zat me in de weg. En ik wilde er niet meer aan blijven frunniken. Ik wilde het loslaten.

En het deed me denken aan hoe veel ondernemers blijven hangen in dat oude model.
Aanpassen, tweaken, bijpunten in plaats van de knoop doorhakken die allang klaar ligt.

Die trajectprijs die je wéét dat niet meer klopt.
Die klant die je wéér ruimte geeft, terwijl je eigenlijk voelt: dit is niet in lijn.
Die positionering die ooit werkte, maar nu voelt als een jas die knelt.

Soms moet je gewoon kappen met wat niet meer klopt vanuit helderheid.
Omdat je voelt: dit is niet wie ik vandaag ben.

Mijn haar mocht eraf. En het voelde als een besluit. Voor lichter. Voor helderder. Voor een fase die beter past bij wie ik nu ben.

En jij? Welke knoop mag jij doorhakken?
Niet omdat het comfortabel voelt maar omdat het klopt.

Stuur me een DM als jij voelt: het is tijd voor een positionering die bij je niveau past. Ik werk met coaches en therapeuten die geen genoegen meer nemen met bijpunten maar kiezen voor leiderschap.

Je zal me misschien oppervlakkig vinden.
En ja, dat klopt ook een beetje.

Naast mijn diepgravende blik, de liefdevolle scherpte waarmee ik werk, hou ik óók van mooie havercappuccino’s, van een fijne outfit die klopt, van een mooie bos kunstbloemen op tafel en van de magie die een nieuwe coupe kan brengen.

Ik zat bij de kapper. Niet met het idee om totaal getransformeerd naar buiten te lopen. Gewoon een beetje bijpunten, dacht ik.

Maar ineens dacht ik: nee. Ik ben klaar. Klaar met het droge, stugge haar na jaren highlighten. Klaar met steeds een beetje aanpassen.
Het voelde als een metafoor. Voor iets groters dat al langer aan me trok.

De kapper stelde een lob voor. Korter. Stijlvol. En ik wist: dit is wat klopt.

En ja, dat vond ik spannend.
Maar dat oude zat me in de weg. En ik wilde er niet meer aan blijven frunniken. Ik wilde het loslaten.

En het deed me denken aan hoe veel ondernemers blijven hangen in dat oude model.
Aanpassen, tweaken, bijpunten in plaats van de knoop doorhakken die allang klaar ligt.

Die trajectprijs die je wéét dat niet meer klopt.
Die klant die je wéér ruimte geeft, terwijl je eigenlijk voelt: dit is niet in lijn.
Die positionering die ooit werkte, maar nu voelt als een jas die knelt.

Soms moet je gewoon kappen met wat niet meer klopt vanuit helderheid.
Omdat je voelt: dit is niet wie ik vandaag ben.

Mijn haar mocht eraf. En het voelde als een besluit. Voor lichter. Voor helderder. Voor een fase die beter past bij wie ik nu ben.

En jij? Welke knoop mag jij doorhakken?
Niet omdat het comfortabel voelt maar omdat het klopt.

Stuur me een DM als jij voelt: het is tijd voor een positionering die bij je niveau past. Ik werk met coaches en therapeuten die geen genoegen meer nemen met bijpunten maar kiezen voor leiderschap.

De meeste gesprekken in deze markt zijn tijdverspilling. Lees verder in de slides 👆

De meeste gesprekken in deze markt zijn tijdverspilling. Lees verder in de slides 👆

Als je werkt op hoog niveau, moet je durven selecteren. Niet alleen op geld.

Maar op bereidheid. Op volwassenheid. Op commitment.

Niet iedereen die ‘ja’ zegt, mag binnenkomen. Want echt, elke klant die eigenlijk nog niet klaar is, kost je meer dan je verdient.

》 Ze vragen meer begeleiding
》 Ze boeken minder resultaat
》 En ze ondermijnen je positionering

Het is verleidelijk om ‘ja’ te zeggen tegen iemand die betaalt. Vooral als je agenda nog niet vol zit, maar leiderschap zit ‘m juist in de ‘nee’ op het juiste moment.

Ik stel mezelf bij elke potentiële klant deze vraag: “Kan deze persoon de resultaten dragen die ik beloof?”

En als het antwoord ‘nee’ is dan is de keuze simpel. Dan bescherm ik mijn traject. Mijn energie en mijn reputatie.

Premium ondernemen gaat niet over zoveel mogelijk klanten.

Het gaat over radicale helderheid: Wie komt binnen? En wie niet?

Durf jij die vraag te stellen? Of ben je nog blij met elke ja?

Als je werkt op hoog niveau, moet je durven selecteren. Niet alleen op geld.

Maar op bereidheid. Op volwassenheid. Op commitment.

Niet iedereen die ‘ja’ zegt, mag binnenkomen. Want echt, elke klant die eigenlijk nog niet klaar is, kost je meer dan je verdient.

》 Ze vragen meer begeleiding
》 Ze boeken minder resultaat
》 En ze ondermijnen je positionering

Het is verleidelijk om ‘ja’ te zeggen tegen iemand die betaalt. Vooral als je agenda nog niet vol zit, maar leiderschap zit ‘m juist in de ‘nee’ op het juiste moment.

Ik stel mezelf bij elke potentiële klant deze vraag: “Kan deze persoon de resultaten dragen die ik beloof?”

En als het antwoord ‘nee’ is dan is de keuze simpel. Dan bescherm ik mijn traject. Mijn energie en mijn reputatie.

Premium ondernemen gaat niet over zoveel mogelijk klanten.

Het gaat over radicale helderheid: Wie komt binnen? En wie niet?

Durf jij die vraag te stellen? Of ben je nog blij met elke ja?

Ja, die had je niet zien aankomen. Een high-end business coach doet toch niet aan voetbal?

Laat ik gelijk één ding voorop stellen: high-end ondernemen is geen rol die je aanneemt voor de buitenwereld.

Het is een niveau waarop je besluit te verschijnen en te blijven, ook als het spannend wordt, ook als niemand kijkt.

Het is niet een opgepoetste tone-of-voice en ook niet een gladgestreken buitenkant.

Het gaat over keuzes die zuiver zijn, met een bedrijf dat klopt tot in de kern en met de bereidheid om te laten vallen wat niet meer bij je past.

Ik ben high-end businesscoach voor gedreven en ervaren therapeuten en coaches die op hoog niveau leveren en niet langer willen aanpassen, pleasen of rekken. Ze willen hun waarde verzilveren op een hoger niveau en bouwen aan een winstgevende high-end positionering. Minder klanten, meer rust en een aanbod dat verkoopt én vervult.

En je wilt meer dan omzet alleen.
Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint.

En ja, ik schop graag tegen een bal én tegen de bullshit die nog te vaak verpakt wordt als succes.

Want high end ondernemen gaat niet over jezelf groter voordoen dan je je voelt of bent of de juiste woorden zoeken om indruk te maken. Of zichtbaarheid inzetten om bevestiging te krijgen.

Voor mij gaat het over:

》Weten wat je waard bent en bereid zijn om daar naar te handelen
》Niet langer concessies doen aan je energie, je visie, of je prijzen
》Durven kiezen voor minder, zodat je ruimte maakt voor méér, oftewel, premium keuzes en premium klanten
》Je bedrijf vormgeven rond wie jij in wezen bent met een hoge standaard, niet wie je denkt te moeten zijn

En misschien voelt dat niet altijd comfortabel. Maar het is wél echt.

En het is precies daar dat ik me het meest thuis voel: in een diep één-op-één gesprek met een ervaren en gedreven coach of therapeut, maar net zo goed op het veld met mijn damesteam, waar het ook draait om focus, hel

Ja, die had je niet zien aankomen. Een high-end business coach doet toch niet aan voetbal?

Laat ik gelijk één ding voorop stellen: high-end ondernemen is geen rol die je aanneemt voor de buitenwereld.

Het is een niveau waarop je besluit te verschijnen en te blijven, ook als het spannend wordt, ook als niemand kijkt.

Het is niet een opgepoetste tone-of-voice en ook niet een gladgestreken buitenkant.

Het gaat over keuzes die zuiver zijn, met een bedrijf dat klopt tot in de kern en met de bereidheid om te laten vallen wat niet meer bij je past.

Ik ben high-end businesscoach voor gedreven en ervaren therapeuten en coaches die op hoog niveau leveren en niet langer willen aanpassen, pleasen of rekken. Ze willen hun waarde verzilveren op een hoger niveau en bouwen aan een winstgevende high-end positionering. Minder klanten, meer rust en een aanbod dat verkoopt én vervult.

En je wilt meer dan omzet alleen.
Je wilt rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint.

En ja, ik schop graag tegen een bal én tegen de bullshit die nog te vaak verpakt wordt als succes.

Want high end ondernemen gaat niet over jezelf groter voordoen dan je je voelt of bent of de juiste woorden zoeken om indruk te maken. Of zichtbaarheid inzetten om bevestiging te krijgen.

Voor mij gaat het over:

》Weten wat je waard bent en bereid zijn om daar naar te handelen
》Niet langer concessies doen aan je energie, je visie, of je prijzen
》Durven kiezen voor minder, zodat je ruimte maakt voor méér, oftewel, premium keuzes en premium klanten
》Je bedrijf vormgeven rond wie jij in wezen bent met een hoge standaard, niet wie je denkt te moeten zijn

En misschien voelt dat niet altijd comfortabel. Maar het is wél echt.

En het is precies daar dat ik me het meest thuis voel: in een diep één-op-één gesprek met een ervaren en gedreven coach of therapeut, maar net zo goed op het veld met mijn damesteam, waar het ook draait om focus, hel

Zomaar, uit het niets, midden in een gesprek vol grapjes en luchtigheid, keek hij me aan met een blik die ik direct herkende.

Mijn zoon van negen. Hij stond op, liep naar me toe en zei: “Ik heb een spel gespeeld voor oudere kinderen, en ik denk dat je daar niet zo blij mee bent.”

Ik keek hem kalm en liefdevol aan. Want als een kind naar je toekomt en je in vertrouwen neemt wil je niet reageren vanuit wat jij vindt, maar vanuit wie je voor hem wilt zijn.

“Wat fijn en goed dat je dit vertelt,” zei ik.
“Waarom denk je dat ik er niet blij mee ben? Wat gebeurt er in het spel?”

Hij vertelde en ik luisterde. Hij voelde dat hij dit bij mij kwijt kon. Dat hij kon komen zoals hij is zonder oordeel.

En even later besefte ik: dit is precies wat ik ook doe met mijn klanten.

Ik creëer ruimte om eerlijk te zijn. Liefdevol confronterend. Omdat waarheid pas tot transformatie leidt als je bereid bent hem onder ogen te zien.

Ik zeg wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk voelt. Juist dan.

Want je bouwt geen winstgevend bedrijf op veiligheid. Je bouwt het op leiderschap.
Op het durven maken van keuzes die nog niet comfortabel voelen, maar wél kloppen met de plek waar je naartoe wilt.

Te veel ondernemers willen het eerst zeker weten. Ze willen voelen dat het veilig is, voordat ze springen. Ze willen gezien worden, voordat ze zichzelf volledig laten zien. Maar de harde waarheid is: je moet eerst de ondernemer worden die bij je gewenste resultaten past, voordat die resultaten er überhaupt kunnen zijn.

En dat vraagt iets. Niet blijven polijsten aan een aanbod dat niet verkoopt. Niet eindeloos fine-tunen aan content die je agenda niet vult. Maar je positionering zo kloppend maken, dat klanten jou niet alleen zien, maar ook kiezen.

Dat vraagt:
→ Helder durven zijn over wat je waard bent.
→ Je prijs bepalen vanuit visie, niet vanuit voorzichtigheid.
→ Jezelf niet meer kleiner maken om anderen te sparen.

Mijn zoon voelde zich veilig genoeg om me iets spannends te vertellen

Datzelfde geldt voor mijn klanten. Ze weten: ik zal het niet voor ze oplossen. Maar ik zal er wel zijn. Eerlijk en helder met een spiegel die ze verder helpt.

Klaar voor die spiegel? Stuur een dm

Zomaar, uit het niets, midden in een gesprek vol grapjes en luchtigheid, keek hij me aan met een blik die ik direct herkende.

Mijn zoon van negen. Hij stond op, liep naar me toe en zei: “Ik heb een spel gespeeld voor oudere kinderen, en ik denk dat je daar niet zo blij mee bent.”

Ik keek hem kalm en liefdevol aan. Want als een kind naar je toekomt en je in vertrouwen neemt wil je niet reageren vanuit wat jij vindt, maar vanuit wie je voor hem wilt zijn.

“Wat fijn en goed dat je dit vertelt,” zei ik.
“Waarom denk je dat ik er niet blij mee ben? Wat gebeurt er in het spel?”

Hij vertelde en ik luisterde. Hij voelde dat hij dit bij mij kwijt kon. Dat hij kon komen zoals hij is zonder oordeel.

En even later besefte ik: dit is precies wat ik ook doe met mijn klanten.

Ik creëer ruimte om eerlijk te zijn. Liefdevol confronterend. Omdat waarheid pas tot transformatie leidt als je bereid bent hem onder ogen te zien.

Ik zeg wat gezegd moet worden, ook als dat ongemakkelijk voelt. Juist dan.

Want je bouwt geen winstgevend bedrijf op veiligheid. Je bouwt het op leiderschap.
Op het durven maken van keuzes die nog niet comfortabel voelen, maar wél kloppen met de plek waar je naartoe wilt.

Te veel ondernemers willen het eerst zeker weten. Ze willen voelen dat het veilig is, voordat ze springen. Ze willen gezien worden, voordat ze zichzelf volledig laten zien. Maar de harde waarheid is: je moet eerst de ondernemer worden die bij je gewenste resultaten past, voordat die resultaten er überhaupt kunnen zijn.

En dat vraagt iets. Niet blijven polijsten aan een aanbod dat niet verkoopt. Niet eindeloos fine-tunen aan content die je agenda niet vult. Maar je positionering zo kloppend maken, dat klanten jou niet alleen zien, maar ook kiezen.

Dat vraagt:
→ Helder durven zijn over wat je waard bent.
→ Je prijs bepalen vanuit visie, niet vanuit voorzichtigheid.
→ Jezelf niet meer kleiner maken om anderen te sparen.

Mijn zoon voelde zich veilig genoeg om me iets spannends te vertellen

Datzelfde geldt voor mijn klanten. Ze weten: ik zal het niet voor ze oplossen. Maar ik zal er wel zijn. Eerlijk en helder met een spiegel die ze verder helpt.

Klaar voor die spiegel? Stuur een dm

Zo onderscheid je je van 100.000 andere coaches 👆 link in bio

Zo onderscheid je je van 100.000 andere coaches 👆 link in bio

Elf jaar geleden begon ik aan mijn masterscriptie. Mijn onderwerp? Het informele netwerk van de Nederlandse bedrijfselite. Ik wilde weten hoe macht écht werkt. Welke onzichtbare spelregels bepalen wie toegang krijgt… en wie niet.

Volgens de regels moest het een kwantitatief onderzoek worden. Tabellen, cijfers, statistiek.
Maar ik wist: dat snijdt me af van mijn kracht: contact maken, luisteren, doorvragen op wat er onder de oppervlakte speelt.

Dus ik zei: ik wil de mensen zelf spreken.
CEO’s van beursgenoteerde bedrijven. Oud-premiers. Leden van de top 400.

Men glimlachte beleefd. “Ze nemen geen tijd voor je,” werd er gezegd. En heel even voelde ik het… dat moment waarop je bijna gelooft wat anderen zeggen.

Maar ik koos anders.
Ik kreeg groen licht. En ik ging.

Ik weet nog dat mijn vader me soms in zijn kleine auto naar de poorten van kapitale panden bracht. Dat ik werd opgehaald door een secretaresse bij het dichtstbijzijnde treinstation. Het voelde ongemakkelijk. Maar ik deed het toch. Omdat ik wist: dit is mijn manier. Niet binnen de grenzen van het systeem, maar op mijn voorwaarden.

En dat besluit, opkomen dagen op een plek waar je volgens de regels niets te zoeken hebt, is precies wat ik nu zie bij ervaren coaches en therapeuten die voelen dat hun bedrijf niet meer klopt met waar ze inmiddels staan.

Ze leveren op hoog niveau, maar verkopen hun waarde nog alsof ze tijd aanbieden in plaats van transformatie. Ze blijven hangen in het model dat ooit werkte, maar nu knelt.

Ze wachten. Op rust. Op bevestiging. Op het juiste moment.
Maar dat moment komt niet.

High value ondernemen begint niet met ruimte. Het begint met een keuze. Een volwassen besluit: ik ga niet langer passen in een systeem dat me kleiner houdt dan mijn impact.

En ja, dat voelt ongemakkelijk. Onlogisch soms. Maar ook dat is leiderschap.

Je hoeft niet te wachten tot je er klaar voor bent.
Je bent er al.
Je hoeft alleen nog te besluiten: ik ga staan op het niveau waarop ik al lever.

Elf jaar geleden begon ik aan mijn masterscriptie. Mijn onderwerp? Het informele netwerk van de Nederlandse bedrijfselite. Ik wilde weten hoe macht écht werkt. Welke onzichtbare spelregels bepalen wie toegang krijgt… en wie niet.

Volgens de regels moest het een kwantitatief onderzoek worden. Tabellen, cijfers, statistiek.
Maar ik wist: dat snijdt me af van mijn kracht: contact maken, luisteren, doorvragen op wat er onder de oppervlakte speelt.

Dus ik zei: ik wil de mensen zelf spreken.
CEO’s van beursgenoteerde bedrijven. Oud-premiers. Leden van de top 400.

Men glimlachte beleefd. “Ze nemen geen tijd voor je,” werd er gezegd. En heel even voelde ik het… dat moment waarop je bijna gelooft wat anderen zeggen.

Maar ik koos anders.
Ik kreeg groen licht. En ik ging.

Ik weet nog dat mijn vader me soms in zijn kleine auto naar de poorten van kapitale panden bracht. Dat ik werd opgehaald door een secretaresse bij het dichtstbijzijnde treinstation. Het voelde ongemakkelijk. Maar ik deed het toch. Omdat ik wist: dit is mijn manier. Niet binnen de grenzen van het systeem, maar op mijn voorwaarden.

En dat besluit, opkomen dagen op een plek waar je volgens de regels niets te zoeken hebt, is precies wat ik nu zie bij ervaren coaches en therapeuten die voelen dat hun bedrijf niet meer klopt met waar ze inmiddels staan.

Ze leveren op hoog niveau, maar verkopen hun waarde nog alsof ze tijd aanbieden in plaats van transformatie. Ze blijven hangen in het model dat ooit werkte, maar nu knelt.

Ze wachten. Op rust. Op bevestiging. Op het juiste moment.
Maar dat moment komt niet.

High value ondernemen begint niet met ruimte. Het begint met een keuze. Een volwassen besluit: ik ga niet langer passen in een systeem dat me kleiner houdt dan mijn impact.

En ja, dat voelt ongemakkelijk. Onlogisch soms. Maar ook dat is leiderschap.

Je hoeft niet te wachten tot je er klaar voor bent.
Je bent er al.
Je hoeft alleen nog te besluiten: ik ga staan op het niveau waarop ik al lever.

Je wilt ondernemen vanuit flow. Maar durf je ook te kiezen op jouw niveau?

Veel van mijn klanten zeiden het ooit:
“Geen wilskracht meer. Geen moeten. Ik wil ondernemen op mijn manier.”

En terecht.

Geen forceren. Geen verkooptrucs. Geen moldje dat niet past.

Maar wat ik zie?

Onder het verlangen naar flow… zit vaak nog een oud verhaal.

Een verhaal waarin je nog klanten aantrekt die jou vooral nodig hebben.
Die geraakt zijn door jouw zachtheid. Die wél willen, maar niet kunnen. Die spiegelen dat jij jezelf nog niet volledig draagt.
Geen spiegels van jouw kracht, maar van jouw pleaser.

En jij?

Je helpt. Je geeft. Je vangt op.
Want je bent goed in je vak. Omdat je weet hoe het voelt om op die plek te staan.
Omdat je missie diep gaat.

Maar het wordt tijd dat je stopt met redderen en gaat leiden.

Niet omdat je hard moet trekken. Ook niet omdat je het anders ‘niet goed doet’. Maar omdat jij inmiddels toe bent aan klanten die zichzelf dragen.
Die kiezen. Die kunnen investeren. Die jou niet nodig hebben, maar waarderen.

Flow komt pas als je kiest.
Voor je eigen niveau.
Voor je standaard.
Voor klanten die daar ook kunnen staan.

Je merkt het verschil niet alleen in omzet,
maar in hoe je je voelt op maandagochtend als je je agenda opent.
Geen volle dagen met losse sessies, maar rust. Regie. Ruimte om te creëren, in plaats van te overleven. En op donderdagmiddag… energie over. Niet leeggetrokken, maar vervuld.

In The Elevation werk ik met ervaren en gedreven coaches en therapeuten die weten: Mijn vak is sterk. Mijn positionering mag dat nu ook zijn.

Geen aangepast aanbod. Geen halfbakken tarieven. Maar een business die klopt met wie je nu bent. Niet met wie je was.

Ik werk niet met twijfelaars. Wel met vakmensen die voelen: mijn tijd van aanpassen is voorbij.

Voel je: dit gaat over mij en ik ben klaar om dit patroon te doorbreken?
Dan ben je welkom. Stuur me een bericht.
We gaan niet fixen. We gaan verhogen.

Je wilt ondernemen vanuit flow. Maar durf je ook te kiezen op jouw niveau?

Veel van mijn klanten zeiden het ooit:
“Geen wilskracht meer. Geen moeten. Ik wil ondernemen op mijn manier.”

En terecht.

Geen forceren. Geen verkooptrucs. Geen moldje dat niet past.

Maar wat ik zie?

Onder het verlangen naar flow… zit vaak nog een oud verhaal.

Een verhaal waarin je nog klanten aantrekt die jou vooral nodig hebben.
Die geraakt zijn door jouw zachtheid. Die wél willen, maar niet kunnen. Die spiegelen dat jij jezelf nog niet volledig draagt.
Geen spiegels van jouw kracht, maar van jouw pleaser.

En jij?

Je helpt. Je geeft. Je vangt op.
Want je bent goed in je vak. Omdat je weet hoe het voelt om op die plek te staan.
Omdat je missie diep gaat.

Maar het wordt tijd dat je stopt met redderen en gaat leiden.

Niet omdat je hard moet trekken. Ook niet omdat je het anders ‘niet goed doet’. Maar omdat jij inmiddels toe bent aan klanten die zichzelf dragen.
Die kiezen. Die kunnen investeren. Die jou niet nodig hebben, maar waarderen.

Flow komt pas als je kiest.
Voor je eigen niveau.
Voor je standaard.
Voor klanten die daar ook kunnen staan.

Je merkt het verschil niet alleen in omzet,
maar in hoe je je voelt op maandagochtend als je je agenda opent.
Geen volle dagen met losse sessies, maar rust. Regie. Ruimte om te creëren, in plaats van te overleven. En op donderdagmiddag… energie over. Niet leeggetrokken, maar vervuld.

In The Elevation werk ik met ervaren en gedreven coaches en therapeuten die weten: Mijn vak is sterk. Mijn positionering mag dat nu ook zijn.

Geen aangepast aanbod. Geen halfbakken tarieven. Maar een business die klopt met wie je nu bent. Niet met wie je was.

Ik werk niet met twijfelaars. Wel met vakmensen die voelen: mijn tijd van aanpassen is voorbij.

Voel je: dit gaat over mij en ik ben klaar om dit patroon te doorbreken?
Dan ben je welkom. Stuur me een bericht.
We gaan niet fixen. We gaan verhogen.

Ze stuurde me: “Dank voor de ‘schop onder de…’ die je mij in onze 45 minuten gaf. Sindsdien stroomt het enorm en gebeurt er heel veel. Ik heb mijn 10k traject verkocht!”

Marieke had goud in handen. Ze was razend goed in haar vak.

Toen ze bij mij kwam, stond ze op een kruispunt: Ze draaide volle weken, maar voelde weinig ruimte. Ze wist dat ze onder haar niveau aan het leveren was, maar durfde de sprong nog niet te maken.

In één strategiegesprek draaiden we de lens:
✔️ Haar positionering: van warm naar krachtig, van beschikbaar naar gewild
✔️ Haar traject: geen ‘uurtje-factuurtje in vermomming’ maar een premium propositie met hogere prijzen
✔️ Haar energie: van pleasen naar leiden

Kort daarna verkocht ze haar eerste 10K traject. Geen korting en geen twijfel. Wel helderheid, wel impact én wel winst.

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar alleen voor ondernemers die bereid zijn het verschil te maken in hun positionering, hun standaard én hun energie.

Voor coaches, therapeuten en psychologen die voelen: “Ik lever al op topniveau. Tijd dat mijn bedrijf dat ook laat zien.” We kijken samen waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde echt te verzilveren.

Na dit gesprek weet je:
》Waar je nu op onderwaarde draait
》Wat je tegenhoudt om die leiderspositie in te nemen
》En wat je nú mag doen voor meer winst, rust en vrijheid.

Want je wilt niet alleen goed verdienen. Je wilt ook rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint. Minder klanten, meer winst en meer vrijheid. Je mag goed zijn in je vak én goed verdienen.

Voel je: dit gaat over mij? Laat het me weten in de comments of stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en dan hoor je of je geselecteerd bent voor deze exclusieve kans. Ik deel deze kans alleen met ondernemers die bereid zijn de shift te maken nu deze maand nog.

Ze stuurde me: “Dank voor de ‘schop onder de…’ die je mij in onze 45 minuten gaf. Sindsdien stroomt het enorm en gebeurt er heel veel. Ik heb mijn 10k traject verkocht!”

Marieke had goud in handen. Ze was razend goed in haar vak.

Toen ze bij mij kwam, stond ze op een kruispunt: Ze draaide volle weken, maar voelde weinig ruimte. Ze wist dat ze onder haar niveau aan het leveren was, maar durfde de sprong nog niet te maken.

In één strategiegesprek draaiden we de lens:
✔️ Haar positionering: van warm naar krachtig, van beschikbaar naar gewild
✔️ Haar traject: geen ‘uurtje-factuurtje in vermomming’ maar een premium propositie met hogere prijzen
✔️ Haar energie: van pleasen naar leiden

Kort daarna verkocht ze haar eerste 10K traject. Geen korting en geen twijfel. Wel helderheid, wel impact én wel winst.

Deze maand heb ik ruimte voor 2 strategiegesprekken. Kosteloos, maar alleen voor ondernemers die bereid zijn het verschil te maken in hun positionering, hun standaard én hun energie.

Voor coaches, therapeuten en psychologen die voelen: “Ik lever al op topniveau. Tijd dat mijn bedrijf dat ook laat zien.” We kijken samen waar jij nog kleiner speelt dan nodig is en wat je mag veranderen om je waarde echt te verzilveren.

Na dit gesprek weet je:
》Waar je nu op onderwaarde draait
》Wat je tegenhoudt om die leiderspositie in te nemen
》En wat je nú mag doen voor meer winst, rust en vrijheid.

Want je wilt niet alleen goed verdienen. Je wilt ook rust in je hoofd. Ruimte in je agenda. Tijd om écht te leven: met je gezin, met jezelf, met wat jou voedt. Een bedrijf dat niet je leven opslokt, maar het mogelijk maakt. Zodat je ’s maandags niet opgebrand opstart, maar met focus en vrijheid je week begint. Minder klanten, meer winst en meer vrijheid. Je mag goed zijn in je vak én goed verdienen.

Voel je: dit gaat over mij? Laat het me weten in de comments of stuur me een DM. Je ontvangt dan de vragenlijst die ik gebruik om te bepalen of deze sessie passend voor je is en dan hoor je of je geselecteerd bent voor deze exclusieve kans. Ik deel deze kans alleen met ondernemers die bereid zijn de shift te maken nu deze maand nog.

Ik ben op vakantie met mijn gezin.
En elke keer als we dit spel spelen, moet ik glimlachen.

Verstoppertje. Maar dan niet in het echt. In gedachten.

Je kiest een plek waar je ‘zit’. Misschien in het zwembad van het hotel waar we nu zijn.
Misschien op het terras van ons huis op de berg in Frankrijk waar we eerder verbleven.
Misschien zelfs in een klein doosje, verstopt in een kast, achter een stapel lakens.

Alles mag. Alles kan.
Er zijn geen grenzen. Geen logica. Geen regels. Alleen vrijheid.

En juist dát, die moeiteloze manier van denken buiten de lijntjes, is wat ik zo vaak mis zie gaan bij ervaren coaches en therapeuten die al op hoog niveau leveren, maar het nog niet durven claimen.

Omdat ze zich hebben aangepast en verstopt achter taal die veilig voelt. Achter tarieven die ooit goed leken, maar nu wringen. Achter aanbod dat eigenlijk te breed is.

Ze zijn zichzelf kwijtgeraakt in het ‘normaal’.
En ondertussen verlangen ze naar rust. Naar regie. Naar ruimte.

Daar begint high-value ondernemen voor mij.
Niet bij je prijs. Niet bij je product.
Maar bij je denken.

Hoe lang blijf je op dat niveau opereren terwijl je energie weglekt in compromissen? Ben jij bereid om opnieuw te kiezen? Voor een positie die klopt met jouw niveau, ook als die niet past in het standaard plaatje?

En jij?
Waar ‘zit’ jij nu in je bedrijf?

Nog in dat kastje, veilig achter de handdoeken? Of voel je: ik ben toe aan een plek die klopt met mijn niveau én in alle vrijheid?

Stuur me een DM als je voelt dat je jezelf te lang hebt verstopt binnen grenzen.
Dan kijk ik met je mee waar je wél thuishoort en wat je daarin nog tegenhoudt.

Ik ben op vakantie met mijn gezin.
En elke keer als we dit spel spelen, moet ik glimlachen.

Verstoppertje. Maar dan niet in het echt. In gedachten.

Je kiest een plek waar je ‘zit’. Misschien in het zwembad van het hotel waar we nu zijn.
Misschien op het terras van ons huis op de berg in Frankrijk waar we eerder verbleven.
Misschien zelfs in een klein doosje, verstopt in een kast, achter een stapel lakens.

Alles mag. Alles kan.
Er zijn geen grenzen. Geen logica. Geen regels. Alleen vrijheid.

En juist dát, die moeiteloze manier van denken buiten de lijntjes, is wat ik zo vaak mis zie gaan bij ervaren coaches en therapeuten die al op hoog niveau leveren, maar het nog niet durven claimen.

Omdat ze zich hebben aangepast en verstopt achter taal die veilig voelt. Achter tarieven die ooit goed leken, maar nu wringen. Achter aanbod dat eigenlijk te breed is.

Ze zijn zichzelf kwijtgeraakt in het ‘normaal’.
En ondertussen verlangen ze naar rust. Naar regie. Naar ruimte.

Daar begint high-value ondernemen voor mij.
Niet bij je prijs. Niet bij je product.
Maar bij je denken.

Hoe lang blijf je op dat niveau opereren terwijl je energie weglekt in compromissen? Ben jij bereid om opnieuw te kiezen? Voor een positie die klopt met jouw niveau, ook als die niet past in het standaard plaatje?

En jij?
Waar ‘zit’ jij nu in je bedrijf?

Nog in dat kastje, veilig achter de handdoeken? Of voel je: ik ben toe aan een plek die klopt met mijn niveau én in alle vrijheid?

Stuur me een DM als je voelt dat je jezelf te lang hebt verstopt binnen grenzen.
Dan kijk ik met je mee waar je wél thuishoort en wat je daarin nog tegenhoudt.

Ik won nooit een prijs. Altijd leek het geluk aan mijn grote zus te kleven.

Vooral bij kleurwedstrijden. Ze wist instinctief hoe ze moest scoren. Een rijmpje in de marge — ‘Hip hop hop, supermarkt X is top!’ — en daar ging de prijs weer naar haar.

Ik? Ik keek toe. En ergens voelde ik: ik heb ook iets in me.

Maar het kreeg geen podium.

Tot 2006.

Mijn interview ‘Hoofddoek uit overtuiging’ werd ingezonden voor een landelijke prijs. En ik hoor het nog: “De prijs voor het beste schoolkrantinterview van Nederland gaat naar... Laura Weijers!”

Cabaretier Jan Jaap van der Wal en journalist Jim Jansen wachtten me op met bloemen en een cheque. Zie foto.

Dat moment voelde als een doorbraak, omdat ik voor het eerst iets won én voor het eerst werd mijn talent écht gezien. Mijn vermogen om te luisteren, te voelen, de ander zich gezien te voelen, te verwoorden wat onder de oppervlakte leeft.

En toch… die erkenning van buitenaf was tijdelijk.

Want de echte shift kwam pas jaren later, toen ik besloot mezelf te erkennen. Als mens, als leider, als coach en als ondernemer.

Zolang ik bleef wachten op ‘gekozen worden’, hield ik mezelf klein.

Ik was goed in mijn vak, klanten liepen met me weg, maar ondertussen twijfelde ik of het genoeg was. Ik temperde mijn tarief. Mijn taal. Mijn positionering.
Want wat als het te veel was? Wat als ik afstootte?

Maar ik wás al lang op een ander niveau. Alleen mijn bedrijf liep achter.
Tot ik besefte: het is niet aan een ander om me op waarde te schatten.
Het is aan mij.

Ik heb geïnvesteerd. In mijn ontwikkeling. In mijn meesterschap. In mijn groei.
Ik heb gekozen voor scherpe keuzes, voor leiderschap, voor een bedrijf dat míj dient in plaats van mij leeg te trekken.

En precies dat is wat ik mijn klanten leer.

Niet langer hopen dat iemand hun waarde ziet. Maar zó duidelijk, zó onderscheidend worden, dat hun ideale klant zichzelf kwalificeert.

Ze stoppen met pleasen, met aanpassen. Ze bouwen een high-value bedrijf. Met een premium aanbod en een positionering die precies die klanten aantrekt die het wél snappen en ook kunnen dragen.

Ze zijn gestopt met hopen op een prijs.
Ze zijn begonnen met hun plek claimen.
DM voor meer info

Ik won nooit een prijs. Altijd leek het geluk aan mijn grote zus te kleven.

Vooral bij kleurwedstrijden. Ze wist instinctief hoe ze moest scoren. Een rijmpje in de marge — ‘Hip hop hop, supermarkt X is top!’ — en daar ging de prijs weer naar haar.

Ik? Ik keek toe. En ergens voelde ik: ik heb ook iets in me.

Maar het kreeg geen podium.

Tot 2006.

Mijn interview ‘Hoofddoek uit overtuiging’ werd ingezonden voor een landelijke prijs. En ik hoor het nog: “De prijs voor het beste schoolkrantinterview van Nederland gaat naar... Laura Weijers!”

Cabaretier Jan Jaap van der Wal en journalist Jim Jansen wachtten me op met bloemen en een cheque. Zie foto.

Dat moment voelde als een doorbraak, omdat ik voor het eerst iets won én voor het eerst werd mijn talent écht gezien. Mijn vermogen om te luisteren, te voelen, de ander zich gezien te voelen, te verwoorden wat onder de oppervlakte leeft.

En toch… die erkenning van buitenaf was tijdelijk.

Want de echte shift kwam pas jaren later, toen ik besloot mezelf te erkennen. Als mens, als leider, als coach en als ondernemer.

Zolang ik bleef wachten op ‘gekozen worden’, hield ik mezelf klein.

Ik was goed in mijn vak, klanten liepen met me weg, maar ondertussen twijfelde ik of het genoeg was. Ik temperde mijn tarief. Mijn taal. Mijn positionering.
Want wat als het te veel was? Wat als ik afstootte?

Maar ik wás al lang op een ander niveau. Alleen mijn bedrijf liep achter.
Tot ik besefte: het is niet aan een ander om me op waarde te schatten.
Het is aan mij.

Ik heb geïnvesteerd. In mijn ontwikkeling. In mijn meesterschap. In mijn groei.
Ik heb gekozen voor scherpe keuzes, voor leiderschap, voor een bedrijf dat míj dient in plaats van mij leeg te trekken.

En precies dat is wat ik mijn klanten leer.

Niet langer hopen dat iemand hun waarde ziet. Maar zó duidelijk, zó onderscheidend worden, dat hun ideale klant zichzelf kwalificeert.

Ze stoppen met pleasen, met aanpassen. Ze bouwen een high-value bedrijf. Met een premium aanbod en een positionering die precies die klanten aantrekt die het wél snappen en ook kunnen dragen.

Ze zijn gestopt met hopen op een prijs.
Ze zijn begonnen met hun plek claimen.
DM voor meer info

Er is een hardnekkige mythe in ondernemersland 👆

Er is een hardnekkige mythe in ondernemersland 👆

Alleen in China met een rugzak van 8 kilo, een stad die ik niet kende, mensen die mijn taal niet spraken en een lijf dat volledig in de stress schoot.

Ik was net tweeëntwintig, maar ik voelde me op dat moment klein en verloren. Alles in mij schreeuwde: dit kan ik niet. Alles in mijn hoofd riep: je had dit nooit moeten doen.En ergens diep vanbinnen wist ik al: dit is precies waarom ik hier moet zijn.

Want terwijl ik daar stond, met tranen in mijn ogen en paniek in mijn lijf, besefte ik dat er niemand ging komen om dit op te lossen. En ik had toen ook geen mobieltje om even mijn ouders te bellen. Ik reisde old skool.

Er was geen externe geruststelling, geen helder pad, geen redding. Alleen ik, mijn adem, mijn vermogen om aanwezig te blijven en de bereidheid om niet weg te rennen van wat ik op dat moment voelde.

En precies dáár gebeurde het.

Ik maakte daar, midden op dat Chinese station, de keuze die ik vandaag nog altijd mijn klanten help maken: niet wachten tot het veilig voelt, maar kiezen om op te dagen, juist als alles in je roept dat het makkelijker is om terug te krabbelen. Juist als de verleiding groot is om jezelf kleiner te maken dan je bent. Juist als je merkt dat je liever vasthoudt aan het oude model dan dat je springt naar een niveau dat je wel voelt, maar nog niet volledig durft te claimen.

En dat is wat ik vandaag nog te vaak zie: coaches en therapeuten die briljant werk leveren, maar blijven hangen in veilige vormen, in zachte prijsstellingen, in een aanbod dat ooit logisch was, maar inmiddels niet meer klopt met wie ze zijn.

En ze voelen het. In hun lijf. In hun agenda. In de energie die weglekt en de vervulling die steeds vaker ontbreekt.

En wat ze dan zeggen is: “Ik wacht nog even tot er meer rust is.” Maar wat ik daar hoor is: “Ik wacht tot het niet meer spannend is.” En dat moment komt niet.

Want leiderschap ontstaat niet wanneer alles klopt. Leiderschap ontstaat wanneer jij besluit dat jij klopt. En je bedrijf daar radicaal mee in lijn brengt.

P.s. nu ben ik heerlijk op reis met mijn gezin in Europa.

Alleen in China met een rugzak van 8 kilo, een stad die ik niet kende, mensen die mijn taal niet spraken en een lijf dat volledig in de stress schoot.

Ik was net tweeëntwintig, maar ik voelde me op dat moment klein en verloren. Alles in mij schreeuwde: dit kan ik niet. Alles in mijn hoofd riep: je had dit nooit moeten doen.En ergens diep vanbinnen wist ik al: dit is precies waarom ik hier moet zijn.

Want terwijl ik daar stond, met tranen in mijn ogen en paniek in mijn lijf, besefte ik dat er niemand ging komen om dit op te lossen. En ik had toen ook geen mobieltje om even mijn ouders te bellen. Ik reisde old skool.

Er was geen externe geruststelling, geen helder pad, geen redding. Alleen ik, mijn adem, mijn vermogen om aanwezig te blijven en de bereidheid om niet weg te rennen van wat ik op dat moment voelde.

En precies dáár gebeurde het.

Ik maakte daar, midden op dat Chinese station, de keuze die ik vandaag nog altijd mijn klanten help maken: niet wachten tot het veilig voelt, maar kiezen om op te dagen, juist als alles in je roept dat het makkelijker is om terug te krabbelen. Juist als de verleiding groot is om jezelf kleiner te maken dan je bent. Juist als je merkt dat je liever vasthoudt aan het oude model dan dat je springt naar een niveau dat je wel voelt, maar nog niet volledig durft te claimen.

En dat is wat ik vandaag nog te vaak zie: coaches en therapeuten die briljant werk leveren, maar blijven hangen in veilige vormen, in zachte prijsstellingen, in een aanbod dat ooit logisch was, maar inmiddels niet meer klopt met wie ze zijn.

En ze voelen het. In hun lijf. In hun agenda. In de energie die weglekt en de vervulling die steeds vaker ontbreekt.

En wat ze dan zeggen is: “Ik wacht nog even tot er meer rust is.” Maar wat ik daar hoor is: “Ik wacht tot het niet meer spannend is.” En dat moment komt niet.

Want leiderschap ontstaat niet wanneer alles klopt. Leiderschap ontstaat wanneer jij besluit dat jij klopt. En je bedrijf daar radicaal mee in lijn brengt.

P.s. nu ben ik heerlijk op reis met mijn gezin in Europa.

Omdat het nodig is.
Omdat ik het heb doorleefd.
Omdat ik zie wat er gebeurt als je het níét doet.

Hier komt ie -> Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Jarenlang werkte ik loyaal, professioneel, betrokken.
Maar diep vanbinnen raakte ik mezelf kwijt in een systeem waarin mijn eigen ritme, waarde en behoefte nauwelijks bestonden.

Tot ik stopte met aanpassen in het low end model en begon te kiezen.

Voor rust.
Voor ruimte.
Voor diep werk.
Voor high-value klanten die net zo investeren in zichzelf als ik dat doe in hen.

Wat ik te vaak zie:
Coaches die hun praktijk inrichten rondom de ander en zichzelf verliezen in iets dat ooit bedoeld was als vrijheid, maar voelt als een keurslijf.

Dat is niet waar jouw klant jou voor nodig heeft.
En het is zeker niet wat jij nodig hebt.

Je hoeft jezelf niet op te rekken om waardevol te zijn. Veel sessies draaien om goed te kunnen verdienen.
Je mag kiezen voor minder klanten, meer winst en een bedrijf dat óók voor jou klopt. Zodat je ook vrijheid hebt om te genieten van de andere mooie dingen in het leven.

Het begint met één andere vraag:
Niet: “Hoeveel kan ik geven?”
Maar: “Wat heb ik nodig om op mijn best te zijn?”

Je klant heeft daar recht op.
En jij ook.

Omdat het nodig is.
Omdat ik het heb doorleefd.
Omdat ik zie wat er gebeurt als je het níét doet.

Hier komt ie -> Verdien als een leider, niet als een hulpverlener.

Jarenlang werkte ik loyaal, professioneel, betrokken.
Maar diep vanbinnen raakte ik mezelf kwijt in een systeem waarin mijn eigen ritme, waarde en behoefte nauwelijks bestonden.

Tot ik stopte met aanpassen in het low end model en begon te kiezen.

Voor rust.
Voor ruimte.
Voor diep werk.
Voor high-value klanten die net zo investeren in zichzelf als ik dat doe in hen.

Wat ik te vaak zie:
Coaches die hun praktijk inrichten rondom de ander en zichzelf verliezen in iets dat ooit bedoeld was als vrijheid, maar voelt als een keurslijf.

Dat is niet waar jouw klant jou voor nodig heeft.
En het is zeker niet wat jij nodig hebt.

Je hoeft jezelf niet op te rekken om waardevol te zijn. Veel sessies draaien om goed te kunnen verdienen.
Je mag kiezen voor minder klanten, meer winst en een bedrijf dat óók voor jou klopt. Zodat je ook vrijheid hebt om te genieten van de andere mooie dingen in het leven.

Het begint met één andere vraag:
Niet: “Hoeveel kan ik geven?”
Maar: “Wat heb ik nodig om op mijn best te zijn?”

Je klant heeft daar recht op.
En jij ook.

Deze zomer merkte ik het ineens: ik was wel thuis, maar niet echt aanwezig. En ik was het zat.
Die realisatie bracht me terug naar mijn eigen keuzes als ondernemer.
En naar het soort gesprekken dat écht nodig is als je high-value wilt verkopen.
Deze caroussel is persoonlijk en confronterend.
Voor jou als je voelt dat het tijd is voor iets anders.

Deze zomer merkte ik het ineens: ik was wel thuis, maar niet echt aanwezig. En ik was het zat.
Die realisatie bracht me terug naar mijn eigen keuzes als ondernemer.
En naar het soort gesprekken dat écht nodig is als je high-value wilt verkopen.
Deze caroussel is persoonlijk en confronterend.
Voor jou als je voelt dat het tijd is voor iets anders.

Je wilt naar € 5.000 of € 7.000 per traject. Je weet dat het klopt. Maar zodra je het hardop wilt zeggen, haal je je eigen ambitie weer naar beneden. Je nuanceert. Je tempert. Je legt uit.

En ondertussen betaalt jouw ideale klant zonder aarzeling € 5.000 voor een retreat op Bali.‌

Dat is niet omdat jouw werk minder waard is, maar omdat jij nog niet volledig durft te staan voor wat het werkelijk oplevert. En dat kost je meer dan geld. Het kost je autoriteit, vertrouwen en rust.

Het houdt je gevangen in een model dat niet past bij jouw niveau van meesterschap.

Je bent toe aan een bedrijf dat dat wél doet. Met klanten die zelf instappen. Met prijzen die je ruimte geven. Met positionering die niet alleen klopt, maar verkoopt.

Maar dat begint niet bij meer strategie.

Het begint bij jouw standaard. Bij wat je niet langer tolereert. Bij hoe serieus jij jezelf neemt als ondernemer.‌

Daarom heb ik 10 journalprompts voor je ontwikkeld. Zodat je de shift kan maken naar wat jouw werk werkelijk waard is en wat jij mag gaan claimen als leider in jouw veld. Zodat jij ook hogere prijzen kunt vragen.

Stuur ‘WAARDE’ in mijn DM of in de comments.

Je wilt naar € 5.000 of € 7.000 per traject. Je weet dat het klopt. Maar zodra je het hardop wilt zeggen, haal je je eigen ambitie weer naar beneden. Je nuanceert. Je tempert. Je legt uit.

En ondertussen betaalt jouw ideale klant zonder aarzeling € 5.000 voor een retreat op Bali.‌

Dat is niet omdat jouw werk minder waard is, maar omdat jij nog niet volledig durft te staan voor wat het werkelijk oplevert. En dat kost je meer dan geld. Het kost je autoriteit, vertrouwen en rust.

Het houdt je gevangen in een model dat niet past bij jouw niveau van meesterschap.

Je bent toe aan een bedrijf dat dat wél doet. Met klanten die zelf instappen. Met prijzen die je ruimte geven. Met positionering die niet alleen klopt, maar verkoopt.

Maar dat begint niet bij meer strategie.

Het begint bij jouw standaard. Bij wat je niet langer tolereert. Bij hoe serieus jij jezelf neemt als ondernemer.‌

Daarom heb ik 10 journalprompts voor je ontwikkeld. Zodat je de shift kan maken naar wat jouw werk werkelijk waard is en wat jij mag gaan claimen als leider in jouw veld. Zodat jij ook hogere prijzen kunt vragen.

Stuur ‘WAARDE’ in mijn DM of in de comments.

Thuis hangen mijn vent en de kinderen al helemaal in de vakantievibes. Hij werkt in het onderwijs en is dus wekenlang vrij. Zij zijn relaxed. Ik wil nog volop in focus. Maar dat was vanochtend lastig in een huis met vakantievibes.

Dus zit ik nu in een café, ergens in een hoekje, met m’n laptop, een sterke cappuccino en een lijstje dat ik vandaag nog wil afronden.

Niet omdat ik niet wil vertragen. Integendeel. Ik verlang naar rust. Naar een open agenda. Naar dagen zonder structuur. Maar ik weet van mezelf: ik kan die rust pas echt pakken als het klopt wat ik achterlaat. Als ik voel dat ik het juiste heb neergezet, gekozen, afgerond.

En dat moment komt bijna.

Nog een week werken, dan gaan we roadtrippen door Frankrijk, België en Luxemburg. Zo'n zin in. Vorig jaar gingen we roadtrippen door Duitsland en Tsjechië en het was het hoogtepunt van het jaar voor ons gezin. Alleen maar tijd en vrijheid om te zijn en nieuwe herinneringen te maken.

De vrijheid om dat te doen komt niet uit de lucht vallen. Die heb ik gebouwd.
Met scherpe keuzes die niet altijd makkelijk waren.
Met een positionering die niet voor iedereen is, maar wel precies de mensen aantrekt die kloppen.
Met een aanbod dat winst oplevert zónder dat ik mezelf hoef op te branden.

Als ik dat niet had gedaan, was ik nu waarschijnlijk nog aan het jongleren met last-minute sessies, te weinig lucht en een lijf dat op vakantie moet herstellen van mijn werk.

Want als introvert heb ik mijzelf op te laden.
En al helemaal omdat ik mezelf als instrument inzet.

Ik voel me bevoorrecht dat mijn vent nu thuis is met de kinderen.
Dat ik deze week nog mag werken op mijn manier.

Dát is voor mij vrijheid.

Tijd en regie.
Niet alleen ruimte, maar een bedrijf dat me die ruimte geeft, niet afneemt.

En jij?

Ben je deze zomer aan het werken op jouw voorwaarden? Of voelt het stiekem nog als overleven in plaats van leven?
Ben je aan het afronden vanuit focus of nog steeds aan het doorduwen uit gewoonte?

Vrijheid vraagt iets van je.
Niet alleen dromen, maar keuzes.
Niet alleen intentie, maar leiderschap.

Welke stap mag jij zetten om straks écht rust te voelen?

Thuis hangen mijn vent en de kinderen al helemaal in de vakantievibes. Hij werkt in het onderwijs en is dus wekenlang vrij. Zij zijn relaxed. Ik wil nog volop in focus. Maar dat was vanochtend lastig in een huis met vakantievibes.

Dus zit ik nu in een café, ergens in een hoekje, met m’n laptop, een sterke cappuccino en een lijstje dat ik vandaag nog wil afronden.

Niet omdat ik niet wil vertragen. Integendeel. Ik verlang naar rust. Naar een open agenda. Naar dagen zonder structuur. Maar ik weet van mezelf: ik kan die rust pas echt pakken als het klopt wat ik achterlaat. Als ik voel dat ik het juiste heb neergezet, gekozen, afgerond.

En dat moment komt bijna.

Nog een week werken, dan gaan we roadtrippen door Frankrijk, België en Luxemburg. Zo'n zin in. Vorig jaar gingen we roadtrippen door Duitsland en Tsjechië en het was het hoogtepunt van het jaar voor ons gezin. Alleen maar tijd en vrijheid om te zijn en nieuwe herinneringen te maken.

De vrijheid om dat te doen komt niet uit de lucht vallen. Die heb ik gebouwd.
Met scherpe keuzes die niet altijd makkelijk waren.
Met een positionering die niet voor iedereen is, maar wel precies de mensen aantrekt die kloppen.
Met een aanbod dat winst oplevert zónder dat ik mezelf hoef op te branden.

Als ik dat niet had gedaan, was ik nu waarschijnlijk nog aan het jongleren met last-minute sessies, te weinig lucht en een lijf dat op vakantie moet herstellen van mijn werk.

Want als introvert heb ik mijzelf op te laden.
En al helemaal omdat ik mezelf als instrument inzet.

Ik voel me bevoorrecht dat mijn vent nu thuis is met de kinderen.
Dat ik deze week nog mag werken op mijn manier.

Dát is voor mij vrijheid.

Tijd en regie.
Niet alleen ruimte, maar een bedrijf dat me die ruimte geeft, niet afneemt.

En jij?

Ben je deze zomer aan het werken op jouw voorwaarden? Of voelt het stiekem nog als overleven in plaats van leven?
Ben je aan het afronden vanuit focus of nog steeds aan het doorduwen uit gewoonte?

Vrijheid vraagt iets van je.
Niet alleen dromen, maar keuzes.
Niet alleen intentie, maar leiderschap.

Welke stap mag jij zetten om straks écht rust te voelen?

.pro-gallery-wix-wrapper {display: block !important;} .pro-gallery-wix-wrapper .gallery-item-container {opacity: 1 !important; display: block !important;}

@lauraweijers.nl

Laura Weijers

Baaienburg 10

2641 LC Pijnacker

Nederland

Socials

Instagram

Linkedin

Belangrijke links

Algemene voorwaarden

Privacyverklaring

©2022 -2025 door lauraweijers.nl. Foto's: Liza Demchenko & Sophie Oelrich, Alle rechten voorbehouden.
Laura Weijers is ingeschreven bij de KvK onder nummer 86090208. Btw: NL004190097B84

bottom of page